**2010年度市场管理
工 作 总 结
**办事处是2010年元月市、区政府批准设立的新单位，辖涉及原**镇2个村、**乡8个村，共10个行政村，107个村民小组，总人口2万余人，总面积76.66平方公里。
2010年，在区委、区政府的正确领导下，在区市场办和工商、税务等部门的支持下，景区商品交易农贸市场管理进一步加强，运行进一步规范，商户数量及纳税进一步递增，群众满意度进一步提高。
一、2010年度新建项目情况
一是对**村五里庄老街为基础，打造新商品市场一个；二是对**村五里庄村为基础进行空心村改造，按新农村建设标准，开发建设新住宅，逐步形成一个新的商品交易市场，现已建成21780平方米，共计110户二层商业住宅楼，明年基础设施配套后可投入使用。
二、运行市场发展水平、新增商户数量。
截止2010年12月底，景区商品交易市场2个，商户数量112户。
三、市场及商户纳税情况
年度税收任务完成数量11.7万元。
四、市场管理
景区党工委武装部长**同志专职领导负责市场管理工作，并成立了由工商、税务、安全、卫生等部门组成的市场管理机构，对市场内的商铺、商品、车辆停放等情况进行安全、卫生不定时监督检查，保证市场安全有序；实施了市场“五化”工程，即硬化、净化、
绿化、美化、亮化，对市场内道路全部进行水泥硬化，安排专人对市场进行早晚和不定时打扫卫生，购置香樟树120株对市场进行绿化，市场商铺外墙统一粘贴白色瓷砖进行美化，安装照明灯具10套进行亮化，通过“五化”工程，有效地对周边流动摊贩进行归行纳市，又净化了市场环境，提升了市场品位。截止目前，市场内未被上级工商、质检部门查处一起假冒伪劣商品案件。
五、优化市场发展环境具体措施
1、成立管理机构，做到管理到位。
景区专职领导负责市场建设管理工作，工商、税务、安全、卫生、城建等部门共同参与，重大任务、重要时期组织专项监督管理。做到周周有巡查，月月有通报，季度有分析。
2、规范市场环境，做到综合整治到位。
为规范所辖各市场整体环境，景区管委会多次组织开展集中整治活动，共清理占道摊位16个；清理占道加工户7个；拆除私搭乱建5处；查扣不按标准设置的灯箱、广告牌23个。同时，大力营造良好的市场卫生环境，组织全体干部职工150多人次，出动车辆22辆次，清除死角死面，共清理生活垃圾30多车，并做到各市场管理员全天侯保洁，切实做到日产日清，使各市场的整体环境得到了全面改善。
2、规范市场秩序，做到车辆管理到位。
车辆无序停放严重影响市场秩序，景区组织对市场内对乱停乱放车辆情况进行了综合整治，同时在市场南北十字路口安排专人负责交通疏导，极大地改善了市场内的经营秩序。
3、加大设施投入，提升市场品位。
景区加大市场硬件设施投入力度，沿街商户统一实施“五化”工程，店内商品统一整体摆放，市场形象得到有效改变，市场品味
逐步提升，市场的服务功能逐渐趋于成熟，各市场的管理和运行逐渐步入正轨，并为以后长足发展奠定了良好的物质基础。
