销售人员薪酬考核管理制度
结合市场经济发展规律，遵循按劳分配、多劳多得原则，为提高销售人员工作积极性，努力完成公司下达的销售任务，特制订本薪酬制度。
一、销售人员薪酬组成：
销售人员的薪酬总额为：基本工资+销售提成。
二、销售人员底薪标准：
大区经理参照《管理、业务和技术类岗位工资序列表》对应总公司部门副经理薪资级别进行评定；
销售经理参照《管理、业务和技术类岗位工资序列表》对应总公司主管薪资级别进行评定；
业务主管参照《管理、业务和技术类岗位工资序列表》对应总公司主办薪资级别进行评定；
以上人员均不发放《管理、业务和技术类岗位工资序列表》中的绩效考核奖金。
三、销售人员提成：
由二级单位结合具体情况制定销售提成方案，报分管副总裁、总裁审批后执行，同时提交人力资源部备案。
四、董事长特别奖
如公司整体完成全年销售任务，所有完成销售任务的销售人员，均可获董事长特别奖，由董事长视情况直接发放。
《销售薪酬制度.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档