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商业地产项目负责人经营管理目标责任书(推荐)

发布时间:2020-03-03 21:11:49 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

2013年度木业展销物流中心项目负责人

经营管理目标责任书

甲方:北京中通恒基投资集团有限公司(以下简称“集团”)法定代表人:

乙方:中通国际木业展销物流中心项目负责人

责任人:(身份证号码:)

2013年福建省中通恒基公司以团队组建、木业展销物流中心招商为工作核心,为盘活工业地块资产,促进中宏房地产项目开发销售工作创造有利条件。为确保实现全年工作目标,特签订以下2013年度工作目标责任书。

一、乙方承担的指标

(一)经济指标,80%权重。

1.招商入驻客户指标:一期工程(≥9万/㎡)方建设完成情况下,完成80户或租赁面积6万平方米;租金标准以集团审批价格为准。

2.工业地产销售指标:工程部和前期开发部配合完成可预售,财务部和合作银行贷款允许的情况下,综合部完成我招商部团队设臵招聘到位的情况完成预售面积1.5万平方米或者销售金额达5千万元以上。(预售指标达成,但不能保证收回足额现金)。

3.项目推广费用控制在120万元内。

4.人事行政费用控制在130万元,5%权重。

(二)管理指标,20%权重

1.主持项目工作,确保项目业务正常进行,无重大责任事故发生;

2.遵守法律法规政策,严格按照集团与公司规章制度开展业务,无不符合情况。

3.3月底以前,完成各项规章制度包括岗位职责及工作流程制订、团队组建、市场调研和招商策划、市场推广方案定稿,并报集团审批。

4.2013年1月26日前制定全年工作计划报集团计划运营管理小组,并在获批准后组织落实。

5.各项培训项目完成率100%,员工培训覆盖率100%;

6.完成对下属员工100%的绩效考核工作;

7.月度、季度、年度的各类报表按时、完整上报率100%;

8.加强本单位(部门)资产管理,确保公司资产安全、完好与无损;

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9.确保员工队伍稳定,控制人员编制在9-12人,控制人员合理流动率在20%以内(自行离职和考核淘汰除外)。

二、考核结果兑现

(一)按《绩效考核管理办法》、《计划工作管理办法》和《薪酬管理办法》施行。

(二)薪酬兑现

月度绩效奖金与月度绩效考核得分挂钩。年度绩效奖金与年度绩效考核得分挂钩。乙方的绩效(工程进度、租售回款、租售面积进度、项目可控成本控制、年度总费用控制、工程质量评价、公司内部管理评价、外部影响评价)挂钩考核和奖罚方案(考核指标、目标值、评分规则、得分、数据来源、计算办法)?

(三)其他方面兑现

有下列情形之一,甲方有权对乙方降职、降薪直至撤销乙方职务,终止本目标责任书,直至解除与乙方的劳动关系。

1.月度绩效考核分数连续3次在85分以下;

2.半年度绩效考核平均分数在90分以下;

3.年度绩效考核平均分数在92分以下的;

三、双方的权利和义务

(一)甲方的权利和义务

1.有权对乙方工作完成情况进行督办、检查、考核、审计。具体由计划运营管理中心考核、由董事长审批。

2.有权对乙方工作中存在问题提出改进措施要求,并检查乙方落实的有效性。

3.有权依据市场与公司实际情况调整乙方承担的经营管理指标和工作计划。

4.甲方有权在出现以下情况时罢免乙方招商总监 职务,本目标责任书自动终止。

(1)乙方存在违法操作行为;

(2)经审计确认因乙方管理不善出现事故、违规、(未经批准)费用严重超标;(经过申请批准,招商拓展和推广费用超标不作考核依据)。

(3)乙方管理上出现重大失误给集团或所属企业造成损失;

5.如乙方因过失给甲方造成经济损失、乙方违反《劳动法》、集团规章制度等相关规定离职或擅自离职,给集团造成损失的,甲方保留追究乙方经济赔偿和法律责任的权利。

(二)乙方的权利和义务

1.乙方应严格遵守国家法律、法规、政策以及甲方相关公司章程及其他相关规章制度;

2.乙方财务审批权限:A.元金额以内日常经费开支的签批权;B.(情况下)合同的签批权。

3.乙方人事权限:公司招商中心部门内员工的复试审核权和定岗定薪权,部门内人员的招聘、推荐、培训、提升、奖罚权;并做到对部属培训、管理、提升、奖罚公平公正;

4.业务权限。(集团领导定)

5.乙方应严格执行经甲方批准的年度工作计划和分管范围的费用预算,并自觉接受甲方的审计、监督、考核、检查;

6.乙方对对各项 实物 资产具有管理权和使用权;做好资产安全与完整。

7.乙方应遵守甲方工作汇报要求,及时向甲方上报各项工作计划及阶段性任务完成情况。具体执行《计划工作管理办法》、《绩效考核管理办法》及其他相关文件。

8.由于乙方不作为、乱作为或玩忽职守等,给公司造成经济损失的,由乙方承担相应的赔偿责任;

9.乙方不得有贪污、挪用、侵占企业资产、资金及相关资源的行为,否则应承担相应的经济、法律责任。情节严重的,移送司法机关追究刑事责任;

10.乙方必须接受甲方审计部门的审计监察,并给予积极配合。

四、目标责任书的变更、终止与解除

(一)在本目标责任书有效期内,乙方非正当理由终止、解除与甲方的劳动关系离职的,乙方的年度绩效奖金不予发放;

(二)乙方因经营管理不善及违反法律规定等情形,导致被降职、免职或解除劳动关系的,本目标责任书自动终止,乙方的年度绩效奖金不予发放;

(三)甲乙双方经协商一致可提前终止或解除目标责任书,甲方根据乙方经营责任目标的完成情况,向乙方一次性或分期支付相应的年度绩效奖金部分。

五、附则

(一)本责任书有效期从 2013 年 1 月 1 日起,至 2013年 12 月 31 日止。

(二)本目标责任书壹式叁份,双方各壹份,存档壹份,具同等法律效力。

甲方:(盖章)乙方:(签字)

甲方代表:(签字)

二○一 年 月日二○一 年 月日

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