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检修总结

发布时间:2020-03-02 19:15:57 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2014年新业能化MTG车间春季检修工作总结

2014年度新业能化MTG车间春季大检修工作自2014年3月21日开始,按计划完成设备检修项目共24项,配合仪控中心检修流量计两处。其中由机修车间处理检修项目10项,目前完成其中8项;需厂家来人配合设备检修4项,目前暂未完成;由总包方联系施工单位进行尾项清理2项;其余项目由本车间人员自行检修,已完成。在这次的检修过程中,车间确保检修工作顺利进行,各班组精心组织,采取多项安全组织、技术措施确保设备大检修期间的安全,实现了检修期间安全事故为零的工作目标。为以后的设备检修工作提供经验,现将此次设备检修安全工作总结如下:

一、健全组织机构,落实各级人员检修岗位安全职责。

为了保证2014年度MTG装置设备大检修工作 安 全、按质、按量、按 时完成,成 立了以 车 间 主 任 冯 廷 雪 为 组长,各 工 段 长 各 负 责一片,各 个 班 组 长 负 责 具 体 单 项 的 检修领导小组,做到了责任到人、任务落实、层层把关、各尽其责。充分调动各级人员的积极性和创造性,顺利完成检修目标。

二、以安全为重点,严抓设备检修项目管理工作,确保检修期间无安全事故。

从准备检修工作的第一天开始,车间管理人员就把安全管理放在检修工作中的首位。在2月底,车间就装置在首个冬季暴露出来的问题进行讨论,确认了检修的项目,并成立了检修领导小组,安全员为现场主要负责人。在检修中严把检修队伍安全教育工作,对此次参加检修的24项项目的检修期限和参加检修人员的安全及其技术要求进行了详细的安排,拟订了每个项目所参加的人数,制订了每个项目的责任人和安全责任人,并要求检修所需要的备品配件,在检修前一定要准备齐全,高空作业移动时不得失去安全带的保护;高空作业的工器具和材料应用绳索传递,严禁抛掷,现场作业人员必须服从指挥,严禁自行其事。并且每天对作业现场人员进行核对,保证参加检修人员受控管理;在检修作业过程中,检修项目负责人必须根据设备检修方案提前办理“工作票”、“操作票”、“登高作业证”等相关手续,不办理完手续,不进行作业危险、危害因素识别、风险评价,不具备检修条件的坚决不允许检修作业,对参加检修人员的防护用品、安全帽佩带、安全防护措施等有专人进行检查监督,不符合规范要求的不允许进入作业现场和参与检修作业,由于车间在检修期间严抓作业现场安全和票证管理工作,实现了检修期间不着一把火,不伤一个人,确保了这次检修工作安全无事故。

三、在 保 证 安 全 的 技 术 措 施上,严 格 执 行 工 作 票 、操 作 票 、登 高 作 业 证 等 票 证 管 理制度。工 艺 车 间 检 修 ,安 全 管 理 是 个 大 问 题 。由 于 牵 扯 到 的 岗 位 人员 、工 种 较多,电气、仪表的检修项目都在装置区进行,现场人员较多,显得较乱,所以车间在检修前对各工段长、班组长进行了严格要求。对动火作业、登高作业、设备容器内作业、吊装作业、电气、仪表检修作业前必须填写操作票,严禁无票、搭票操作,作 业 现 场 摆 放检 修 警 示 牌、拉 安 全 警 示 线、安全带、安全帽、梯子、搭 脚 手 架 等 措施来保证安全,确保了这次设备大检修期间人员的安全。

四、查找不足,及时改进,为今后的设备大检修工作做准备。

今年的检修工作,在2月底就开始着手准备,其中某些项目由机修车间或者我们操作人员就可以完成,这类项目准备比较充分,在检修前期已提前完成,达到了预期的效果,但由于这次检修中还包括项目的尾项和需要总包方负责问题处理的项目,这类项目出现了厂家服务人员不能按时到位,生产厂家、总包方互相推诿等一些不利因素,导致部分大的项目到目前为止还没有进行或者是进度很慢。所以本次年度设备大检修工作难免也会存在安全管理上的一些不足:

1、对作业现场盯守不够,往往是安全、技术交底之后,就分心于别的事情,没能对检修作业全过程进行监控,对于作业现场的记录有所缺失

2、 在 设 备 检 修 期 间 与 各 方 协 调、联 系 方 面 有 待 改 进,对 各工 段、班 组 及设备检修项目人员、工作进度的安排、协调方面做的不够好,导致在上下沟通及检修人员交叉作业时有扯皮推诿现象,个别检修项目没有按照按检修进度表时间安排在规定期限内完成。 3 、对《 公 司 级 检 修 方 案 》及《 车 间 级 检 修 方 案 》的学习片面,不能很好地理解方案中提及的相关问题,以后有待于提高这方面的能力。

4、

针对上面的几点不足,提出以下改正措施:

(1)对专门的现场检修负责人及安全负责人不予以安排其它的工作,以免牵扯其工作注意力,使其能够全身性地对设备检修全过程进行监控。

(2)加 强 与 各 方 的 协 调、联 系、交 流 沟 通,精 心 组 织、协 调 各 工段、班组的作业,对工段、班组负责人进行专业培训,充分发挥其上下之间的协调和监督作用。

(3)对今后的《检修方案》及《检修安全专项方案》的学习及培训要加大力度,一定要使每个人都要理解在检修中以该做些什么,安全方面应该注意的方方面面。

马春伟

2014-4-16

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