新创公司管理制度
第一章 管理大纲………………………………………2 第二章 员工守则………………………………………
2第三章 人事管理………………………………………3
第四章
第五章 第六章
第一节 总则……………………………………………3 第二节 员工聘用………………………………………3 第三节 员工假期待遇…………………………………4 第四节 辞职、辞退、开除、离岗……………………4 劳动管理制度…………………………………5 第一节 考勤管理规定…………………………………5 第二节 奖惩……………………………………………5 办公室管理……………………………6 企业仓库管理制度…………………………7
第一章 管理大纲
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3、讲究卫生，工作场所整洁，没有脏、乱、差。 第九条 办公规范
1、公正廉洁、忠于职守，树立全心全意为人民服务的思想。
2、不迟到、不早退，上班不干私活。
3、工作有计划、有条理，分清轻重缓急，力求精益求精。
4、讲究礼节，自觉维护办公秩序。
5、熟悉业务，掌握政策。
6、保持工作场所干净整洁，物品文具收拾妥当。
7、请示、汇报或安排工作，按组织程序逐级进行。部门间不得推诿扯皮，要相 互协调。
8、服饰得体，整洁、庄重、大方，不搞奇发异妆。
9、正确使用和爱护办公设施。 第十条 会议规范
1、召开会议提前做好准备，讲求实效。
2、遵守纪律，按时到会，有序退场。
3、做好记录，保持安静，不做与会议无关的事。
4、坐姿端正，精神饱满，热情鼓掌。
5、进入会场，避免手机钤响，尽量关机。
6、爱护公物，禁止吸烟，保持会场整洁。
第三章 人事管理
第一节
总 则
第一条 公司人事管理，认真贯彻国家有关劳动人事法规、政策及公司章程的规 定，调动员工积极性，保障员工利益。
第二条 公司在劳动人事部门规定的范围内，有权自行招收员工，全面实行劳动 工资和人事管理制度。
第三条 公司本着精简、高效、合理的原则，对公司员工招聘进行严格控制。 第四条 公司对员工实行全员合同管理，并建立员工有权选择岗位，企业有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制；建立员工能上能下，能进能出的合理流动机 制。
第五条 为了提高员工的整体素质，公司对全体员工进行有计划的岗前培训和岗 位培训及脱岗教育。
第六条 公司办公室人事劳动部门负责人事计划、劳动工资等各项工作的实施， 并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
第二节 员工聘用
第一条 本公司所需员工，一律公开条件，向社会招聘。
第二条 本公司聘用各级员工以学识、品德、能力、经验、体格适合于职务或工 作者为原则，但特殊需要时不在此限。
第三条 聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。一般试用期为3个月。
- 3第七条 员工有下列情形之一的，公司给予解除劳动合同：
1、在试用期间被证明不符合录用条件的。
2、严重违反公司规章制度。
3、严重失职、营私舞弊、对公司利益造成重大损失。
第八条 员工有下列情形之一，公司解除劳动合同，但提前一个月通知被辞退。
1、员工患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事其它 工作。
2、员工不能胜任工作，经过培训或者调整岗位仍不能胜任工作。
3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行， 经协商不能达成协议。
第九条 员工严重违反规章制度，造成重大经济损失的（1万元以上）后果严重 或违法犯罪，公司有权予以开除。
第十条 员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件、业务资料及工具，并移交工作。否则，人事劳资部 不予办理任何手续；给公司造成损失，应负赔偿责任。
第四章 劳动管理制度
第一节 考勤管理规定
第一条 为加强公司职工考勤管理，特制定本规定。
第二条 员工正常工作时间为上午9时至12时，下午13时至6时。
第三条 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。
第四条 所有员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，违犯此条规定者，代理人和被代理人均给予记过一次的处分。 第五条 所有人员须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需 经主管领导批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工处理。
第六条 上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者 按旷工半天论处。
第七条 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间，否则按外出办私事处理。
第八条 职工因公出差，须事先填写出差登记表，由部门经理批准，部门经理向老板批准，老板批准后才能出差，到达出差地后应及时与公司取得联系。出差 人员应于出差前先办理出差登记手续并交至部门和老板备案。
第二节
奖 惩
第一条 为严明纪律，奖励先进，惩罚落后，调动员工的积极性，提高工作效率 和经济效益，公司必须严明奖惩制度。
第二条 对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖罚为辅的原则。 第三条 本公司设立奖励方法有：嘉奖；奖金奖励；通报表扬。 第四条 对有下列表现之一的员工，应当给予奖励：
１、遵纪守法、执行公司规章制度、思想进步、文明礼貌、团结互助、事迹突出； ２、忠于职守、积极负责、廉洁奉公，全年无事故；
- 57.各工作场所内，应严禁随地吐痰。
8.洗手间、厕所、更衣室及其他卫生设施，必须特别保持清洁。
第六章 企业仓库管理制度
（一）总则
仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，降低费用，加速资金周转。
（二）物资验收入库存
1．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是 否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
2．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。 3．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位， 入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
4．污染、变质、湿损应隔离堆放，严禁投产使用。如工作马虎，保管员应负失 职的责任。
（三）物资的储存保管
1．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设臵仓库，并根 据仓库的条件考虑划区分工，做好防湿、防晒等工作。
2．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货 物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
3．仓库保管员对库存、代保管、待验材料以及设备、容器和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣” 的违纪做法。
4．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使公司财产不发生保管责任损失。同类物资堆放，要 考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
（五）其他有关事项
1．记帐要字迹清楚，日清月结不积压，托收、月报及时。 2．做到账、卡、物、资金四一致。
3．创造五好仓库是每个保管员努力的方向，每月对仓库进行一次检查，以促进 创五好仓库的开展。
4．保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，老板见证，双方各执一份，报科存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，除原价赔偿外，还 要给纪律处分。
5．库存登记准确率反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
