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机电管理制度

发布时间:2020-03-03 09:43:35 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

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【机电干部上岗查岗制度】

一、机电副矿长、机电副总工程师、机电科长(副科长)及机电队长,必须定期对所负责范围内的井上、井下主要机房(硐室)进行上岗检查。具体检查对象及检查周期见下表。

二、机电领导干部定期上岗检查表

机电矿长(副总)、机电科长、机电队长(主管技术员) 主提升机 每月一次 每半月一次 每旬一次 主通风机 每月一次 每半月一次 每旬一次 主排水泵房 每月一次 每半月一次 每旬一次 主压风机 每月一次 每半月一次 每旬一次 锅炉 每季一次 每月一次 每半月一次 地面变电站 每月一次 每半月一次 每旬一次 井下中央变电所 每月一次 每半月一次 每旬一次 井下采区变电所 每半月一次 每旬一次

井上下通讯系统 每季一次 每月一次 每周一次 井下主运输皮带 每半月一次 每旬一次

三、检查内容包括:制度和操作规程执行情况、设备完好状态、机房硐室质量达标情况、各种记录是否真实完整、是否存在安全隐患等。

四、对检查出的问题应记录在领导干部上岗检查及录薄上。记录要填写检查日期、检查人、陪同人、存在问题、责令整改人、整改达

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到的标准和要求、完成的时间等。对于重大问题,根据职责范围划分,由责任领导人亲自负责解决。

五、有整改任务的机电队(班)必须及时按照要求整改处理,并填写整改记录。若存在问题大,不能按时处理,应向主管领导汇报。没有特殊理由,存在的问题不允许拖到下次检查中。

六、对机电领导干部上岗检查制度执行情况每半年公布一次,对空岗、漏岗者由矿级领导给予批评,对上岗失职者且引起机电事故时,由上级领导追究其责任。

【电气试验制度】

一、各单位的电气试验必须严格执行《煤矿电气试验规程》及国家有关规定,根据不同的试验内容进行电气设备的交接预防性试验和运行中的常规预防性试验。

二、所有应做的试验包括:高压线路、开关电位试验;电气保护整定;绝缘油、绝缘器具的耐压试验;避雷器打压试验;接地电阻测试;检修后的电机、电器、电缆试验;低压开关过流刻度试验;无压释放试验;电表的试验;工频交流和直流耐压试验;绝缘电阻和吸收比试验;泄漏电流试验。根据不同的精度要求,确定试验单位,编制试验周期,按时进行试验。

三、试验周期要求:运行中的变压器每年进行一次绝缘电阻和吸收比测定,大修理后(或运行中按需要)进行交流耐压试验;对变压器油两年进行一次有关试验;高压电力电缆的泄漏和耐压试验应每年进

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行一次;固定敷设电缆的绝缘检查每季度一次;移动设备的橡套电缆的绝缘检查每月进行一次;高压电力电缆的泄漏和耐压试验应每年进行一次;固定敷设电缆的绝缘检查每季度一次;移动设备的橡套电缆的绝缘检查每月进行一次;对继电保护装置应每年进行一次整定值校验和动作跳闸试验;对于检漏继电器、电动机综合保护等的试验,实行安装时的综合试验与日试验制度,即每天由值班人员进行一次性能试验,检漏继电器每月进行一次远方跳闸试验。

五、各项电气试验均应做好详细的试验记录,对试验合格的电气应出具试验合格证,并加铅封。试验记录和试验合格证应由各单位存档。

六、井下不合格的电气设备、表计及绝缘用具一律不得投入使用,应及时更换。

七、井下电气试验应严格按照《煤矿安全规程》的规定,制定相应的安全技术操作规程和保安措施。

八、对于复杂的电气试验,要编制试验规程,并绘制电气试验原理图。

九、所有试验均应做好记录。

【设备包机制度】

一、为做到“管好设备,用好设备”充分发挥维修人员和司机的积极性,确保设备及时维修保养,保持设备完好,减少生产事故,搞

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好文明生产,全矿井每一台运行中的设备都要实行包机。

二、每台设备的承包由维修人员和司机共同组成,要求维修人员懂设备原理、设备性能会判断、会检修和处理事故;司机要懂得操作规程,会操作会保养。

三、包机范围要和工作标准要明确,台台设备责任承包到人,并挂牌注明型号、用途、编号、单位及包机人姓名。

四、包机人员要对所承包的设备进行长期的保养维护和运行状况检查,在设备大、中、小修理时必须做好原始记录设备存在问题的书面记录。

五、按照机电设备运行情况,建立包机组,实行“三定”、“四包”、“一保证”,即定人员、定设备、定任务,包管理、包维修、包故障处理、包设备完好,保证设备正常运转。

六、包机组人员应严格执行“机电设备完好标准”和设备“四检”(班检、日检、周检、月检),对于因检修不到位而影响生产的,必须严格追究包机人员责任。

七、制定包机人员考核办法和考核指标,按有关标准逐月考核。

【机电事故分析追查制度】

一、认真贯彻煤矿安全生产方针,严格执行《煤矿安全规程》、《作业规程》、《安全技术操作规程》,做到干部不违章指挥,工人不违章作业。

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二、设备发生事故而造成停止运转 30分钟以上或设备损坏在 2000 元以上者,均为机电事故。工作面生产中断 24 小时以上或者设备损坏在 5 万元以上者为重大机电事故。当发生重大机电事故时,要立即向矿值班领导汇报。

三、坚持一事故一分析的制度,做到小事不过班,大事不过天,重大事故要及时汇报有关领导。

四、事故发生后,由负责人负责组织有关人员对事故发生的时间、地点、经过,有无采取措施等情况进行调查和了解,在此基础上认真分析,查明原因,找出事故责任者,并拟定预防措施,以避免同类事故再次发生。

五、重大事故发生后要及时向上汇报,由上级有关部门参加,共同分析处理,任何人不准隐瞒事故,对隐瞒事故不汇报者,要追究其责任。

六、建立事故记录薄,对事故的分析情况、事故原因,采取措施,自理意见及参加人员等要作详细记录。

七、所有责任者,均要按情节分别给予批评、检查、经济及行政处分。

【设备定期检修制度】

一、机电设备必须实行预防性计划检修,矿机电部门按月编制全

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机电设备检修计划并下达各有关单位实施。

二、编制设备检修计划应根据设备现状及检修周期,结合生产情况和检修所需的配件、材料的准备情况进行合理安排,设备中小型检修计划由矿审批,大修及矿井停产设备检修计划应报同生公司机电部审批。

三、设备大中修及矿井停产设备检修还应编制施工组织和安全措施、检修质量标准和设备检修图表,检修施工组织及安全措施应报公司有关部门及有关领导的审批。

五、矿井停产检修天数(包括节假日)全年应不小于12-15天。

六、矿井提升、运输系统的日常检修时间每天必须保证2-4小时。

七、矿井的供、配电系统,应在雨季前进行预防性试验和检修。

八、矿井停产检修应集中力量解决主要设备日常不能检修的问题和各种保护装置的试验整定。

九、每次检修任务都应指定负责人并明确分工,重大检修项目成立检修指挥组织,在检修期间加强调度、检修质量和进度。

十、大、中修及矿井停产检修后的设备的试运转,要组织相关部门验收,并做好记录;大型设备的检修记录应载入设备技术档案。

十一、主要设备的大修应执行大修的开、竣工报告制度。

二、大型固定设备的技术测定编制在设备检修计划内,技术测定的资料应齐全完整,有分析报告。

十三、矿机电管理部门负责检查设备计划检修的实施情况,每月编制设备检修计划完成情况报表。`

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【油脂管理制度】

一、建立完善的油脂管理机构,在矿油脂领导小组的指导和监督下,开展全矿油脂管理工作。油脂管理包括润滑油脂及电气用油的管理。

二、矿油脂管理科负责落实油脂管理有关法规,负责编制全矿油脂及润滑装置工具购置计划,搞好油脂消耗定额管理。每月油脂消耗报送油脂管理领导小组,搞好油脂的验收、化验、统计、建帐、发放、回收、再生利用等管理工作。定期召开油脂管理会议,及时掌握油脂管理工作动态。

三、各单位设立专(兼)职油脂管理员,具体负责本单位管理工作,按时参加油脂管理例会,认真填写本单位用油、换油记录本。

四、各队编制详细的月用油计划,于每月25日前报矿油脂管理站。不按时报计划的,每延长一天对油脂管理员罚款10元。月底前不报计划影响生产的,由使用单位负责。

五、各使用单位领用油脂和油脂器具,开领料单以后,必须到矿机电科审核加章后才准许发放。

六、各单位要树立节约用油的指导思想,矿推行油脂定额管理节奖超罚。奖励按节约油脂价值10%,处罚按超出定额油脂价值20%,月底通报,对于超耗单位要写处分析报告,包括超耗原因,处理意见等。

七、润滑油的合理选型是保证机电设备安全运转的重要环节,润

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滑油脂的选型必须按规定执行,对油脂的代用,必须经机电副总批准后方可进行。

八、乳化液的配置要根据水质和乳化油的品种,严格按规定的浓度配比。

九、液压油及电器用油必须经过滤和试验后方能使用。

【配件管理制度】

一、机电科负责全矿机电配件的计划汇总、编制及管理工作。

二、各单位必须于每月25日前,将下月生产所需的配件,根据《配件计划明细表》表格内容要求,按设备机型分别编制,报机电科(分外委、自制两种计划)。由机电科统一汇总后,报供应部门安排购置或加工。

三、各单位对计划编制工作应认真对待,队长必须审核签字,不得敷衍了事。凡因各单位计划不周全或月底前未上报而影响生产的,责任由该单位负责。

四、各单位的自制配件计划,应附零件图,如特殊情况或零部件比较复杂时,机电科委派技术人员负责配合测绘。

五、领取的配件,在使用过程中,若发现质量问题,应及时将信息反馈到机电科,由机电科通知供应部门共同分析落实责任。

六、若配件没有达到规定的使用寿命而提前报废时,使用单位应及时向机电科或调度室汇报,由机电科组织分析,找出损坏报废原因,进行罚款。 各队及有关部门应积极加以整改,防止类似问题继续发

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生。

七、各单位应严格按交旧领新制度领取配件,非一次型报废的零部件及有回收利用价值的零配件损坏后,一律交设备库,由设备库出具回收单,使用单位凭回收单到机电科办理修理及领用手续,由机电科根据损坏情况,核算出修复费用并同时核减该单位修理费后,安排修复。凡损坏的零配件不及时回收,按《机电设备管理制度》进行相应处罚。

八、凡属工作面新安装的设备,需备用配件时,必须在接收设备后一周内凭设备移交清单到机电科办理配件备用手续,逾期影响生产,责任由使用单位承担。

九、根据生产需要,在工作面生产中需移交或工程结束需回收的设备,备用配件应由移交方或使用方随设备一起移交接收方或回收方,由双方验收,填写移交清单,签字生效。若移交过程中发生丢失,按原值100%罚款。凭移交清单划分责任和罚款。若清单上未出现备用配件情况,视为移交单位未移交,责任和罚款由移交方承担。

十、机电科应根据我矿生产实际制定完善我矿各种配件消耗定额,绘制配件消耗图表,各单位应根据配件消耗定额编制配件计划,控制配件消耗,降低库存,加快资金周转,提高企业经济效益。

【阻燃胶带管理制度】

1、井下所有胶带运输机必须使用阻燃输送带。

2、凡入井使用的阻燃输送带必须经过相关单位验收,合格后方

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可入井使用。

3、所有入井使用的阻燃输送带的接头必须符合相关要求,接头强度不得低于胶带强度的90%。采用硫化接头时,其硫化长度及工艺必须符合相关规定。

4、胶带运输机的胶带不得有跑偏现象,接头完好,滚筒、托辊齐全运转灵活,皮带底部无积煤。

5、胶带输送机的防护装置、各种保护和信号装置必须齐全可靠;顺槽胶带机必须有防跑偏、堆煤、烟雾、低速打滑、温度五项保护,机头机尾固定牢固可靠。

6、每班必须有专人进行巡视皮带,发现问题及时处理。

7、胶带机的输送带不得随意乱割、乱扔。制作皮带接头时,切割长度一般不得超过10厘米。未经批准不得随意将任何一种型号规格的整卷皮带割断使用。

8、定期检查胶带带面磨损,胶面剥落情况。

9、皮带输送机严禁乘人,严禁倒开或运送物料,凡违者按“三违”处理。

10、经常有人在胶带机或刮板机两侧活动区域或每隔200米处必须设过桥,严禁在无防护设施的情况下横跨穿行。

11、胶带输送机的使用、维修以及延伸和回撤时,必须严格执行操作规程。

【杂散电流管理制度】

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1、为了防止由于电缆结构三相对地电阻不对称,造成三相对地电容不相等,而产生杂散电流,井下1140v及以上设备使用的供电电缆必须使用带有分相屏蔽的橡套绝缘屏蔽电缆。

2、加强井下电气设备及电缆的检查维护。井下主要电气设备绝缘电阻应每半年进行不少于1次的检查;固定敷设电缆绝缘检查每季度进行一次,每周应由专职电工检查一次外部和悬挂情况。

3、井下电气设备和电缆与管线、轨道以及其他金属构件的距离必须符合《煤矿安全规程》的规定。

4、坚持使用漏电保护装置,防止绝缘电阻太低,造成三相绝缘电阻不对称而产生零序电流。任何人不得随意甩掉漏电保护装置。

5、对低压漏电保护装置每天必须进行一次试验,确保低压漏电保护装置动作可靠,防止因检漏保护动作失灵而使三相绝缘电阻不平衡产生杂散电流。

6、6kv和10kv供电系统应每季度进行一次电容、电流测试,有条件应设监测装置。

【设备运行、维修、保养制度】

1、机电设备的运行、维修、保养实行包机长为首的园班包机、小班分片的包机责任制。包机内容:包设备安全运行、日常维护、小修及保养,确保设备完好;包配件和材料消耗;包人身安全和生产任务完成;包设备和环境卫生。

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2、各种设备司机必须经过培训,达到本工种等级的应知、应会,经考试合格后,方可持证上岗操作。司机应做到“三知”、“四会”,合理使用设备,严禁超负荷、超范围使用。

3、司机必须严格执行本岗位责任制、交接班制、操作规程。各包机岗位需挂牌留名,责任到人。

4、包机组所管的设备必须达到台台完好。设备净、亮、机房、硐室及周围环境卫生良好。

5、司机在值班时,必须精力集中,熟练、正确操作,班中做到“四勤”:即勤听,听设备运转声音是否正常;勤看,看各种仪表、信号指示是否正确;勤摸,触摸轴承和电机温度是否正常;勤看,查设备的运行状态是否良好。

6、司机和维修工应按设备巡回点检图的路线,对设备各关键部件逐一认真进行日常点检和定期点检,并填写检查记录。杜绝空检和漏检现象发生。

7、搞好设备润滑工作。按设备润滑要求和包机组分工,值班司机应定期检查设备润滑状态,维修工做到润滑“五定”:即定人、定期、定点、定量、定质,换油应填写记录。

8、司机应按时认真交接班。司机接班后必须对管辖的设备进行全面检查,试验各种保护装置是否灵敏可靠,发现问题及时处理。司机和维修工必须按规定的检修时间对设备进行日常维护、保养及小修。

9、发生机电设备事故时,值班司机及维修工应及时处理,并采

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取措施防止事故扩大,对影响生产半小时以上及设备损坏较大的事故时,值班司机应及时报告机电队和矿调度室。

10、机电队和包机组应签订包机合同,每月根据包机内容和定额完成情况,确定对包机组人员进行奖惩,对重大人身和设备事故要对责任人从严惩处。

【机电设备管理制度】

一、为了确实掌握机电设备的数量和动态,机电科设备管理人员每月底同设备使用单位清查核对设备,做到帐、卡、物一致。

二、新进机电设备到矿后,仓库保管员会同设备管理员及时验收入库,技术资料由机电科负责保存,新进设备没有铭牌,技术资料不全,缺件、损坏、不完好者,不予验收入库。

三、在检查检修的机电设备及检修好的机电设备,由检修部门负责保管。

四、机电设备一律不得外借,情况特殊须由机电矿长批准,机电科办理手续,借方向财务科交设备全额押金后方可租借。租借期不得超过三个月,超过三个月不归还者,每月按设备原价值的15%收租金。租借期间,若设备出现损坏、丢失零部件等现象,应按损坏、丢失部分的原价二倍由租借人赔偿,设备丢失,租借方照价赔偿。

五、任何单位和个人不经机电矿长批准,不经机电科办手续,私自外借设备者,要负责追回设备外,对交待人或借出人罚款100-500元。

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六、领用设备时,使用单位需到机电科办理有关手续后,机电科会同使用单位认真复查设备,检查合格后方可领取使用,对不完好或失爆设备不准入井,不经机电科办手续不准任何人、任何部门不得私自下设备。

七、使用中的机电设备必须固定专人操作,实行司机和检修人员包运转,包维护、包检修的包机制,分工明确,责任到人。

八、使用中的防爆设备、必须消灭失爆现象,设备完好率要达到90%以上。

九、设备升井检修时,不准损坏或缺少配件,发现在井下乱拆卸设备配件者,根据情况对当事人进行处罚。

十、新的采掘工作面开工前,施工单位必须提前向机电科提供采掘设备布置图,使用单位提前十天向机电科提出申请,以便提前准备或调配设备。

一、停用及坏设备由使用单位负责回收升井,由机电科验收后交机电队维修。发现有缺件或损坏者,按损坏、丢失部件原价值的进行处罚。

二、停运设备升井验收后,使用单位到机电科办理清帐手续。

十三、单位与单位之间的调换,借用设备时,须有双方设备管理人员到机电科办理有关转帐手续,否则追究原使用单位的一切责任。

十四、每月对使用的机电设备进行完好检查评定,检查结果必须通报,完好率达不到90%以上的,对单位负责人要罚款处理。

十五、烧毁电动机的要追查分析事故原因,按责任轻重进行罚款

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处理。

【安全活动制度】

一、每次安全活动要有活动主题,扎实有效开展,科学组织,合理分工,开展活动切实起到有效作用。

二、充分认识到开展安全活动的重要性、实在意义,矿井生产科室及区队要切实做好配合,积极参与,推动整个安全活动的开展。

三、每周

二、五开展矿井机电专项检查活动,机电科组织矿井各区队机电队长、技术员、电工班长,分组对矿井排水系统、运输系统、供电系统、提升系统、供风、压风系统的机电设备进行全面检查。

四、每周机电专项检查,各专业检查组对各区队使用设备进行考核评比,填写机电隐患整改表,机电科负责机电检查问题汇总、通报。

五、认真抓好机电安全、搞好生产技术服务,根据生产需要开展电缆吊挂、防爆检查、小绞车使用等有意义的专项检查活动,制定活动开展办法,检查、考核标准,并上报专项治理活动书面总结。

六、对于安全活动,要分期,有计划性组织实施,并做好阶段性总结。

【防爆设备入井安装验收制度】

为了提高井下安全供电的可靠性,保证人身和设备安全防止因漏电、短路故障引起的电火花,人身触电、瓦斯与煤尘爆炸、电雷管提前引爆等重大事故危害,特制定井下防爆设备入井安装验收制度。

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一、采区电气设备安装之前,机电科必须提出供电方案、图纸资料、编制设备电缆线、器材的细表,报机电科副总批准后方可进行施工。否则,不准任何人以任何借口答复或批准施工。

二、接收安装的单位或个人,必须认真的按照图纸设计进行施工不得私自改动图纸或不按图纸。必须改变的要经机电科和电气安全组批准。

三、施工完毕后,应由机电科、安监科、使用单位、供电组、施工单位等组成的验收小组进行验收,经检查符合设计要求,固定设备达到台台完好,移动设备完好率达到85%以上的,电器的失爆率为零方可供电,否则供电组有权拒绝供电。

四、井下变电所内的高压防爆开关,低压馈电开关,以及采掘配电点的分路开关内过流继电器的整定值,熔断器容丝的选择由电气安全组负责根据设计负荷进行整定、检查、查验灵敏度,其他人不准私自调整过流继电器的整定值和改变容体的规格。增加或减少系统负荷,拆装电气设备和电缆时必须事先说明原因,报供电组和机电科审批后方可生效。

五、各区队要加强岗位责任制,实行按区域分片包干,并将包干区域内设备完好率直接与包机人员的经济利益挂钩,包机人员对在用设备(包括小型电器和电缆)要每周不少于两次的检查和不少于一次的绝缘电阻测定工作(包括设备和线路绝缘)测定结果由队上表报机电科。电器设备必须消灭失爆,达到“三无”“四有”“两齐”“三全”“三坚持”。

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六、区队包机人员必须对本区域的所有电气设备(包括小型电器和电缆)按照设备检修周期的有关规定进行轮流升井检修,保证设备处于完好状态。

七、机电队电修组对升井的所有电气设备要按照完好标准和《煤矿安全规程》规定要求进行详细认真的检查修理,并按规定进行电气试验,作好记录(检修人员签字、时间和技术数据)并由防爆检查员验收填写防爆合格证后入库备用。

八、需要入井的一切电气设备,必须由使用单位申请说明,报机电科审批,到设备管理员办理手续,并填入井证,井口负责人凭防爆合格证和入井证方准入井,否则不准入井。

九、井下三大保护装置,方保组必须根据电气设备有关细则进行调整、测试并作记录。

十、防爆组有权对各区队的设备进行全面检查和测试,对检查出的不合格设备和线路有权停止供电并建议给包机人员进行罚款。

【小型电气管理制度】

一、机电科小型电器组负责全矿五小电器的领用、发放、回收、修理等管理工作。

二、发放入井的小型电器必须编号管理并要建立台帐。

三、各单位移交小型电器时应由小型电器组组组织交接双方进行清点交接并在3日内到专业组办理手续。

四、回收必须完整,不得缺少零部件。否则每台件按原值的50%

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罚款, 小型电器在使用中损坏时按原值罚款。

五、小型电器无故丢失的,按原价对责任单位罚款;各队使用的电煤钻在一年时间内无故烧毁,按原价的50%罚款。

【电缆管理制度】

一、电缆管理组职责:

1、机电科电缆组,负责全矿井上、下10mm²(含10mm²)以上的橡套动力电缆及所有铠装电缆的支领、入库、建帐、编号试验、发放、井上、下巡查核对,回收量尺、修补、报废及管理工作。

2、新领电缆的管理:电缆组报电缆进货计划,供应科组织进货,到货后由电缆组验收、试验、编号、上卡入帐后以放,费用进机电科成本单列不考核。易燃电缆严禁发放入井使用。

3、回收电缆的管理:

①电缆组根据生产情况,下电缆回收通知单,由使用单位将电缆回收交电缆组,由使用单位电缆管理员与电缆组核对帐、卡。

②如各单位不按时将电缆交回,将对使用单位进行处罚。

③电缆送交电缆组后,按该段电缆长度、编号、双方当场量尺、验收、转卡、消帐。修复、试验合格后完好入库。

4、电缆的编号、上卡、入帐管理:

不论新旧电缆,必须首先由电缆组编号并注明该段电缆的长度、规格、并登记入帐、上卡。

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二、电缆使用中的管理:

1、各单位设一名专职或兼职电缆管理员,负责本单位电缆的支领、回收,每月25日前报电缆计划及示意图。

2、电缆在使用过程中,若有重新做头,需损坏部分电缆时,必须在电缆头至编号前端切割。已经编号处交回电缆组重新编号。如发现印号处被破坏则视为该部分丢失,按损失长度的价值扣罚责任者。

3、因维护不当或其它原因造成电缆接地,中间需加接线盒时,必须向机电科提出书面报告,经机电矿长批准后,方可增设电缆盒。

4、运行中的电缆,按下列部位悬挂电缆标志牌: 1)井下每条电缆间距每隔100米处; 2)主要运输大巷交叉点,即电缆分支处; 3)井下机电设备硐室的高、低压电缆进线和出线。

4)其电缆标志牌应注明:电缆规格、型号、电压等级、去向、所带负荷名称。

5、严格执行定期预防性试验制度,按照《煤矿电气设备试验规程》中规定的试验项目、周期和标准进行。

三、电缆的报废管理:

电缆在使用过程中,因老化或损失太多等原因,达不到防爆及试验标准要求,经机电科有关人员鉴定后方可准许报废。

机电管理制度

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机电管理制度

机电协会管理制度

机电运输管理制度

煤矿机电管理制度

煤矿机电管理制度()

机电科管理制度

机电管理制度
《机电管理制度.doc》
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