流程再造实施方案
(一)
1、目的
为进一步优化、简化业务流程,达到提高工作效率和工作质量的目的,对以下流程进行改进。
2、工作组:
组长:厂长
副组长:副厂长、目标管理、质量管理
组员:分厂各工程技术人员、工会主席、会计
3、优化内容
3.1关于专项检查和专业检查流程的优化
根据日常检查流程图要求及日常检查工作实际情况,将专项检查和专业检查合并,合并后检查人、检查内容及基本流程不变,检查周期为每月两次,专项检查不再单独进行。
3.2关于开槽时间的优化
开槽时间由当天下午14时调整为早上10时,下膜时间由次日早上10点调整为当天晚上20时,减少耗电14小时。
《流程再造实施方案(一).doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档