从严治党固“根基” 乘势而上创“一流” 为加快建成“一强三优”大型县级供电企业提供坚强保障
——在国网XX县供电公司党委2017年工作会议上的报告
（2017年2月14日）
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同志们：
本次会议的主要任务是：深入贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会精神，认真落实省公司和XX公司党委工作部署，全面总结回顾2016年工作，系统分析当前形势任务，安排部署公司2017年党委重点工作，团结带领公司干部员工，坚持党的领导，加强党的建设，为加快建成“一强三优”大型县级供电企业提供坚强保障。
一、2016年工作回顾
2016年，XX公司党委在省市公司党委和XX县委的坚强领导下，以“四抓，四建”党建工作思路为切入点，紧紧围绕“从严治党，凝心聚力”的工作主线，有效落实“两个责任”，全面加强“三个建设”。公司先后荣获省公司安全先进集体、XX公司安全生产目标考核先进单位等荣誉称号，生产支部荣获省公司先进基层党组织，满井、禄加党支部荣获XX公司电网先锋党支部，钟建等7名同志荣获省、市公司优秀共产党员，受到原XX市委组织部长姜怡、XX市副市长冉登祥和XX公司党政主要领导的高度肯定，
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为公司全面完成各项目标任务提供了坚强的政治保障，有效促使了公司党建工作水平的持续提升。
（一）夯实基础重实效，党的建设稳步提升。
一是“两学一做”专题教育扎实开展。结合XX公司实际，编制印发教育实施方案，做好规定动作，优化自选动作，明确“7个抓好”工作思路，全年围绕“两学一做”主题，高质量召开党委中心组（扩大）专题研讨学习12次，支部书记讲党课22次，撰写政工调研文章26篇，开展专题活动32个，覆盖党员300余人，有效确保了教育质效。在坚持做好PPT领学的基础上，增设公司领导轮流授课环节，充分发挥领学促学作用，不断增强广大干部员工学习效果。结合建党95周年庆，在公司范围举办了党规党纪知识竞赛，引导公司干部员工深入学习《党章》、《准则》、《条例》和系列讲话，进一步增强党员的看齐意识、组织意识和规则意识。
二是党委政治核心和领导核心作用充分发挥。修编完善“三重一大”制度实施细则和党委会议事规则，健全领导决策机制。全年围绕党风廉政建设责任制、作风建设、依法治企和“三重一大”决策等重点工作召开党委会12次、党群例会4次、党风廉政建设分析会2次。制定公司党风廉政建设“两个责任”清单，细化到部门和具体岗位，形成了横向到边、纵向到底的责任网络。提出“五个突出，五个抓好”的党风廉政建设工作思路，与各部门负责人、支部书记、供电所长签订党风廉政建设目标责任书33份，切实做到了目标明确、责任到位、奖惩并举。严格按照省公司党委和XX公司党委部署，在10月21日高效完成“两委”换届选举，进一步健全和完善了公司领导体系。
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三是基层党组织战斗堡垒作用切实加强。顺利实现集体企业升格管理，成立XXXX分公司党委和纪委。完成公司本部3个支部的换届选举工作，优先推荐具有较高党性认识、较强工作能力的优秀大学生担任支部委员，优化配置，支委平均年龄由42岁降至27岁（其中研究生5名，本科生4名），促进支部工作高效开展。扎实开展“一所一支部”调整工作，新增满井、钟祥等7所党支部，农电支委平均年龄下降3.7岁，其中拥有大专以上学历占比上升至86.79%，大幅增强了支部活动的实效性。组织公司27名党务工作者到XX输变电分公司、XX公司企业文化展示基地和创新工作室等地参观学习，提升工作视野。认真清理党员基础信息、组织关系和党费收缴情况，党建基础管理水平明显提升。
（二）以人为本强管理，队伍建设不断优化
一是抓好干部管理促发展。坚持“德才兼备、以德为先”的正确用人导向，切实把好选人用人关，先后向XX公司推荐正科级干部2名、副科级干部2名，新提拔公司中层管理人员9名，岗位交流7名，主业中层管理人员平均年龄由41.4岁下降至39.2岁，干部队伍结构得到进一步优化。系统编制《供电所人力资源现状分析报告》，全面清理公司班组长及以上管理人员基础信息台帐。拟定印发部门助理管理办法，试点推行助理5名，明显调动了青年员工工作积极性。
二是抓好员工培训促提升。高度重视青年人才培养，编制师带徒管理办法，全年接受重点大学毕业生8名（其中，研究生3名，本科生5名），向XX公司输送大学生3名。坚持定期开展领导面对面交流座谈，动态关注员工成长。严格执行入党考察机
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制，新发展党员4名，在壮大党员队伍的同时保证了党员队伍质量。公司青年员工杨茂玲、李兴建等3名同志荣获XX公司青工劳动竞赛
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二、三等奖，张智、付欤翔2名同志分别在国网公司和省公司安规调考中获得满分，白杨在省公司带电作业竞赛取得排名第四（XX选手中第一）的好成绩。
（三）惩防并举筑防线，廉政建设持续强化
一是加强教育引导。将党纪党规纳入“两学一做”专题学习内容，以党委中心组学习、支部组织生活会为载体，通过PPT领学和观看视频《作风建设永远在路上》等形式，狠抓《准则》、《条例》的学习宣贯，公司领导带头讲廉课，督促每名党员掌握廉洁自律准则规定的“四个坚持”、“四个必须”。利用公司短信平台坚持在重大节假日前对重要岗位人员群发廉政短信，提醒员工时刻注重廉洁自律，自觉遵守中央八项规定和省公司十项禁令等，确保干部员工不触红线、不越底线。
二是严格监督整改。扎实开展XX公司四个专项监督工作，采取自查与跟踪检查相结合的方式，累计发现问题13个并全部整改，尤其在物资清查工作中，公司领导亲自带队，共计出动160余人次，在3个月内完成了18个供电所9大类593种积压库存物资（多为老旧淘汰型号）的清理清退以及集体企业9大类561种物资的全面清核和移库工作，有效化解了重点领域风险。深入开展“一岗双责”巡查、“四风”问题回头看、省公司巡查以及XX公司党风廉政检查的问题整改工作，认真对照标准，按照业务归口的原则，责令相关部门抓好整改落实。针对集体企业等风险较为集中的单位部门，领导定期“上门”翻阅凭证、查资料、促整改，并坚持回头看，确保问题不反弹。
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（四）宣教结合重引导，行风作风不断提升
一是坚持作风建设不懈怠。持续深化公司“三禁止四务必”作风建设要求，全面开展供电所、集体企业办公家具、办公面积整治，领导带队检查整改情况，保障了办公面积超标等问题得到全面整改。强化作风建设的同时，积极推进降本增效工作，减少办公楼67%盆栽植物，节约成本3万余元。常态开展劳动纪律、公车定点停放和窗口服务等过程监督工作，坚持定期通报机制，先后印发作风通报11期，保证了公司作风建设持续改进。开展供电所不在岗人员清理工作，严肃劳动纪律。
二是坚持行风建设不松劲。优化业务流程，缩短办理时限，用电业务办理更加便民利民。深入开展“两代表一委员”及大客户走访，面对面了解客户需求，提升服务水平。强化行风监督工作，定期召开行风监督员工作座谈会，广泛征求行风监督员对供电优质服务的意见和建议，切实解决好“服务最后一公里”问题。
（五）精品领路树品牌，心桥工程成效显著
一是为民务实抓手得力。建成国网XX电力（XXXX）党员服务队，得到市县政府、XX公司主要领导现场指导和新闻媒体的高度关注，并迅速打开局面。创新开展了“一月一主题”志愿服务活动，开展志愿服务3258次，解决用电问题3016个。新建“心连心”服务站7个，大力开展志愿服务和走访慰问，获得了地方乡镇的高度评价。大力实施“电网帮扶+智力帮扶+爱心帮扶”的精准帮扶，在XX性执行规章制度，严肃考核问责。强基本功，要扎实开展业务培训，着力提升全员技能、技术和管理素质，激励岗位成才。突出体制机制优化，要以促提升为支撑,全面推进“五位一体”深化
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应用，进一步明晰管理流程、职责界面。突出效率效益提升，强化“大数据”应用，持续深化各专业领域管理，提升效率效益，实现“弯道超车”。突出指标短板改进，做好战略引领与问题导向相结合、立足当前与着眼未来相结合、重点攻关与协同推进相结合，充分发挥各专业攻关团队作用。
三是以“四抓四建”为主线：这是公司党委在对“十二五”以来取得的各项成绩进行全面总结，对存在的突出问题和薄弱环节进行客观分析后得出的纲领性指导思路，是我们一切工作的落脚点和着力点，公司各级党组织和全体党员务必以此为纲，扎实有序开展各项工作。
三、2017年度工作重点
2017年，公司党委工作总体要求是：以全面落实习近平总书记在全国国有企业党建工作会上的重要讲话，深刻领悟习近平总书记提出的“把方向、管大局、保落实”要求为核心；以管理提升为方向；以“四抓四建”为主线，实现“四个提升”，为加快建成“一强三优”大型县级供电企业提供坚强保障。
（一）以支部建设为抓手，构建高效务实的党群组织体系和工作机制，实现党建水平的再提升
一是健全机制和组织体系，夯实党建工作基础。优化党组织设置，探索成立XX分公司党总支，在条件成熟的供电所党支部设置纪检委员。健全党务工作者晋升、淘汰机制，拓宽成才渠道，实现党建与行政的高度融合。建立科学合理的考评机制，完善考评标准，创新实施党建对标管理，增强基层党组织活力。严格落实“三会一课”、中心组学习、领导班子大讲堂和支部书记讲党课等
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常态化学习制度，对国家和公司系统明确的大政方针，成立攻关团队制作标准课件，制作党建APP，运用多媒介创新党的组织生活形式，提高政治生活质量。
二是统一标准，推进支部标准化建设。扩大推广专职支部书记试点，明确工作职责，完善工作制度，编制《基层党支部管理标准》，深入推进标准化党支部创建活动。结合公司实际，定期开展党建知识培训和考试，解决一线支部党建知识匮乏，对支部工作认识不足、理解不深等问题。进一步明确支部在中心工作推进中的保障功能以及在廉政建设、作风建设的主体责任，将支部工作制度化、规范化。深度探索“一支部一特色”模式，推进基层党组织创新发展，引导和鼓励党支部打造个性鲜明、实效明显的党建品牌。
（二）以“心桥工程”和“弘扬正气”为抓手，构建企业内外部和谐发展氛围，实现公司品牌形象的再提升
一是依靠共产党员服务队打响品牌战略。以品牌打造和宣传打造为重点，结合配抢指挥中心，建立信息化抢修服务平台。加强总结提炼，通过拍摄专题宣传片、邀请媒体专题报道等多种形式，突出特色亮点，塑造XX县党员服务队品牌。
二是依靠“扶贫攻坚”行动打造群众口碑。以五大行动贯穿“扶贫攻坚”工作，力争尽快解决XX县144个贫困村的低电压和异地搬迁用电问题。针对曹家、一心和达摩3个定点扶贫村，在电力扶贫基础上，大力开展教育扶贫、产业扶贫和科技扶贫。同时加大宣传力度，彰显国家电网央企责任形象。
三是依靠“心连心”服务站打通服务渠道。加快“心连心”服务站
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建设，力争实现站点在XX县各乡镇的全覆盖，重点面对农村客户以及工业园区、小学、敬老院等群体，切实上门解决客户所面临的焦点、难点问题，践行服务最后一公里。创新开展与地方政府、工业园区等党组织结对共建，服务于超大型重点项目建设，深化合作共赢关系。
四是依靠有效管控大力倡导和弘扬正气。以打造XX公司层面企业文化精品成果、创建市级和省级文明单位等工作为契机，建立先进典型库，选树宣传各类先进典型传播正能量。对长期违反企业规定、影响企业和谐稳定等传播负能量的行为责任人严肃处理。建立健全舆情防控工作机制，重视公共关系建设和政府、媒体联动机制，成立舆情监管小组，落实专人实时在线监控和及时处置网络舆情，避免舆情风险扩大化，营造良好的外部环境。
（三）以“严抓严管”和“建章立制”为抓手，构建强力有效的党风廉政建设体系，实现企业规范管理的再提升
一是严抓严管，推动“一岗双责”落实到位。明确领导干部党风廉政建设责任区域，制定各层级责任清单，突出针对性和实效性，构建以职能部门为主体的履责平台。实行职能部门定期报告主体责任落实情况，使个别党员干部只管业务、不抓廉政建设的问题得到有效地解决，形成改进作风的新常态。结合依法治企、效能监察和专项监督等工作，建立健全各项规章制度，并坚持做好“举一反三”和“回头看”，确保问题不反弹。深化领导干部联系党支部、班组制度，充分发挥以上率下和模范带头作用。
二是监督执纪关口前移，构建坚强有力的保证体系。重点针对集体企业和农电的财务、物资、工程等前端关键环节，配齐配
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优人员力量，统一各项规章制度执行标准。纪委提前介入，在项目立项研究、年初招投标和过程重大事项决策全程监督管控，彻底解决规范管理要求“碎片化”问题，从源头上控制廉政风险。
三是聚焦重点，坚持纪委执纪问责。抓好信访举报平台建设，落实信访稳定工作预案。充分发挥所监组组长作用，在条件成熟的支部设置纪检委员，及时掌握工作情况。定期听取纪委工作汇报，帮助解决查信办案和廉政风险防控工作中的困难和问题，强化高风险环节的有效监控，实现重点突破。推动作风建设从“一时严”向“一直严”深化，定期开展作风督查，公开曝光不良行为，切实纠正“慵懒散浮拖”问题。
（四）以“两个队伍”建设为抓手，构建公司改革发展的精兵团队，实现全员素质的再提升
一是加强干部队伍管理。大力推行主任助理制，建立公司后备人才储备库，加大年轻干部储备，加快人才成长速度，优化干部队伍年龄结构，建立“老中青”结构合理的干部队伍。结合XX公司实际，修订完善干部管理系列办法，建立干部考评机制，加强对干部队伍的考核工作，落实好干部人事管理规定，确保公司干部管理符合省公司和XX公司新要求。严格干部监督管理，加大干部培养和关键岗位交流力度。实行团青干部公开竞聘制，推动团委建设和团青工作双丰收。
二是加强人才培养激励。有倾向性的做好近年来新进大学生培养锻炼，加强人才激励，力争在短时间内打造一批各专业的技术骨干，为公司发展提供人才支撑保障。加强班组阵地建设，加大班组长队伍培训力度，开展星级班组、标杆班组和红旗班组争
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创活动。持续推进精益班组建设，逐步实现100%的精益班组建设目标。搭建员工创新平台，深化“攀峰”创新工作室制度建设，着力提升党组织、党员创新意识，在巩固营销农电海燕攻关团队和生产调度宇翔攻关团队运行成效的基础上，成立“知行”管理创新攻关团队，持续提升党建科学化水平。
同志们，新形势赋予新使命，新任务引领新征程。让我们在省、市公司的坚强领导下，以勇立潮头的激情，坚韧不拔的意志，攀登新高的追求，乘势而上，为加快建成“一强三优”现代公司做出新的更大贡献！
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