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新民乡纪检监察党风廉政建设半年工作总结

发布时间:2020-03-01 20:29:21 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

新民乡纪检监察党风廉政建设半年工作总结

日期: 2010-11-5作者:新民乡点击:169

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2010年,新民乡纪检监察和党风廉政建设工作在旗纪检委的支持和指导下,在乡党委政府的正确领导下,认真落实全旗纪检工作会议精神,采取“分兵把守、责任 到人”的工作原则,加强纪检监察力度,全面落实党风廉政建设责任制,取得了阶段性成果。

一、全面落实党风廉政建设责任制

年初以来,乡党委政府始终把领导干部“一岗双责”制度《廉政准则》做为头等大事来抓,并把村级干部廉政建设工作纳入考核责任制,把全乡党风廉政建设责任制具体分解到各站所,制定了考核细则,并请旗委党校教师举办了一期全乡党员干部参加的“党员干部廉政建设”培训班,聘请了11名“行风政风”建设监督员,使全乡的党风廉政建设形成了党政主要领导亲自抓,部门负责人具体抓,监督员随时督检的齐抓共管局面。

二、机关效能建设提升年活动成效显著

按照旗要政府的统一安排布署,新民乡党委政府为加强机关效能提升,认真开展了机关效能建设提升年活动,制定了“新民乡机

关效能建设提升年活动实施方案”,并把机关效能建设提升活动“细化成四个系列主题活动”,明确活动时间,活动内容,和具体责任人,取得了阶段性成果。

四个系列主题活动内容为:

(一)“听民声、促和谐、上门服务”活动(时间:3月—4月)。

(二)“建制度、重管理、创优团体”活动(时间:5月—6月)(三)、“讲称职、创一流、做合格公仆”活动(时间:7月—8月)

(四)“提素质、讲团结、创一流队伍”活动(时间:3月—12月)

在确定四个主题活动中,乡党委政府成立了专项工作推进组,明确了工作任务及职责,每个主题活动都有专人负责,并将每个活动纳入到年末考核乡直机关、村班子、站所的主要内容。在“听民声、促和谐、上门服务”活动中,乡党委、政府组织全体乡直机关干部成立了22支便民服务队,深入全乡17个行政村,5家重点企业中听取民声,了解群众反映的热点难点问题,为群众办实事,解决实际问题,在2个月的时间里,便民服务队为群众及业主解决实际问题20件。同时便民服务队在下乡中抓住春耕备耕这一有利时机,把科技实用技术送到田间地头,送到群众家中。两个月的时间,服务队在17个行政村中共举办各类实用技术培训班30次,培训人员达2000人次,发放新品种,实用技术资料5000余份,为群众储备春耕物资,化肥等700余吨,种子113吨。还为全乡85户,特困户协调春耕17耕万元,同时还为5个村协调资金打井配电20眼,

完成春汇1500亩,打破了这5个村往年有井无电浇不上地的历史。

在“建制度、重管理、创优团体”活动中,乡直机关,站所正在完善各种制度,职工上班实行签到制,清理了网上与工作无关的各种游戏、炒股等软件,同时还聘请了旗里讲师在5月7日举行了一次“党规党纪,机关制度”培训班,为整顿机关作风,提高机关效能起到了推动作用。5月末准备将乡里的各种规章制度编印成册,规范制度建设,加强机关管理。

三、农村基层党风廉政建设示范村活动初具雏形

根据旗委、政府关于“加强农村牧区基层党风廉政建设的实施意见”的通知精神和旗纪委关 于“开展创建《农村牧区基层党风廉政建设示范嘎查村》活动实施方案”通知精神,我们重点做了以下几项工作:

1、制定了新民乡开展创建《农村基层党风廉政建设示范村》活动实施方案

2、成立了领导小组

3、召开了动员会,对创建活动进行了安排部署

4、初定了“党风廉政建设示范村”2个:一是东扫帚包村;二是黄家段村

根据示范村的条件,要求和标准,乡里派专人对两个村的各项工作,特别是软件正在筹备中,其它创建工作正在有条不紊地进行中。

四、信息调研工作

根据旗纪委的要求,乡党委、政府专门成立信息调研组,并由一名副科级领导专门负责,对全乡的各项工作的完成情况,进展情况,存在的关题及时进行总结宣传,并做到上报下达,每月按时完成了信息上报任务。

五、充分发挥纪检监察作用,优化全乡经济发展环境

乡纪委充分发挥检查、监察作用,协助乡党委、政府认真做好每项工作,主要表现以下三个方面:

1、协助乡党委、政府认真执行《党员干部廉政准则》建立了党员干部廉政月汇报制度,并纳入每名党员干部年末考核内容,并将此内容作为党员干部评优、评先的重要条件。

2、从监察的角度协助做好每项工作,创优全乡经济发展环境。今年在“半砬山矿”和“天康速冻食品有限公司”占地征地中,协助工作组将旗委、政府的有关征占地政策宣传给群众,达到政策宣传家喻户晓,人人皆知,工作中不走形,目前两项工作的摸底调查工作已经完成群众的情绪平稳。

3、为了促进全乡工业经济的发展,为企业创造良好的发展空间,乡党委、政府建立了副科级领导干部联系企业制度,每名副科领导负责联系一家企业,为企业排忧解难,制度建立以来,副科级以上领导共为企业办实事8件,增强了业主办好企业的信心,也提高全乡发展环境的知名度。

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