供电公司“两会”精神传达提纲
一、会议概况
1月24日—25日，供电公司召开了第十二届职工代表大会第一次会议暨2013年工作会议。会议由党委书记马建伟主持，武威市副市长胡细如出席会议，公司副总师、来自公司系统的80名职工代表、16名列席代表参加会议。公司总经理、党委副书记王勤作工作报告，党委书记马建伟做总结讲话。
在为期两天的议程中，与会代表认真听取和审议了总经理工作报告和5个专题报告，会议通过了总经理工作报告等5项决议，隆重表彰了创建“四好”班子先进集体、2012年度优秀单位和先进部室、2012年度优秀员工、安全生产标兵和服务标兵、聘任了公司总经理联络员，与部分单位签订了2013年度绩效合约，营销部、配电运检工区、民勤县供电公司三个部门、单位做了大会表态发言。大会向会议代表和广大员工发出《倡议书》。。依法治企工作取得重要进展。历史遗留问题破解取得新进展。农电管理取得重要进展。部分历史遗留问题得到有效解决，基本实现了主营业务的垂直管理对接，为实现一体化管理奠定了坚实基础。
报告指出，要认清形势，用发展的阳光、进取的精神、务实的作风，把握大局、抓住机遇、直面挑战。加快推进“两个转变“，实现公司新突破、新跨越。为此，应重点在以下工作方面多思考、多实践：一是注重理念引导，以战略的思维谋划发展，必须着眼长远谋发展，深化“三集五大”体系建设，全面实施专业重点工作“二十四节气表”。二是注重规划引领，以统筹的方法推进工作。要突出规划引领作用，着力建设现代化配电网，积极服务新能源发展。三是注重依法治企，以坚决的态度规范管理。要完善全面风险管控体系，建立依法治企长效机制。四是注重人才培养，以务实的作为积蓄后劲。要转变观念，在减少用功总量上开拓思路，强化光控，在优化人员配置上狠下功夫，要健全机制，在提升队伍上花大力气，要全面加强干部队伍建设，干部就是带头干，学在先，想在前，干在前，主动消除推诿敷衍，怕担责任等现象。要加强班子建设，加强团结，求“三实”，戒“三表”。五是注重用心管理，以文化的力量凝聚合力。将“用心想事，用心谋事、用心干事、用心成事”转变为公司企业文化的有机组成部分。 报告强调，2013年公司将围绕深化“三集五大”体系建设这条主线，以管理提升活动为载体，以赶超进位为目标，以同业对标和管理诊断分析为抓手，夯实安全生产基础，提升营销服务水平，加快电网建设，使公司供电能力、基础管理、经营业绩、人才成长和创新能力上有新的提升，确保出色完成全年各项工作任务。要重点做好七个方面的工作：全力确保电力安全有序供应。夯实安全基础管理，提高生产精益化管理水平，确保电力安全有序供应，推进科技创新和信息化建设；二要加快推进电网协调发展。加快电网项目建设，提升建设管理水平；三要扎实深化“三集五大”体系建设。持续深化人财物集约化管理；四要全面强化经营管理。加强综合计划管理，将县公司综合计划全面纳入公司统一管理，实施综合计划节点化管控、通报、考核机制，全力做好增供促销，夯实营销现代化水平，创新服务手段，全面开展县公司同业对标管理工作，提升县公司综合管理水平；五要坚持依法治企规范管理；六要规范和加强农电管理。以市、县公司一体化为思路，促进市县公司同步协调发展，推行标准化管理模式，统一县公司组织机构、管理制度、工作标准和业务流程，规范岗位和人员配置，加强关键岗位和重点业务管控，实现公司和县公司专业化管理全面对接和全覆盖，做好农网工程建设，治理供电卡脖子等突出问题；七是切实加强“三个建设”。加强党的建设，加强队伍建设，加强企业文化建设，建设平安和谐企业。
（三）公司党委书记、副总经理马建伟做会议总结讲话
马建伟指出，这次会议是进一步贯彻落实国网公司、省公司“两会”精神，全面总结2012年工作，深入分析面临的形势与问题，研究确定2013年工作思路和工作重点的一次重要会议，对高质量完成全年各项工作目标任务，深入推进“三集五大”体系建设，不断提升管理水平，加快公司发展具有非常重要的意义。会议安排紧凑，主题突出、务实高效，是公司新一届领导班子深入贯彻甘肃省电力公司战略部署，凝心聚力，振奋精神，推动公司加快“一强三优”现代公司建设的大会。
