物流公司关于车辆和驾驶员的管理规定
为了加强物流中心车辆管理，规范车辆使用程序，控制车辆使用相关费用，更好的为公司服务，建设节约环保型公司，特制订本规定：
1.物流中心负责物流车辆的日常管理、使用、维修、维护及年检，车辆要按行驶技术要求定期做好保养、保修，并建立保养、保修记录。
2.车队队长负责对车辆的安全检查及驾驶员的安全宣传教育，负责建立车辆档案，保管车辆各类证牌，负责对所属驾驶员的工作考核。
3.车队因工作需要司机调动工作岗位时，需结清所有费用，并在公司的监督下及时办理车辆交接手续。
4.车队司机应严格遵守车辆停放制度，车辆统一停放在指定位置。车队所管理车辆原则上送完货入库。如因特殊原因需出车应报车队队长同意，并做好登记，且保证车辆停放安全。
5.车辆维修需到单位指定的汽车维修厂维修，并严格按照审批程序报单，先由驾驶员根据汽车实际情况，到人事部填写维修单，并列出维修明细，经车队队长到汽修厂现场审定，在提交经理审批。
6.车辆用油统一规定使用，由单位制定负责人打卡购置，每月按照行车里程（*升/100公里）用油，由驾驶员到指定加油站加油，并开据票据。原则上不允许驾驶员用现金加油，特殊情况下需报备车队队长同意，并控制在200元以内。车队每个月将各车用油情况百公里耗油情况报告领导，供领导参考。
7.驾驶员设立安全、节能奖（按节能50%）提成，对没有任何事故的驾驶员发放安全奖金，发生事故者无论事故大小，一律扣发当月奖金，情节严重除承担必要责任外直接开除处理。
8.驾驶员要加强政治思想、职业道德素养，提高安全驾驶意识，应熟悉道路交通法规，严格按规定驾驶。如发生违章行为，要服从交警部门处罚，语言，行动上不得粗暴，保持公司工作人员的良好形象。
本规定自下发之日起执行。
物流中心2012-01-18
《物流公司车辆驾驶员管理规定.doc》
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