2015年上半年工作总结
这半年，在公司领导的主持及全体员工的协作配合下，虽因建筑市场大环境所迫，公司上下依然积极努力的向着原计划目标前进。现将半年主要工作整理总结，汇报如下：
一、上半年主要工作回顾
1、合同编制及进度款支付审核方面
（1）项目已开建的楼宇都已完成封顶，主要根据总体施工进度要求，编制园林绿化、样板房装饰装修、办公区西侧片石挡土墙、亮化工程及项目零星项目等施工合同。
（2）根据合同条款约定及现场实际工程量结合合同预算对进度款支付进行审核，严格把控。
2、预结算方面
（1）根据具体的施工施工图纸结合现场实际完成项目营销中心处绿化工程、项目样板房装饰装修工程施工预算编制、核对，为合同提供依据。
（2）根据08清单规范及省定额及勘误编制片石挡土墙施工预算并与现场市场价对比，为合同价格提供数据支持。
（3）根据合同及补充协议、现场工程变更、签证及技术联系单等工程经济文件，结合施工现场实际数据，按照约定的结算原则，完成项目已完零星工程及山庄餐饮楼、住宿楼的结算核对等事宜。
3、市场询价方面
（1）根据实际施工进度要求，对土建、装饰主材及甲供材进行市场调查、询价。
（2）根据施工单位所报施工方案，对住宅区小区监控系统、楼宇对讲系统、车辆管理系统、电子巡更系统及背景音乐系统的不同品牌主材询价，施工费用审核，为以后的合同谈判提供成本数据支持。
4、部门配合方面
（1）主要配合财务部为工程贷款及资产评估提供数据资料支持； （2）根据项目的施工进度，汇总统计实际施工数据，同财务部结合完善项目的实际成本。
二、未完成的工作
1、项目因大环境所迫，总体工程进度因此而减缓，园林绿化及相关配套工程、信息大厦预算核对未能按原计划进行。
2、信息大厦未按计划完成施工许可备案手续，分析原因主要有：施工单位安检至今未办理，导致后期施工许可的相关手续暂都无法办理。
三、下半年工作思路
成本工程师作为公司工程部和财务部紧密结合的一个岗位，由于目前工作涉及的建筑市场土建安装询价、合同洽谈以及合同履行、预结算等综合能力要求很高的工作岗位，我深感责任重大，甚至如履薄冰，因为每个人都有这样或那样的短板，作为一名土建造价人员，下半年主要工作思路如下：
1、加强个人与团队人员的配合协作，不断拓展个人专业知识，巩固加强自身的知识深度，提升个人的综合素质与能力，为公司多做贡献。
2、努力提升与团队的沟通能力，尽可能使复杂问题简单化，及时、高效地解决工作中出现的有关问题，提高工作效率。
