部门：
负责人：
计划月份：年月份
第一部分：月度工作计划
请详细阐述您的工作计划项目，考虑清楚：①要做什么？②我们怎样去做？③我们何时做？④我们与谁一起做？⑤花费多少？） 工作项目
项目 属性
项目目标
行动步骤
行动日程
需要的支持
备注
预计 启始日
预计 完成日
重要 程度
紧急 程度 优先 次序
参加2014中国学习与发展大会
A
了解行业市场、宣扬自身
市场部3人参加
7月31
8月1
北京相关人员及物资支持
B A 一
接待安徽医科大学客户
A
维护客户关系
市场部3人陪同客户
8月5
8月6
邦丰市场公关费用
B A 二
和王总沟通市场部工作
A
正常工作沟通
市场部3人与王总沟通
8月1 持续
B C
三
邦丰网站改版修正及优化
B
根据公司动向修改公开信息
根据产品与项目情况修改网站相关内容
8月1
8月31
技术人员、美工、销售人员
B B 二
天津高校联盟教委中心节点协助实施
A
打造高效联盟天津试点
与振东沟通修改方案
8月18 8月31
技术人员、美工
A B 二
邦丰智能录播盒学习与应用
A
通过学习构思产品市场方向
学习、应用测试
8月18 持续
录播盒技术人员
B C 三
1.“项目属性”中填写A、B、C、D代码，其中A表示“新增项目”，B表示“持续项目”，C表示“拖延项目”，D表示“常规工作”； 2.“项目目标”中请尽可能填写量化目标；
4“重要程度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常重要”，B表示“重要”，C表示“不太重要”；
3.“紧急程度”中填写A、B、C代码，其中A表示“非常紧急”，B表示“紧急”，C表示“不太紧急”；
5“优先次序”中填写数字排序，如
一、
二、三；
6.各部门负责人在每月28日前提报本表，逾期未交，按有关规定处罚
第二部分：上月工作回顾与总结 工作项目
项目 属性
完成情况
已采取的行动步骤
未达标原因
备注
