人事科主动作为创一流讲演提纲[全文]|人事科|讲演-人人范文网

主动作为创一流，着力提高人事工作

人事科

案例：人事科工作关系到全委干部职工的切身利益，牵涉面广，政策性强，与干部职工利益和和会稳定息息相关。为做好人事工作，达到全委干部职工满意，更加要求提高服务水平，强化服务意识。在接受人事科工作后，认真在了解全委干部职工基础信息，认真分析，在发现事业单位的岗位设置方案不合理，不能满足人员的发展要求时，主动给领导汇报、积极协调人事部门，调整了事业单位岗位设置方案。举措：对全委干部职工的基础信息和下属事业单位的“三定方案”、岗位设置情况、人员基本情况进行分析，在岗位设置方案上动脑筋，对下属事业单位岗位设置方案进行调整。在调整中吃透政策，考虑干部职工的成长需求。成效：通过调整岗位设置方案，满足晋升条件的同志能及时晋升，不再受到没有岗位的限制。从而提高了干部职工的积极性。

感悟：通过这件事情，人事科同志切实增强了对“主动作为创一流”的认识和理解。只有主动作为，才能提高工作质量，。人事科在以后的工作，将继续在“主动作为”上下功夫，提高服务意识和水平，在“主动作为争创一流”活动中，将会进一步提高各方面工作业绩，以一流的精神状态迎接新的挑战。