综采工区机电班管理制度
为加强现场机电班管理，确保正常生产，保障设备正常运转促进健康稳定发展，做到责任到人，实现事事有人管，人人有责任，提升我工区机电管理水平构成安全管理团队根据公司领导指示精神特制定机电班管理 制度如下：
1、机电班班长是第一责任人负责全班人员组织安排工作落实监督第一责任人。
2、班长有权分配工作和调动劳动组织形式
3、班长由权对所有班组由贡献大和劳动突出人员报工区给予物质奖励
4、维修副区长为大班所有人员总监督人（维修区长主抓机电及协调工作监管支架维修班和打眼班）如有问题有不可推卸责任全盘负责。
5、所有设备必须明确责任人如有人为误时或检修不到位造成影响生产及间接影响生产对承包人落实罚连带机电班长及维修区长。
6、人员控制机电班长负责对无故旷班迟到按工区规定罚款，休3天以下由班长自行安排，休3天以上由班长同意并报工区批准方可休班。
7、班区长休班必须经工区同意工作交接清楚方可休班，工作不交接清按旷班处理，一月出现两次不交接清，进行约谈或调整岗位及下调工资
8、机电班值班期间空岗栗刚发现一次罚100。不安排值班人员造成空岗落实班区长罚款。
9、机电班井下如有机电事故，值班人员无条件服从下井维修，如遇机电设备故障大事。煤机出现为题由董广永下井配合维修，溜子出现问由郑友发下井维修，必要时机电班区长下井维修，不得借理由不下井。
10、井下设备出现故障，根据情况由维修区长进行组织分析必须找出原因，找出责任人落实罚款。防止类似事故再次发生。
11、所有机电班人员服从班长工作安排，对不服从安排的落实罚款。
12、工作区间不作为消极怠工发现一次落实罚款100元一月发现两次降工资系数10%一月发现三次调离本岗位。
本制度适应于机电班，机电班人员还必须按其他矿一切制度执行。
《机电管理制度.doc》
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