ERP简答题
工艺路线的作用？
1)在MRP中，可以根据产品、部件、零件的完工日期、工艺路线和工序提前期，计算部件、零件和物料的开工日期，以及子项的完工日期。
2)在CRP中，可以基于工序和工艺路线计算工作中心的负荷(消耗的工时)。因此，工艺路线也是计算工作中心能力需求的基础。
3)根据在每一道工序采集到的实际完成数据，企业管理人员可以了解和监视生产进度完成情况。
4)工艺路线提供的计算加工成本的标准工时数据，是成本核算的基础和依据。
ERP系统实施失败原因探究？
1)思想认识误区类原因。2)产品和技术不成熟类原因。
3)企业管理基础薄弱类原因。4)人员素质低下类原因。
5)项目管理不善类原因。6)市场环境不健全类原因。
MRP(物料需求计划)需要回答的5个问题？
[A] 生产什么？生产多少？何时生产？
[B] 要用到什么？用到多少？何时用到？
[C] 已经有了什么？有多少？何时使用？
[D] 还缺少什么？缺少多少？何时需要？
[E] 何时安排？
CRP与RCCP的区别？
1)从计划层次上来看，RCCP与MPS位于相同的层次，而CRP与MRP位于相同的层次，因此RCCP位于需求计划的高层，CRP位于需求计划的较低层次。
2)从内容上来看，RCCP是粗能力需求计划，CRP是能力需求计划，两者都是能力需求计划，都用于校验编制的计划是否可行，不同的是，RCCP用于校验MPS(独立需求件)，而CRP的校验对象是MRP(相关需求件)，由于MRP是MPS的进一步细化，因此CRP也是RCCP的进一步细化。
3)从编制方式来看，RCCP与CRP有着很大的区别，如RCCP仅考虑关键工作中心的能力需求，而CRP则考虑整个工作中心的能力需求；RCCP的计算过程主要是依据资源清单，但CRP的计算过程主要是依据工艺路线。
ERP实施前期工作阶段和项目实施的主要步骤？
实施前期工作的主要步骤
1)成立筹备小组2)ERP知识培训3)可行性分析与立项
4)需求分析5)测试数据准备6)选型或转入开发
项目实施的主要步骤
1)成立三级项目组织[项目领导小组][项目实施小组][项目应用组]2)制订项目实施计划
3)调研与咨询4)准备数据5)用户化与二次开发6)建立工作点7)并行8)正式运行
