煤矿工人反习惯性违章的对策与措施
据统计，煤矿事故90%是由于违章造成的，这一数据揭示了员工“三违”是煤矿发生事故的主要原因。而在“三违”造成的事故中，习惯性违章屡见不鲜，这充分说明员工在作业时不按章作业，图省事、走捷径、“胡干、蛮干”是造成事故的根源。因此，加强对员工自主保安意识教育，提高员工自主保安能力，杜绝习惯性违章是安全工作的重中之重。
一、习惯性违章的成因
煤矿井下工人习惯性违章的成因是：一是从众心理，这一心理主要有在于新参加工作或参加工作时间不长的员工，辨别“三违”的能力不强，盲目无知，别人干什么，就跟风干什么。二是侥幸心理，存在侥幸心理的主要是老员工，他们抱着“经常这么干，没事”，领导和安检人员又没在，抓不着等侥幸心理。三是习惯心理，违章日复一日，年复一年，领导看惯了，工人干惯了。四是麻痹淡化心理，认为常年干，没出什么事，安全意识淡化了。五是蛮干心里，只想产量进尺，一味图快，装大胆，逞英雄，不按章操作。六是煤矿井下恶劣的环境，黑暗、噪音、烟尘和繁重的体力劳动，使员工不堪重负，心理烦躁，所以操作起来简化程序，马虎对付，粗心大意，时间长了，就形成一种习惯，而这种不好的习惯有时领导看惯了，工人干惯了，久而久之给安全生产买下了隐患。
二、制止习惯性违章的对策与措施
职工存在习惯性违章，也说明我们的安全管理不到位，作业规程落实不到位，习惯性违章是一种劣习和顽疾，根治起来很困难，要彻底杜绝必须刚柔并济、标本兼治。
1、实施钢性管理治标
通过严格管理、严格制度、严明纪律、严肃问责，对安全生产实施刚性管理，铲除滋生习惯性违章的土壤。
（1）各级领导干部严格管理，带头管住习惯性违章。制止习惯性违章首先必须强化干部的责任意识，对于习惯性违章，不能习惯性不管。各级干部对安全生产要严格管理，特别是对习惯性违章要敢说敢管，敢于碰硬，用铁心肠、铁面孔、铁手腕，要与习惯性违章作斗争。很多时候习惯性违章是我们领导干部“惯”出来的，或者“默许”出来的，比如掘进工作面直眼放炮距离要100米，工人为
了图省事，在80米的地方就开始放炮了，而班队长和盯班的矿领导等也为了多进道，让工人省点事，少挨点累，就不管了，总以为差点没事。因此，杜绝习惯性违章，领导干部是关键，必须首先解决领导干部的认识问题，干部必须严格执行规程规定，把习惯性违章管住，特别是矿、队两级带班领导，要深入现场，加强现场安全管理，不利于安全的口子不能开，不利于安全的事情不能干，要严格执行作业规程和操作规程，真正做到安全工作“深、严、细、实”。
（2）安检人员要严格管理制止习惯性违章。为了保证安全生产，煤矿设置了专职安监人员、稽查队员和不脱产的安检员。应该说，这些安检人员是安全工作的专业队伍，是安全工作的行家里手。必须发挥他们的作用，在现场要抓安全、抓质量，严格管理。监督员工按“三大规程”作业，强化现场的安全监管，用强制性手段规范员工的不安全行为。同时要用先进的科技手段制止习惯性违章，抓“三违”现形。在这方面可采取公路上安摄像头，制止汽车超速的办法，在井下易发生习惯性违章的皮带、车场、人车站、运输巷、易闯红灯的斜巷安上隐蔽的视频监控，一是把违章人员录下来进行处罚，二是用录像资料教育员工，从而实现对习惯性违章的“技防”和实时监控。
（3）制定完善并严格执行各项规章制度。在安全生产上要制定切实可行的规章制度，用制度约束人。同时要坚持制度的严肃性，应该说在安全生产方面，各单位都制定了不少规章制度，关键是如何认真执行。要解决安全管理严格不起来，安全措施落实不下去的问题。
（4）严明纪律，用纪律约束员工的行为。有些事故是由于员工作风散漫、工作不认真、脱岗等纪律松弛造成的。因此，要教育员工严格遵守纪律，提高执行力，做到雷厉风行，令行禁止，要让遵守纪律成为一种习惯。
（5）严肃问责，用惩罚的手段约束员工的行为。煤矿对习惯性违章不能讲情面，要用“三铁”精神反“三违”，要“宁听到骂声，不听到哭声”。要让员工认识到“违章”就是“犯法”，“犯法”就要受处罚，但是在处罚过程中切记要公正，避免产生逆反心理。如果因为员工“三违”，造成事故，要进行层层问责，依照有关规章制度给予责任者处分，对造成重大事故的依法追究刑事责任。
2、强化安全意识养成治本
治理习惯性违章，要在治本上下功夫，要从解决员工的思想认识问题入手，强化员工安全意识的养成，造就本质安全人。最终让习惯性违章彻底去根。为达到这一目的，应该采取教育、培训等措施，使员工远离习惯性违章。
（1）加强教育，让员工认识到习惯性违章的危害。员工存在习惯性违章说明我们对员工的安全第一思想教育工作力度不够，致使员工的安全意识淡薄，自主保安能力不足。同时抱有侥幸心理，一旦作业现场出现特殊变化，就会酿成事故。因此，我们要通过班前会，加强对员工的安全第一思想教育，提高员工对安全生产重要性的认识，增强安全意识，从而自觉的抵制习惯性违章。在教育方法上，第一，可通过灌输教育，让员工把安全第一的思想树立起来，从“要我安全”转变成“我要安全”；第二，理念引领，通过营造安全文化氛围，让员工树立安全生产十大理念，树立事故可防、可控、可避免的理念。使员工高度自觉的按照安全规章制度规范自己的操作行为；第
三、开展违章究竟害了谁的大讨论。组织员工学习《生命第一，员工安全意识手册》，不仅要让员工明白“安全为了谁”，更要让员工明白“反习惯性违章究竟为了谁”。通过长时间的安全第一思想教育，让员工养成良好的安全行为习惯，造就本质安全人。
（2）加强培训，提高员工的自主保安的能力。员工习惯性违章，有的是因为盲目无知，对安全知识和操作规程一知半解。因此，提高人的素质对安全生产尤为重要，要不断强化对员工的安全教育教训。首先要加强对员工操作规程的培训，让员工懂规章、会操作，让操作规程熟记于心，熟练掌握生产工具的操作，发挥设备效能，达到熟能生巧，提高操作能力，从而避免因不会干、不会使用设备、工具而发生的事故；第二，加强对使用安全器材、用具的培训，提高员工的安全技能；第三，加强对员工安全知识、安全常识、避灾路线的培训，提高员工逃生避险的能力。通过培训让员工知道什么是对的，什么是错的，什么是违章，违章有什么后果，从而提高思想认识和自主保安的能力。
（3）开展案例教育，促进员工安全意识养成。要运用员工习惯性违章的事故案例教育员工，使员工认识到规章制度是用血写成的，不遵章守纪，就要受到事故的惩罚。开展案例教育要坚持经常，要不断更换新的案例，不断提供新鲜的刺激。例如：讲蹬车伤人的事故案例时，蹬车肯定要少，但是其它的违章现像可能还没有受到刺激，习惯性违章的可能还不少，因此要及时更换案例内容，让员工从各种事故案例中吸取血的教训，从思想上抵制习惯性违章。
（4）强化班组安全管理，夯实安全基础。班组是煤矿井下生产的最小细胞，班组的安全状况决定煤矿安全生产的整体水平，只有班组管理规范了，煤矿安全生产才有保证。在实际工作中，有不少违章是在班组长的直接指挥下干的。因此，只有抓好班组安全管理，才能确保人身和设备安全，才能保证煤矿安全生产目标的实现。抓好班组安全管理，首先要抓住班长这个班组安全第一责任人，然后抓住组长，最后抓住带工的。只要每个班组长都把习惯性违章管住了，整个矿井的安全生产就有了保证。
（5）创造好的工作环境，彻底消除习惯性违章。煤矿井下作业战线长，点多面广，工人劳动强度大，特别是老矿井，工作地点远。工人干完一班活很累，容易蹬车蹬皮带，要从根本上解决这一问题，就要在发展生产的同时为员工创造良好的工作环境。例如我们八道壕矿为解决南巷皮带下山511以下工人升入井路途远的问题，对三段猴车进行了下延，减少了工人在途中的体力消耗，方便了员工升入井，从而也彻底杜绝了蹬皮带现像。
（6）加强安全文化建设，营造“人人关注安全”的良好氛围。常言道，“短期安全靠侥幸，中期安全靠管理，长期安全靠文化”。安全文化是企业的灵魂，因此要坚持以人为本的安全方针，大力加强企业安全文化建设。要通过自办广播、电视、音像制品、板报、标语、安全展室、安全教育读本和安全知识竞赛、演讲比赛、文艺演出、“三违”人员现身说法、“安全之星”介绍经验等形式多样的活动，加强安全生产宣传，做到寓教于乐，使安全生产意识深入人心，使安全文化潜移默化地规范人的安全行为。
反习惯性违章是煤矿一项长期的任务，要把“治标”和“治本”二者有机的结合起来，强化安全管理和安全第一思想教育，才能有效的防止事故的发生，从而实现矿井安全生产的长治久安。
