汇报材料
郑宏恒泰（新密）煤业有限公司
安全质量标准化工作汇报
二〇一三年十一月二十五日
郑宏恒泰（新密）煤业有限公司
安全质量标准化工作汇报
尊敬的各位领导、专家：
首先，我代表恒泰煤业公司领导班子和全体员工对各位领导莅临我矿进行检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢! 下面就我矿安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以汇报。
一、矿井概况
郑宏恒泰（新密）煤业有限公司位于新密市刘寨镇西马庄村，隶属郑州宏源郑宏煤业有限公司，矿井六证齐全有效，核定生产能力60万吨/年，井田面积5.3078Km2，现有可采资源储量1300万吨，服务年限18年。矿井所采煤层为二1煤，煤层平均厚度6.28m，瓦斯等级为瓦斯矿井，煤尘无爆炸危险性，煤层自燃等级为Ⅲ级，不易自燃，水文地质条件中等，正常涌水量160m3/h，最大涌水量为300m3/h。
矿井采用一对反斜井单水平上下山开拓，通风方式为中央边界式，主、副井进风，立风井回风，通风方式为抽出式。矿井采煤、掘进、机电、运输、通风各系统完善，运行正常。
目前，矿井有两个采区（12采区为生产采区、13采区为准备采区），但自2013年7月20日已经实施全面停产，根据2013年10月21日新密市煤炭管理局《关于郑宏恒泰（新密）煤业有限公司隐患整改的通知》（新密煤字[2013]347号）文件要求，我矿开始进行隐患整改。
二、加强组织，明确思路，进一步完善安全质量标准化工作机制 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全
1 生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实国家煤矿安全监察局煤安监行管[2013]1号文《煤矿安全质量标准化考核评级办法》的通知及近期关于安全生产的一系列文件精神，深刻汲取全国发生重特大事故的教训，全面提升我矿安全生产管理水平，2013年度，我矿按照省、市、新密市煤炭局煤矿安全质量标准化总体安排和要求，在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上，进一步统一思想、提高认识，增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感和紧迫感，充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义，坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动，我矿自实行安全质量标准化以来，始终将安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，全矿上下形成了“要安全、先达标”的理念。重新调整了领导小组及各专业小组的成员构成，各级职责明确，制度健全，成立以总经理为组长，分管安全、技术、生产、机电副总经理为副组长的领导小组，其领导小组下设十一个专业小组，各职能科室负责人为各小组组长、各队队长为成员的组织机构，办公室设在公司安全科。形成了从上到下，逐级落实、层层负责，全员做到“说标准话、上标准岗、干标准活、做安全人”的安全质量标准化管理体系。进一步明确各级领导的安全质量标准化目标责任，实行领导干部目标挂钩和专业组负责人负责制，责任到人，齐抓共管。进一步完善了矿领导督导，职能部门监管，基层队组具体实施，全面覆盖的安全质量标准化管理网络和完善的“矿、区队、班组”三级质量标准化责任制体系。对标准化工作统一领导、统一规划、统一布置、统一考评，确保安全质量标准化
2 全员、全方位、全过程实施。
三、科学规划、统筹安排、促进标准化工作有序开展
根据国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化考核评级办法》要求，按照我矿2013年标准化建设的总体规划，结合我矿标准化建设各专业实际进展情况，我们召开标准化工作专题会议，对各专业标准化建设进行了统一规划和安排，根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标，制定阶段性目标任务及工作重点，进一步把规划目标分解到每月，使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况，公司在每月的作业计划中对安全质量标准化工作做了明确的要求，每月进行三次周查、一次质量标准化达标验收，对查出的隐患实行闭环管理，谁查问题谁销号，谁签字谁负责。对验收评分达不到90分的单位领导按缺少分数进行处罚，确保安全质量标准化工作不断巩固提高。
四、突出重点、持续改进，不断巩固和提高安全质量标准化建设水平
我们以争创一级煤矿安全质量标准化矿井为契机，立足加大安全投入和“科技兴安”战略相结合，努力创建本质安全型矿井。围绕达标计划，根据目前各专业达标情况，本着“在保持中发展，在巩固中提高”的原则，对照专业标准，找出差距和不足，集中力量，实现重点突破，从资金、人员、措施等多方面予以落实，促进总体推进，保证各专业完成矿下达的规划目标。
（一）搞好人才队伍建设
3 安全质量标准化建设的关键是人才，为了持久开展安全质量标准化工作,使标准化工作再上台阶，公司从郑煤集团引进人才补充到管理团队，用先进的管理经验和精细化管理来更新我们的管理理念。通过办短期培训班、进修学习、高校代培、引进人才等途径和手段，健全安全生产管理机构和管理制度。做到了事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有检查，形成一个严密的质量管理工作体系，从各个方面有力地保证制度的落实和安全的实现，从各方面把安全生产中存在的隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。
（二）重点抓好矿井安全避险“六大系统”建设
我矿根据上级主管部门要求，2013年投资350万元完成了避难硐室的安装，同时投资30万元建设完善了监测监控、压风自救、通讯联络、供水施救、人员定位系统，并通过上级部门的验收。现各系统运行正常，安全可靠。
（三）突出重点，抓好“一通三防”管理工作
在“一通三防”方面，公司始终把“一通三防”管理做为矿井安全管理的重中之重，牢固树立瓦斯超限就是事故的理念，严防重特大瓦斯事故的发生。为了搞好 “一通三防”工作， 实现全矿井通风系统的合理、稳定、可靠，强化通风设施的管理，确保通风设施完好，10月份全面开展 “一通三防”大会战，由通风科制订风门管理标准，下发至中层以上管理人员，从矿总经理到科长队长分片包干，责任到人，一个领导包一组风门，挂牌管理并定期进行评比。由总工办制订巷道断面标准，主要通风线路巷道断面不低于14m２，十字头处、丁字头处、皮带机头处
4 巷道断面不低于16m２，对原有的巷道先进行落底，然后再进行维修，保证巷道的通风断面，降低了矿井的通风阻力，目前矿井的负压由原来的3000Pa降至2400Pa。
对矿井瓦斯监测系统全面更新升级，在掘进工作面安装视频探头，24小时不间断观察井下掘进工作面情况，有效杜绝了“三违”现象发生。聘请河南理工大学对矿井瓦斯参数进行测定和瓦斯等级鉴定，针对测定的瓦斯参数和瓦斯等级鉴定结果，编制瓦斯治理方案。同时加强重点区域、重点地段的瓦斯监管与检查力度，安排专职瓦检员盯点、盯面。杜绝无计划停电、停风和瓦斯积聚和瓦斯超限现象，规范供电接线管理，确保监控系统数字准确、断电可靠。2月份组织进行全矿井反风演习，保障矿井通风系统稳定。
对“一通三防”管理制度，重新进行了完善修改，明确岗位责任制。制定了“矿井通风管理制度”“巷道贯通管理制度”“综合防尘管理制度”等“一通三防”多项管理制度，并能够严格按照各项管理制度贯彻执行。建立了各类基础台帐，并每月按要求整理归档，现各种资料齐全完善。
综合防尘方面，风水管路由安全科统一标准，制作牌板挂牌管理，完善了工作面净化水幕及转载点的洒水降尘设施；完善了井下消防材料库并配备了相应数量的消防器材，并按照质量标准化要求，定期对井下防灭火设施进行检查，对所发现的问题，现场整改，及时更换。
（四）加大投入，提高装备，严防水患
在防治水方面，我们配备有DZ-IIA型防爆型数字直流电法仪１台，2ZBQ-11.5/3气动注浆泵2台， 2013年新增ZDY1900S型探放水钻机2
5 台和ZDY4000S型探放水钻机2台，为矿井探放水工作的开展提供了有力的设备保障。投入28万余元购置了煤矿井下视频摄像监控设备，并在掘进工作面窝头、采煤工作面后出口、采面转载机头进行了安装，从而实现了对采掘工作面探放水及其它相关作业情况进行实时监控，若有水害发生，能使井下和地面同时监测，做到第一时间及时撤离人员，保障职工人身安全。投资56万元安装了语音广播系统，这套矿用广播通讯系统具有寻呼分区广播功能、紧急广播功能、双向通信功能和录音功能。该系统可作为井下发生突发事件的应急指挥救援系统。通过广播系统以最简捷、最快的途径，组织井下相关人员紧急疏散，为应急救援提供了可靠的保障。
（五）提高标准，完善制度，杜绝失爆
在机电方面，以完善机电设备各类保护为重点。采掘工作面全部实现了瓦斯超限自动断电。加强了提升、运输、主扇、排水等大型设备的维修与保养，确保机电设备的正常运行。对井下机电设备逐台进行排查，实行队干包片，电器设备操作工包机的方法，全面开展机电设备大会战，杜绝失爆设备。
在运输方面，为了加强大巷、采区下山运输的标准化管理，先后赴郑煤集团米村煤矿、赵家寨煤矿学习，从道岔、轨道以及道床的清理到绞车钢丝绳钩头的上墙，从细处入手，高标准，严要求，提升质量标准化水平，实现运输设备的零故障，环境管理的零死角。
煤矿安全质量标准化工作是一项长期的、复杂的、系统的工程，它随着矿井生产条件的变化而不断发生变化，最根本的一条是必须有持之
6 以恒的态度，不断适应社会发展的要求，紧跟科学发展步伐，强力推行管理创新、科技进步。
各位领导，我们将以这次检查为动力，努力发扬与时俱进、开拓创新的精神，真抓实干、不断进取，努力开创我矿安全质量标准化工作的新局面。
谢谢大家！
郑宏恒泰（新密）煤业有限公司 二〇一三年十一月二十五日
