班前会制度
坚持规范班前会制度。上班前，在区队下达本班的生产任务后，班组长根据本班的出勤人数，详细分工，干活时注意事项、质量标准工、工程任务量责任到人，并排查本班人员情绪，情绪不稳定，有思想问题者不要下井，做好安全生产的第一步。下班后，召开班后会，小结当班的工作情况，结出现的隐患，发生的“三违”要认真填写当班工作日记，做好每天绩效考核。
班组长随班管理制度
1、坚持班中安全巡回检查制度。班组长坚持不间断巡查自己施工范围内的所有情况，做到心中有数，把安全隐患消灭在萌芽状态中。
2、班组隐患排查管理，每天排查一次，有班长负责将本班组内存在的不安全隐患进行排查记录，并将隐患当天处理完成，当天处理不完的，上井后必须汇报单位，单位必须安派专人负责处理。
3、负责人员的分工，清点本班的出勤人员，接受上班的汇报情况，接受本队的生产任务，指定本班作业计划，明确各工种、各地点的负责人，明确任务和要求，交代清楚施工安全技术措施和应注意的事项，检查工具，材料配件，备用品准备情况 安全质量标准化制度
1、设施班组、瓦斯检查、安全检测、发放室由班长根据安全和人员情况合理安排工作并分工，班组长连续三次完不成工作的（经分析特殊情况除外），对班组长戒免三个月，诫免期间工资支付75％。单位按排工作，员工连续三次完不成或不合格的，员工罚款5元。
2、各项工作施工完后，现场的余料及废旧物料必须回收或清理干净，否则每件罚款2元。井下物料必须码放整齐并挂牌管理，发现一次不合格的对班长罚款5元。
3、建筑密闭墙墙面要光滑，“泄水管离底部600mm，在两帮的中间位置，U”型管、取样管在密闭墙的右面距离底部1.8m，距离右帮300mm，不足1.8m高的，距离顶板300mm，反水池在密闭墙的右侧距离右帮400mm，尺寸长300×宽200×高5mm，管理牌板钉在密闭墙的中间，牌板上沿离底部1.7米的位置，不足1.7m的，距离顶板400mm。建筑密闭墙要掏槽管理，深度不低于0.3m，密闭墙周边有裙边宽度6mm，要整齐，底部裙边200mm，密闭墙刷白，下部300mm以下刷红，包括底部200的裙边刷红，周边裙边刷白。
4、所有安装隔爆袋的地点，必须起到离轨面1.9米，起不到的，必须贴顶板吊挂，否则当天施工人员勾账，联责当班班长5元。
5、井下密闭墙、板闭、隔爆水袋、测风牌板、调节风窗牌板等设施检查时间有测风测尘人员负责，检查时间超期的，对责任人罚款5元。
隐患排查治理制度
1、专业隐患排查管理
专业隐患排查每月组织一次，有科长负责，根据矿井实际存在的隐患进行排查，每月20日完成，排查出的隐患必须落实责任单位、责任人、制定整改措施、落实整改时间进行整改，专业安排专人负责并到期进行验收，有验收结果。
2、区队隐患排查管理
每周组织一次，每周六，有副科长组织，对单位的不安全隐患进行排查，排查出的隐患必须落实责任人、制定整改措施、落实整改时间进行整改，安排专人负责并到期进行验收，有验收结果。
3、班组隐患排查管理
每天排查一次，有班长负责将本班组内存在的不安全隐患进行排查记录，并将隐患当天处理完成，当天处理不完的，上井后必须汇报单位，单位必须安派专人负责处理。
4、个人隐患排查管理
每班排查一次，上岗前，个人必须先排查隐患，将工作中存在的不安全因素排查出来，并将隐患处理完后再进行施工，必须将隐患记录在本子上，上井后交到单位，下井时带到现场。
班组和岗位安全评估制度
1、为推进区队安全生产管理制度化、标准化、规范化，提升区队诚信管理水平，制定区队管理评估办法，通过管理评估，综合反映各专业区队安全管理工作，实现区队管理规范化，督促专业区队进一步加强安全管理工作。
2、从规章制度、教育培训、隐患排查、现场管理、规程措施五个方面对区队管理进行评估。
3、区队管理评估分为四类： 优秀：安全管理评估得分为90 分及以上。 良好：安全管理评估得分为80 分及以上。 一般：安全管理评估得分为70 分及以上。 不合格：安全管理评估得分为70 分以下。
4、每月进行一次管理评估，每月在月底考核例会上通报。评估问题要制定整改措施，
事故报告和处理程序
按照事故类别及危害程度，要按照规定的时间和内容逐级上报，另外日常发生的一般非伤亡事故，也要上报。发生事故，要按照事故汇报程序逐级向上汇报。
1、A、重伤和死亡事故必须按要求及时汇报调度室、安监科及工区值班。
B、各类非伤亡事故汇报
1、凡发生影响安全生产2小时以上的非伤亡事故，必须立即向调度室和工区值班汇报。
2、三级及一下一般非伤亡事故，由调度值班长、调度主任负责组织相关人员排查分析，调度室做好详细记录，并将影响时间、处理结果进行通报。
3、二级及以上重大非伤亡事故，调度室接到汇报后，立即汇报调度主任、安全矿长、生产矿长及集团公司调度室，汇报清发生事故的单位、时间、地点、危害情况。 事故分析处理制度
为了加强事故管理工作，全面掌握事故情况，查明事故原因，吸取事故教训，研究分析事故发生规律，及时采取针对性措施，确保安全生产，特制定如下规定：
1、制度的建立，是为了有效防止和杜绝同类事故的发生，保证安全生产的正常运行。
2、当班发生事故后，首先由当班安全员、跟班队干及班组长查证事故现象、事故性质、事故种类、事故原因、区别属什么样的事故。
3、按照事故的性质及时向有关部门汇报。
4、下班后，及时在队组管理机构的组织下，由当班值班员进行事故分析，建立事故分析台账。
5、通过分析，分清责任，做出具体处理意见，通报全队，并制定防范措施。
6、对于事故的分析，要在有效的时间内，认真落实，不拖延或谎报和隐瞒真相，一经查出严加重处，同时制定防范措施。
7、事故处理按有关规定执行
安全检查与奖罚制度
1、安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合，对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式，把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。
2、坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的班组和个人予以表彰和奖励；对发生事故的班组和责任人予以处罚；对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的，给予重罚。
班组学习培训制度
1、周五安全学习培训制度 每周五进行安全知识学习，不参加学习的，每次考核5元，迟到的考核2元，月底进行考试，考试不及格的考核5元。
2、每日一题学习活动
组织职工本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，坚持“一日一题”和“一日一技”的学习培训。每日一题必须要有记录，月底进行考试，考试不到80分的进行考核5元。
3、作业规程及安全措施学习组织全员学习作业规程，并进行全员考试，为考试或不及格者，不能上岗，安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。
4、新调入职工的培训学习新调入本队的职工，必须脱产培训一周，考试合格后，方可上岗
岗位练兵、技能竞赛制度
为了解决本单位新职工存在文化水平低、业务素质差等问题，通过加强职工的学习培训，使绝大部分职工熟练掌握本岗位的岗位职责、操作规程、应知应会知识管理要求以及有关规章制度等，进而达到激励励学习、提高素质、规范操作、规范管理的目的
1、要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法，考核办法一定要凸现经济激励政策。
2、必须制定技术培训计划，计划中必须明确：培训内容、授课人和培训时间。
3、业余集中培训，每月星期三组织集中学习培训括动。
4、班组自主管理本班职工的安全技能和程序化操作培训，实行班组长及师傅讲课制，由班长及师傅根据实际需要亲自讲课，并现场讲程序化操作技能，对文化低不熟练的职工开展“师徒一帮一”活动，并将考核结果纳入每日的绩效考核范畴。
5、职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法，被抽查到不能熟练背诵口诀的职工，按一般“三违”人员处理
交接班制度
1、各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。
2、各工种到达工作岗位，采取工种对工种，岗位对岗位现场交接班。并向队值班室汇报现场情况
3、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题，出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。
4、交班人未经接班人和领导同意，擅自离开工作岗位时，下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。
5、当接班人无特殊情况未到岗接班时，交班人可以通过班组长，跟班副队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责 现场安全文明生产制度
1、所有的工作必须严格按措施进行，没措施严禁施工，施工前必须认真学习规程措施，严禁蛮干，措施不学习、不掌握内容的每次考核5元。
2、开展以个人自我规范、自我学习、自我约束、自我创新、自我展现、自我保安、自查隐患、自我评定等“八自”为主要内容的职工自律活动，突出职工个人的安全主体地位，调动职工的安全工作自觉性和主动性。
3、各种资料的整治、保存，措施的编制、签字、传达学习，各种说明书、设备台账、设施台账、文件、图纸、现场施工记录、工区各类记录的整理保存
4、各项工作施工完后，现场的余料及废旧物料必须回收或清理干净。井下物料必须码放整齐并挂牌管理。 安全举报制度
为了充分调动煤矿工人依法监督煤矿安全生产工作的积极性，严肃处理违规、违章生产行为，规范我矿煤矿安全生产管理工作，特制定本制度。 举报内容： 对在煤矿安全工作上，有下列问题的均可举报：
1、危害国家、集体利益，影响从业人员生命安全的行为。
2、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。
3、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。
4、矿工违规作业的现象和问题。 对举报一般“三违”的，经调查属实，对举报人奖励50元；举报较严重“三违”的，经调查属实，对举报人奖励100元；举报触犯矿安全高压线的“三违”行为，经调查属实，对举报人奖励500元。举报一般事故的,经调查属实，对举报人奖励100元；举报重大事故的,经调查属实，对举报人奖励200元；举报特大事故的,经调查属实，对举报人奖励500元。举报轻伤（骨折）事故的,经调查属实，对举报人奖励100元；举报重伤事故的,经调查属实，对举报人奖励500元 员工安全权益维护制度
1、参与安全生产管理权 通过职工大会、职工代表大会，煤矿工人有权参与企业有关安全生产规划、管理制度、管理办法、安全技术措施和规章的制定；对不符合党和国家安全生产方针和法律、法规规定的规章、制度有权提出修改意见。
2．安全生产监督权 职工有权对企业贯彻、执行党和国家安全生产方针情况，有关安全生产法规、安全生产管理制度执行情况，管理干部安全行为，作业现场安全情况，安全技术措施专项费用使用情况进行监督。
3、安全生产知情权 职工有权了解企业安全情况，作业现场安全状况；有权了解作业 规程和安全技术措施制定执行情况；有权要求班前讲安全及安全生产注意事项；有权要求交接班交待作业地点安全情况；进入工作面前，有权要求跟班干部或带班班长检查工作面，制定具体安全措施。
4、参与事故隐患整改权 职工发现事故隐患，有权要求有关部门组织整改，并积极提出整改措施、建议和参与整改。
5、不安全状况停止作业权 当作业现场发现重大事故隐患，可能危及工人生命安全并无法及时排除时，工人有权停止作业。
6、接受安全教育培训权 工人未经安全培训、教育，特殊工种作业人员未取得操作资格证书，有权拒绝上岗作业。
7、抵制违章指挥权 干部违章指挥，工人有权拒绝执行；违章操作，工人有权制止；跟班干部擅离工作岗位，工人有权向有关方面报告。
8．紧急避险权 在生产过程中，出现重大事故隐患，并危及生命安全的情况下，工人有权采取紧急避险措施。
9．反映举报权 工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织举报违反有关安全生产法律、法规、制度的行为；有权检举违章指挥、违章操作者；有权反映作业现场的安全管理情况和不安全因素 安全绩效考核制度
1、科室管理人员对员工的加班奖励，每小时按10分进行考核，有班组长负责写加分单，当天值班人员签字，私自乱加分的，一经查出对责任人罚款100元。
2、刚参加工作的按学徒工对待，并签师徒合同，学徒工拿班组工资标准的0.7，师傅每天加带徒费10分，带徒期间，徒弟的所有罚款原值联责师傅，学徒3个月后必须进行严格考试，考试不合格，继续是学徒工，考试合格后按正常支付工资。
3、矿派出学习、出差等人员，每天得分按正常得分的70%考核。
4、因公伤不能上班人员必须有医院出具证明，每天得分按正常得分的70%考核。
5、外借调人员，综合工区借调人员每天得分按正常得分的1.1倍进行考核，综掘工区借调人员每天得分按正常得分的1.2倍进行考核。
6、业余时间制作黑板报按每块30分进行考核。
7、为区别井下工作的重要性，地面、3个小时下井、8小时下井工作基础分值分别为8
5、90、95。
工程质量管理制度
1、设施班组、瓦斯检查、安全检测、发放室由班长根据安全和人员情况合理安排工作并分工，班组长连续三次完不成工作的（经分析特殊情况除外），对班组长戒免三个月，诫免期间工资支付75％。单位按排工作，员工连续三次完不成或不合格的，员工罚款5元。
2、各项工作施工完后，现场的余料及废旧物料必须回收或清理干净，否则每件罚款2元。井下物料必须码放整齐并挂牌管理，发现一次不合格的对班长罚款5元。
3、建筑密闭墙墙面要光滑，“泄水管离底部600mm，在两帮的中间位置，U”型管、取样管在密闭墙的右面距离底部1.8m，距离右帮300mm，不足1.8m高的，距离顶板300mm，反水池在密闭墙的右侧距离右帮400mm，尺寸长300×宽200×高5mm，管理牌板钉在密闭墙的中间，牌板上沿离底部1.7米的位置，不足1.7m的，距离顶板400mm。建筑密闭墙要掏槽管理，深度不低于0.3m，密闭墙周边有裙边宽度6mm，要整齐，底部裙边200mm，密闭墙刷白，下部300mm以下刷红，包括底部200的裙边刷红，周边裙边刷白。
4、所有安装隔爆袋的地点，必须起到离轨面1.9米，起不到的，必须贴顶板吊挂，否则当天施工人员勾账，联责当班班长5元。 以师带徒管理制度
为了促进新工人及工人转岗后尽快独立上岗作业，成为一名合格的岗位员工，特制定：
1、根据实际情况，新工人上岗前及工人转岗后安排有经验的老工人进行带徒，在规定的时间内带出徒，每天对老师的绩效分加10分。
2、徒弟在规定时间内不能独立上岗，每天的绩效分降10分。
3、为了鼓励员工学习，尽快的熟练业务，对在规定时间学会电子表格的、学会电气焊的、学会AUTOcad画图的在月底绩效分中一次性加50分作为鼓励。
矿井安全监测系统管理制度
（一）安全监控机房管理制度：
1、必须严格执行交接班制度和填报签名制度。
2、交接班内容： （1）设备运行情况和故障处理结果。 （2）井下传感器工作状况、断电地点和次数。
（3）瓦斯变化异常区及其他有害气体的变化异常情况的详细记录。
（4）计算机的历史数据库资料。
3、接班后，必须每隔30分钟对监控数据进行一次详细查看。
4、值班人员应将本班的瓦斯变化情况于当天打印成报表报送通风技术审查签字。
5、值班人员必须与井下监测员协调配合进行传感器的校正。
6、监控机房停电顺序：主机→显示器、打印机等外围设备→不间断稳压电源→显示器、打印机等外围设备配电柜电源。
7、监控机房送电顺序：配电柜电源→不间断稳压电源→显示器、打印机等外围设备→主机；送电时应将所有设备的电源开关置于停止位置，严禁带负荷送电。
（二）安全监控设备安装标准
1、安全监控设备搬运或安装时要轻拿轻放，防止剧烈震动和冲击，应安装在无淋水、顶板冒落的地点。
2、敷设电缆要于动力电缆保持0.3米以上的距离。
3、在有架空线的大巷中敷设传输电缆时，要确保传输线与架空线有300-500毫米的距离横跨架空线时必须停掉架空线的电后，方可进行工作，严禁带电作业。
4、施工时必须一人操作、一人监护，严禁带电作业。
5、安装断电仪、分站时严禁带电作业，严禁一人单独作业，严格执行谁停电谁送电制度。
6、安全监控设备的供电电源必须取自被控制开关的电源侧，严禁接在被控开关的负荷侧。
7、传感器应安装在距顶板不得大于300mm,距巷道侧壁不得小于200mm。
8、井下个别机电硐室设在回风流中的，必须安装甲烷传感器并具备甲烷超限断电功能。
9、安装完毕，调试合格后必须于使用单位办理交接。
（三）安全监控设备井下维护制度
1、安全监控设备必须每月调试、校正1次。
2、瓦斯断电仪、监测系统瓦斯探头必须每7天对仪器的零点、灵敏度、报警点、断电点进行一次调校，并填写标校记录，调校时应根据实际情况选用不同浓度（0.5％、1.0％、2.0％）的标准气样和空气样进行校正。
3、监测装置在井下连续运行六个月以上，必须按计划分批运到井上进行全面检修、清扫、调试、校正。
4、听风人员必须在井下现场交接班，每隔半小时与值班室联系一次或在有电话的地点进行听风，听风人员接到值班室的出现故障后必须在半小时内赶到现场，两小时内必须把故障处理完毕。
（四）机房微机员管理制度
1、负责微机室卫生清理（每班一遍），保证室内卫生清洁，严禁闲人进入。
2、负责对微机监测系统的监视，发现问题及时通知井下进行处理，每半小时对系统所有实时数据浏览一遍，发现问题及时通知听风人员处理，并汇报工区。
3、负责微机运行记录、故障登记表、值班记录、交接班记录的填写。值班记录一定要将班中所发生的一切事情记录清楚，有问题要分析，什么故障、什么原因、通知谁处理、何时处理正常的。
4、微机员要认真值班，严禁擅自离开岗位，发现问题及时通知有关人员进行处理，并将问题原因及时汇报工区值班人员。
5、严禁值班人员班中会见外来人员或允许外来人员在机房内逗留。
6、严禁使用值班室电话聊天，严禁使用微机上网、聊天、打游戏。
7、严禁在机房内吸烟、存放易燃易爆物品或用空调烘烤衣物。
为了加强消防管理，规范矿井消防器材的使用，防止火灾事故的扩大，根据煤矿安全规程和矿井初步设计要求，特制订以下消防器材管理规定：
一、配置标准
1、井口附近20米范围内、井底车场设置一个0.2m3沙箱、两台8Kg干粉灭火器、2个消防水桶和2张消防锨。
2、配电所、泵房、车房的上风侧设置一个0.4m3沙箱、四台8Kg干粉灭火器、4个消防水桶和4张消防锨。
3、运输大巷皮带机头和机尾、各工作面的机头和机尾的上风侧设置一个0.2m3沙箱、两台8Kg干粉灭火器、2个消防水桶和2张消防锨。
4、各地点超过3台（包括3台）电器设备的上风侧设置一个0.2m3沙箱、两台8Kg干粉灭火器、2个消防水桶和2张消防锨。
二、使用管理规定
1、井下消防器材有使用单位负责管理使用，通风安全部、安监科、调度室负责监管，使用单位必须指定专人负责并建立消防器材台帐。
2、所有消防器材只有在发生火灾时使用，以及消防训练、演习、抽检时使用，严禁挪作它用。
3、使用过或压力不足的灭火器应及时更换。
4、下井的灭火器必须有年检合格证方可下井使用。
5、灭火器到达报废年限时必须更换。
6、消防沙箱要定期检查，保证沙量符合要求，沙箱内清洁无杂物。
7、消防器材必须放在进风侧。
8、所有灭火器、消防水桶和消防锨均要放在架子上固定在巷道帮上，按规定悬挂消防器材牌板。
9、严禁利用消防器材作为它用，定期进行清理擦试，不能有积尘，保证消防器材的面貌。 消防设施管理制度
10、每季度由机运科、安监科、通风安全部联合对井下各地点消防器材、消防管路、消防水源进行一次全面消防大检查，并对检查结果进行通报，每条问题考核单位50元，联责消防器材负责人10元、单位负责人10元。
通防科区队建设
二零一三年一月五日
