新干事培养计划
为加强建筑学院社团联合会干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，完善部门工作、有效提高干事能力、加强干事思想素质，经商讨，特制定本培训计划。
一、培养目标：
提高干事工作能力、加强沟通能力同时培养组织能力，让他们“会”做事且能自己“找”事做。。
二、培养方式：
思想建设
用正确的理论、思想、信念来教育干事，从而使干事树立热爱组织、热爱部门、热爱工作的正确思想。培养干事踏实、勤劳、肯干的作风，使干事树立忠于组织的思想，全心全意为社团服务。
组织建设
通过对组织的介绍让干事了解我们是一个怎样的组织，通过每周的例会以及日常的交流让干事自己体会部门的重要性，以及应该怎样提高自己，为部门贡献自己的力量。
学风建设
协调好学习和工作的关系，做到学习工作两不误。
三、培养方案
培养主要是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际等多方向综合能力。增强干事的团结合作精神，适当的让干事与其他部门合作，培养其全局性观念。具体操作如下：
1、分组
将干事分组，小组间取长补短，形成良性竞争。
2、周例会
例会上总结一周工作、向其他干事或部长提出意见、完善自己和部门
3、独立负责
有大型活动时，每个干事至少独立组织完成一项社团活动。
四、培养时间
一学期，期间进行适当筛选，保证干事的工作积极性。
社团联合会公关部
眭芳洲
《社团联合会公共关系部新干事培养计划.doc》
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