六月份大修工作总结
根据公司的设备运行情况和生产安排，六月份，分别对1#窑和2#窑烧成系统进行了年度检修。根据事先制定的检修计划和项目，分别制定了相应的检修时间，即2#窑计划了5天的检修时间、1#窑计划了10天的检修时间，并分别在6 月9日和6月25日完成检修任务。
根据设备的运行情况及检修计划，1#、2#线主要检修项目如下：
一、2#生产线检修内容
1、对2#篦冷机熟料破碎机更换锤头和对篦板的检查。
2、对槽式输送机部分槽板进行修复和对头部传动装置以及小托辊的检查。
3、对煤磨袋除尘器冒灰严重的检查和排除。
4、对窑头、窑尾电收尘器以及FU链式输送机的检查。
5、对煤磨处漏油的密封和油站油过滤器的更换。
6、处理菲斯特称的漏灰问题。
二、2#生产线检修内容
1、对1#窑更换窑口和窑尾护板和烟室托板并对烟室校正和修补烧烂的部分。
2、主要更换1#篦冷机五室、六室篦板和侧护板并对篦床进行了调整。
3、更换了1#窑头余风风机叶轮。
4、更换1#煤动态选粉机的主轴和轴承。
5、更换了1#煤磨后端8环阶梯衬板。
6、更换了1#线C
3、C4预热器内筒挂片。
7、对2台原料风扫磨进行更换部分衬板和对进料端断裂的法兰螺杆进行
了更换。
三、检修存在的问题
这次检修，主要对几台关键设备进行了大的检修和更换了磨损部件，而对其它配套的附属设备由于时间和没有配件等原因只作了检查和保养，对于拆卸困难的设备，只进行加油或传动调试等工作。虽然这次大修完成后，没有出现大的设备方面的问题，但是也存在着不少细节上的问题。主要表现为：
1、检修计划没有和我们平时的日常检查有效的相结合起来。
大修前没有和现场维护人员或操作人员进行相互沟通，存在遗漏的现象。比如：1#线喂煤系统存在喂煤不稳定的和一室风机停机前风机前端轴承就存在温度较高的现象等。
2、配件供应不能即时到位，造成这次大修仍然存在不少遗留问题。如 1#线篦冷机配件，到货迟影响检修工期。
3、配件质量问题
篦冷机由于平拉链机链条到货存在严重质量，造成这部分的检修工作没 有及时完成，既浪费了人力、物力又影响检修工期，最终只好把更换下来的旧链条又全部装上，给以后设备的正常运行带来很大的隐患。
4、检修工作量没有细化。
参与检修的人员每天没有核定工作量，造成部分检修人员没有负担。实实在在干活的少、主动干活的少、三五成群闲聊的多；带班负责人在现场还干点活，带班一旦离开找东西，主动干活的就少之又少。
5、对检修工作没有认真对待。
部分员工对检修工作认识不足，对检修工作没有认真对待，对存在的问题没有查明原因或查明原因后敷衍了事，草草检修完毕。如：二台煤磨除尘器
长期超标排放、冒灰严重，但安排检查检修仍然没有彻底解决。特别是2#煤磨袋除尘器，在停机前，就对烧成车间专门作了详细说明，安排了所检查的方式、方法和检查部位。但烧成车间安排的检修人员就是没有认真执行，只是检查检查袋子，更换了几条袋子就算是完成任务了交差了。
四、今后检修工作的注意事项和设备管理工作
通过这次大修，设备运行至目前没有出现大的故障现象，基本完成了大修任务，达到了这次检修目的，设备存在的隐患基本消除。但在今后的设备检修工作中，还须注意以下几个问题：
1、对于今后的大修工作，各车间应提前3个月通过各班组和设备包保人等共同编制大修计划和备品备件材料计划上报生产技术部审核汇总，并上报审批后以便采购部能提前安排、及时采购。
2、中控室操作人员也应参与到大修计划的编制当中，将设备运行信息及时反馈到各车间或生产技术部，以便生产技术部根据中控设备运行反馈状况，提前做好设备大修计划，使设备大修工作没有遗漏和空白点。
3、采购部一定要在大修前及时安照采购计划，提前半月确保备品备件的全部到货，以便出现问题好有一定的时间解决。
4、设备大修后，各车间要加强设备日常检查维护工作，并根据设备运行状况及时安排小修处理，避免设备事故扩大化，确保设备平稳正常运行。
