7S管理培训考试
日期： 时间：45分钟 分数： 姓名：
（总分100分）
一、填空题（每空3分，共33分）
1、7S是指 (整理)、（整顿）、（清扫）、（清洁）、（素养）、（安全）、（节约）。
2、行走中吃花生﹑瓜子(抽烟﹑烟头)并任意乱丢属于7S中的（素 养）范畴。
3、区分工作场所内的物品为“要用的”和“不要用的”是属于7S中的（整 理）范畴。
4、整顿最主要是针对（空 间）不被浪费。
5、整顿过程中的三定原则是：（定 点）、（定 容）、（定 量）。
二、选择题（每题3分，共24分）
1.7S运动是一项什么样的工作？
A、暂时性 B、流行的
（ C ）
C、持久性
D、时尚的
（ D ） 2.7S活动是谁的责任？ A、总经理 B、推行小组 C、中层干部们
D、公司全体员工
（ C ）
D、仓库 3.公司需要整顿的地方是什么？
A、工作现场 B、办公室
C、全公司的每个地方
4.我们对7S的态度是什么？
A、口里应付，做做形式
C、事不关已
（ B ）
B、积极参与行动
D、看别人如何行动再说
（ A ） 5.公司的7S应如何做？
A、随时随地都得做，靠大家持续做下去 B、做三个月就可以了 C、第一次靠有计划地大家做，以后靠干部做 D、车间来做就行了 6.7S中哪个最重要，即理想的目标是什么？
A、人人有素养 B、地、物干净
（ A
）
C、工厂有制度
D、产量高
7.7S和产品质量的关系如何？
A、工作方便 B、改善品质
（ B ） D、没有多大关系
（ B ）
C、增加产量
8.整理最主要是针对什么不被浪费？
A、时间
B、空间
C、工具 D、包装物
三、判断题（每题3分，共24分）
（ √ ）1．清扫并不仅仅是打扫，而是生产制造工程中重要的一部分，清扫是要用心来做的。 （ × ）2.工厂脏乱没关系，产品好销就行。
（ √ ）3.公司与全体员工必须永远抱着要推进5S的态度。
（ √ ）4.7S竞赛等活动中所执行的奖惩只是一种形式，而团体的荣誉与不断进步才是最重要的。 （ √ ）5.生产作业人员或责任者每日应认真执行逐一点检工作，主管人员要做不定期的复查。
（ × ）6.工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就可以了。
（ × ）7.长年养成的工作习惯，虽然不合理，但容易工作，不必以公司的制度规定来约束，这样反而不便。
（ √ ）8.7S活动是一种持之以恒的项目，不能坚持的话，则7S活动难以成功，若能脚踏 实地加以改善的话，则7S活动将逐见功效。
四、问答题（19分）
1、7S现场管理法的推行步骤？（13分）
步骤步骤步骤步骤步骤步骤步骤步骤步骤步骤步骤1：成立推行组织
2：拟定推行方针及目标
3：拟定工作计划及实施方法 4：教育
5：活动前的宣传造势 6：实施
7：活动评比办法确定 8：查核
9：评比及奖惩
10：检讨与修正
11：纳入定期管理活动中
2、7S的原则？（6分）
自我管理的原则 勤俭办厂的原则 持之以恒原则
