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关于作好执行力建设主题教育的自查报告

发布时间:2020-03-02 06:12:29 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

关于作好执行力建设主题教育的自查材料

目前,在领导干部中开展加强执行力建设主题教育已经进入查摆问题、整改的关键阶段。在农业银行深化改革和加快发展的新形势下,领导干部“有为有位”的问题显得十分重要。为官一任,如果无所作为,各项业务停滞不前甚至不进反退,就会错失加快发展的有利时机,就会影响全行的改革与发展,就会在同业竞争中被边缘化,进而在当地政府和社会上失去应有的地位。

(一)突出“两大重点”,加强执行力建设。

各网点领导班子要以高度的历史使命感、危机感和责任感,牢固树立“有为才有位、有位要有为”思想,不断加强以作风建设和执行力建设为重点的班子建设,求真务实,开拓创新,拼搏进取,经受住改革、发展、管理的考验,努力开创本行各项工作的新局面。

1.要加强作风建设。作风建设是干部队伍建设非常重要的一个部分,是全行各项任务能否圆满完成的重要保证。近年来,我市各级行的作风建设不断得到加强,有力地推动了各项工作的顺利开展,但在思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面,与上级行党委的要求还存在较大的差距。各行班子要以开展民主评议行风活动为契机,深入学习贯彻胡锦涛总书记提出的“八个良好风气”的要求,坚持实事求是的思想路线,弘扬真抓实干的进取精神,发扬调查研究的工作作风,落实面向基层的群众路线,坚持秉公用权的执政要求,保持高尚健康的思想情趣和艰苦朴素的生活

作风,切实担负起本行发展的重任,将各项工作做好、做出成效。

2.加强执行力建设。执行力不强,势必制约市分行各项决策部署的落实和各项规章制度的有效执行。目前一些行在贯彻落实市分行党委有关决策部署过程中,有的怕担责任、无所作为;有的招数不多、力度不大;有的一味强调各种客观原因、怨天尤人。今后要把执行力建设作为全行的一件大事来抓,各级行领导干部要做执行力建设的表率,结合本行实际,积极出主意、想办法,把市分行党委的决策部署贯彻好、落实好,不见成效决不罢休。当前,执行力建设重点要放在整治“不作为”问题上,整治“不做不担责、少做少担责”的思想,整治“该作为而不作为、有作为而不作为”的行为,整治“对下不作为”的问题。

(二)倡导“三种精神”,打造一支战斗力强的员工团队。高素质的员工队伍是银行可持续发展的决定性因素。各行要坚持“以人为本”原则,重视和加强员工队伍管理,打造一支作风过硬、纪律严明、素质较高、战斗力强的员工团队。

1.要大力倡导爱岗敬业精神。要引导广大员工牢固树立正确的人生观、世界观和价值观,确立与现代金融企业相适应的价值观念和职业精神,以在岗位上创造优秀业绩为职业目标,以在工作中实现人生价值为最高追求,在农行的改革与发展中建功立业,努力为农业银行的事业增光添彩。要进

一步强化广大员工的主人翁意识和责任意识,以高度负责的态度和责任心投身到各项工作当中。

2.要大力倡导无私奉献精神。今年面临股改准备和加快发展的双重任务,同时外部监管的力度也进一步加大,工作压力和工作强度都明显加大,这就要求广大员工要有正确的认识和充分的思想准备,积极工作,无私奉献,经得住考验,顶得住压力,顾大局、识大体,发扬不怕困难、敢打敢拼、兢兢业业的优良作风,以扎实有效的工作、富有创新的成果,积极推动全行各项工作的顺利开展。

3.要大力倡导好学上进精神。我们所处的是一个日新月异的时代,知识更新速度极快,新知识、新业务、新制度层出不穷。而近年来由于业务拓展乏力、业务经营品种较为单一,导致不少支行的不少同志对很多金融产品都不熟悉、不能熟练运用。我们要在员工中积极倡导好学上进的风气,形成主动学习、持续学习、终身学习的良好氛围,苦练内功,不断提高自身素质,尽快适应新形势对银行工作新的、更高的要求。要使广大员工对学习、培训的必要性及内容的有用性保持清醒认识,克服知识结构上先入为主的思想和知识更新上的畏难情绪,处理好时间和精力上的矛盾,通过参加岗位培训和自学等形式,进行知识更新与知识结构的调整、优化,努力成为银行工作的“行家里手”,创造性地开展工作,取得更好的业绩。

(三)做好“两项工作”,确保全行的和谐稳定。

1.要认真做好员工的思想教育工作。要创新工作方法,使思想教育这一传统的工作方法在新形势下发挥出新的作用,产生新的效果。各行对辖属员工要加强管理、严明纪律,各单位、部门负责人要切实负起责任,严格要求,敢抓敢管,让广大员工保持积极向上、高昂饱满的精神状态,形成严谨踏实的工作作风,整治工作飘浮、弄虚作假的不良习气。要关心员工包括离退休、内退员工的思想、工作、学习和生活情况,及时了解员工所思所想,强化教育和引导,切实帮助解决一些实际困难和问题。要重视群众来信来访工作,力争把各种矛盾消除在萌芽状态、化解在基层。

2.深入开展和谐农行创建活动。要在全行广泛深入开展创建和谐农行活动,重视和抓好工、青、妇等群众组织工作,积极营造和谐稳定的内部人文环境,以沟通促理解,以理解促和谐,以和谐促发展。要以“争先创优”活动为主线,开展多形式的精神文明建设主题活动,丰富企业文化内涵。对工作中涌现出来的先进人物和典型事例,要在全行范围内及时进行大张旗鼓的宣传、表彰和奖励,为全行员工在创建和谐农行的伟大实践中提供奋发有为、开拓进取的精神动力。

下半年改革、发展、管理任务都十分繁重。我相信,只要我们团结一心,振奋精神,坚持不懈,再鼓实劲,以只争朝夕的精神,扎实做好各项工作,我们的工作一定会有更大的进步,全年的各项目标一定能够圆满实现!

谗口营业所 曹伟军

2007年10月13 日

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