编号：SCZJ-2012-07
河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科七月份工作总结
永宁煤化生产（07）期
生产技术科
二零一二年七月二十七日
河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿
生产技术科二零一二年七月工作总结
永宁公司生产技术科2012年7月份工作总结
生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求工作，本着“安全与生产并重”的生产原则，较好的完成了七月份安全生产任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科七月份的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：
一、采掘管理
1、采煤管理
（1）产量：我矿7月份原煤产量计划4.5万吨，实际完成产量5.675万吨，完成计划的126.1%。
（2）2202工作面原煤产量计划4.0万吨，实际完成产量5.1万吨，完成计划的127.5%。
（3）为确保本月生产任务完成，2012年7月14日，我矿针对综采队制定了“产量日考核管理办法”，明确奖罚，极大提高了工人的劳动积极性，提升了劳动工效。
（4）2012年7月14日，由副总工程师牵头组织，生产技术科、机电科、安检科人员积极配合下，对综采队进行现场跟班监督，并对工作面进行记实，以便及时总结和改进生产工艺，有效保证工作面高效、稳定、持续生产。
（5）加强对采煤工作面工程质量检查和监督力度，确保工作面安全生产，防止因工程质量事故，影响工作面正常生产。
2、掘进管理
（1）掘进进尺：我矿7月份掘进进尺计划400m，实际完成进尺420m，完成计划进尺的105%。
（2）开拓进尺：我矿7月份开拓进尺计划40m，实际完成进尺46m，完成计划开拓进尺的115%。
（3）为完成本月进尺任务，生产技术科要求各开掘区队实行“进尺班考核制度”，提高班组的劳动积极性，促进班组生产工效。
（4）为确保我矿采掘的正常接替，适应矿井的高产高效性，生产技术科再次论证和调整了全年采掘接替计划，并积极对2204轨顺车场进行设计，2012年7月21日，开拓队正式对2204轨顺车场进行掘进，确保了2202采煤工作面与2204准备面的正常接替。
二、地测防治水管理
1、地质防治水
（1）严格要求掘进工作面探放水制度的落实，生产技术科加强对掘进工作面探放水进行监督和检查，确保掘进工作面做到“有疑必探，先探后掘”。
（2）要求采煤工作面加强对采空区涌水量的观察、观测，防止水害的发生。
（3）生产技术科本月共计组织两次矿井防治水专项检查，并及时将对检查出的隐患进行整改。
2、测量管理 （1）地面建筑物观测
生产技术科每天安排专人的宿舍楼裂缝进行观测，时时掌握裂缝情况，并及时汇报矿领导。 （2）井下测量
1本月生产技术科对2204轨顺车场掘进面进行了开口位置标定，确保了○
2204轨顺车场准确的开口。
2继续坚持对开掘工作面的中线校验、沿伸工作，确保掘进工作面按照○设计方位正常推进。
三、矿井顶板管理
1、加强对开掘工作面前探梁的使用情况监督和检查，杜绝开掘工作面空顶作业。
2、加强对采煤工作面顶板检查力度，特别加强了对采煤工作面支架接顶情况的检查力度，确保工作面支架接顶严实、支撑有效。
3、本月生产技术科积极组织了两次矿井顶板专项检查，并按照规定及时对检查出的隐患进行整改，杜绝了顶板事故的发生。
四、工作中存在的不足
1、各专业技术人员较为年轻，考虑问题不够全面。
2、各专业技术人员现场经验不足，还需进一步学习。
五、八月份的工作重点
1、协助机电科加强对综采队、综掘队岗位工人的培训力度，提高岗位工对综采、综掘设备的熟悉程度和质量标准化认识，提升岗位工的操作技能，从而减少机电设备的影响时间，为8月份生产任务的完成奠定坚实的基础。
2、加大对开拓队施工的2204轨顺车场掘进面的监督和考核力度，并在材料、技术上倾向于开拓队，以保证2204轨顺车场掘进面与2204轨道顺槽的安全、快速贯通，确保我矿采掘接替正常。
3、加强对2202采煤工作面工程质量的检查和考核力度，切实贯彻落实我矿“以质量保安全，以安全促产量”的方针政策，保证月度生产任务的完成。
生产技术科
2012年7月27日
