第一章 思考题
•1.什么是国际工程？
•2.国际工程承包与国内工程承包有何异
同？
•3.近3年我国国际工程承包公司在国际工程
承包市场上有何进展？
•4.你认为今后还可以采取哪些策略开拓和
发展我国国际工程承包市场？
•5.国际工程市场的特点有哪些？
•第二章思考题
•1.咨询工程师应具备哪些业务素质？
•2.在工程项目的四个阶段中，国际工程咨询
的主要服务内容是什么？
•3.国际工程咨询有哪些招标方式？
•4.国际工程咨询投标班子在项目投标初期
应做哪些工作？
•5.咨询公司如何编制技术建议书？
•6.国际工程咨询费的费用有哪些计算方
法？人月费率如何计算。
•第三章思考题
•1)国际工程承包招标方式 •2)国际承包公开招标
•3)履约保函、投标保函、预付款保函 •4)评标、开标、决标、授标 •5)工程量清单、工程量清单报价 •6)国际工程承包中的标价构成 •7!国际工程投标报价程序 •8)国际工程单价分析与标价汇总
•9!行政评审、技术评审、商务评
审的内容
•10)标前会议
•11!国际工程承包合同类型及其
主要优缺点。
•12)对国际工程投标人资格预审的目的 •13!国际工程投标前的施工现场
自然条件调查、工程所在国生产要素市场的调查。
•14)标价的动态盈亏分析
•15)单位工程量直接费的组成 •16)人工费、材料费、施工机械使用费的组
成
•1)计算单位工程的直接费、待摊费、待摊
系数、综合单价、总价等；
•2)计算机械台数、机械利用系数；
•3)计算人工费、材料到工地现场的价格； •4)计算工程的各项保函手续费； •5)计算机械设备台班基价、台时价；
• 第四章思考题
•1.国际工程设备材料采购的主要方式有哪
些？
•2.国际工程设备材料采购的程序是什么? •3.比较常用的购销货物交货方式CIR、CIF
和FOB、FCA中的价格内涵。
•4!如何进行设备材料采购分标？ •5!如何进行材料设备采购评标？
第五章 思考题
1.现行的业主项目管理模式有哪些？各有何特点？
2.现行的工程承包模式有哪些？有何特点？ 3.各种承包模式分别适用于什么工程？ 4.国际工程材料采购方式有哪些？
5.项目管理有哪几方？各自的工作内容有何异同？
第六章思考题
1.国际工程如何进行工程变更管理？
2!国际工程有哪些支付方式？
3.国际工程有哪些解决争端的方式？各有何特点？
4.国际工程合同管理的主要内容有哪些？
