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法 警 调 研()

发布时间:2020-03-02 07:49:26 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

法 警 调 研XXX人民检察院法警队XXXX年X月X日

检察机关司法警察队伍建设问题与思考

检察机关司法警察队伍围绕检察工作的中心,开拓创新,强化队伍建设,促进与保障了各项检察工作的开展,呈现出良好的发展势头。但仍然存在不少问题,有待加强完善。通过调查和分析,有助于我们总经验,找出差距,寻求良策,进一步做好此项工作。

一、基本情况和特点

目前检察机关法警机构已经普遍建立,人员编配趋于优化,本职业务开始履行,服务和保障作用逐步发挥,同时也暴露出一些现实问题。主要表现为“五个字”。即:(1)“高”,法警的年龄普遍偏高,具有明显的“青黄不接”的趋势。(2)“低”,法警的文化水平偏低。(3)“多”,男法警和兼职人员多。(4)“少”,首先是法警与全员比例少,通过司法考试的人少。(5)“杂”,即法警人员成份各异。有军转干部或工矿企业转来的,有从学生或退伍兵中招来的,也有从检察官系列转行的,由以上几类人员组成的法警队伍,大都没有经过系统或相关业务的教育 1

培训,可谓是“先天不足”。

二、存在的问题及原因

1、认识程度不到位。传统观念的束缚,是影响法警工作的桎梏。检察院司法警察条例历来没有得到很好地贯彻落实,究其原因:客观上是上级缺乏检查、监督及相应的举措;主观上基层院没有将法警工作列入常规,仍然有不少的领导和同志认为法警工作只是辅助性的,可有可无,可用可不用。以至于警检业务不分、岗位职责不明,隶属关系不顺的现象依存。有的法警虽然穿着制服,干的却是开车、打杂的活。在此问题上,既有组织领导的责任,也有法警的自身不足。认识上的差异,必然导致法警工作的滞后。

2、组织配套不健全。分管法警的领导不断替换,经常造成对法警工作的具体情况心中无数,不便于长效管理和领导;隶属关系不统一,法警编制有的在办公室,有的在反贪污贿赂局,还有的在政治部门,出现工作无所适从,要么就是随大流。虽然机构都建立了,但有的只是个空架子。没有配备正式的法警大队长,还有的只配备 2- 3名法警。这些都不利于法警工作的展开,更不可能去履行职责、参与办案。

3、制约机制不完善。主要是法警的进与出随意性大,没有严格按政治、身体、年龄、文化、技能等条件把关,甚至出现想干的就进,不想干的就走,影响了法警队伍的相对稳定;监督制约机制也不严,对法警的工作任务、目标责任、任用考核不规范,

在精神与物质、级(衔)别调整等方面的奖惩评估没有同实绩挂钩。

4、教育培训不规范。省、地市以下检察机关几乎没有形成比较规范或固定的教育培训模式,同时,在对法警的教育培训上,既不具有专门的场所条件,也缺乏长期的计划方案,对于整体推进法警素质的提高还存在薄弱环节。

5、法警的综合素质不高。在学历层次上落后于现实要求;业务上,只执行后勤保障等简单的工作;在本职专业技能上不怎么称职。

三、几点思考与建议

1、转变观念,与时俱进。整体推进法警队伍建设跟上时代发展步伐的要求,必须转变观念并与时俱进地把准法警工作的定位,探索新思维。要有创新意识,围绕规范化建设,解放思想,发挥主观能动性,增强紧迫感和责任感;要有全局意识,始终着眼于服务于检察工作的大局;要有服务意识,服从分工,正确摆正自己的位臵。

2、强化监督,切实规范队伍建设。对法警的录用条件、服役年限,转岗退休等作出具体可行的规定,以利于思想稳定和长远建设;健全各项管理机制,诸如内务管理、工作职责、行为准则以及若干细则、规定等,形成配套体系或模式。

3、拓宽渠道,选优配强法警人员。按照年轻化、知识化、专业化的要求,选拔配强法警;按照公务员的条件和程序吸纳那

些符合条件并愿意从警的同志,择优充实到法警队伍。同时要兼顾女法警,使之既后继有人又充满活力。

4、以人为本提高法警的整体素质。要提高政治素质。以社会主义法治理念为指导,加强思想政治教育,牢记为民执法,始终保持清醒的头脑,立场坚定、旗臶鲜明;要提高业务素质。努力使法警熟悉法警职责,懂检察业务、懂办案程序,会使用枪械具、会擒拿技术、会微机操作。实现素质立警、科技强警。

5、锐意进取、真抓实干。实现警务职能专司,警检业务分离,由法警履行的职责不得由检察官代行;由检察官办理的业务案件,法警不得干预,人尽其才;做好履职警务保障,要有必要的办公场地及环境,以及警车、警用械具、通信等装备设施作保障,适时地、循序渐进地给予投入、配备。

(XXX人民检察院X X)

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