ERP系统能为企业物流管理排忧解难
根据管理的需要不同，物流成本依据不同的分类标准可以分为供应物流成本、生产物流成本、销售物流成本、废弃物流成本等。ERP系统在企业物流管理中的研究企业间的竞争已经体现在生产经营、市场运作的各个方面，同时也在物流和供应链方面展开，所以打通ERP在物流管理中的应用，可以有效的提高企业的竞争能力。
ERP能解决物流企业中多个普遍性的具体问题：
①销售问题。要ERP通过合理的利用调配和信息反馈机制，实现对订单和计划执行的动态跟踪，全面准确掌握销售情况，提高资金回笼的时效性。
②生产管理问题。ERP通过相应的管理模块，使生产流程、业务流程成为高效的“流水线”，减少生产中个别物料短缺造成的生产中断，提高生产线的劳动效率。
③采购管理问题。ERP可以实现采购信息的发布和搜集，及时把握和分析供货商的相关信息，同时进行供货商的延续性管理、客户关系理以及采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保证物料供应，降低采购管理成本。
④库存管理问题。借助ERP系统的合理规划，就能及时设定准确的需求计划，在恰当的时间得到恰当的物料，大大降低库存等带来的成本和风险。
⑤财务管理问题。在财务管理上，ERP的财务系统能够更好地实现财务数据的搜集和整理，将物流和资金流进行无缝管理，为实现财务管理的事前预算、事中控制、事后分析提供第一手材料。通过企业ERP更容易也更快捷了解市场需求，可以对信息做出快速反应，降低物流成本，减小营销风险。
在实际的应用中，很多企业已开始通过物流ERP系统来提高企业的竞争力。正如市面上热销的永邦软件科技C5-ERP专业版，涵盖采购业务、销售业务、仓库管理、资金管理、生产管理、委托加工、往来核算、账务系统、固定资产、工资核算、经营分析、分支管理等模块，功能全面、易学易用、管理高效，灵活的组合应用管理模式、全方位的决策分析帮助决策者快速作出反应，让决策者运筹帷幄，决胜千里。
总之，ERP是针对物流、人力资源管理、财务资源管理、信息流集成一体化的企业管理系统。进入ERP阶段后，以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟，系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。制造企业物流部门管理者必须协调各个部门，在符合经济原则和因地制宜原则的前提下努力实现制造企业物流过程的综合控制。
