每天作深呼吸练习，练习微笑每天跟五个人积极交流你的思想
每天10分钟大声朗诵，大声讲话每天三分钟演讲一次，或者默讲一次
多研究群众心理多看书籍，哲学哲理等
多听名人演说说话：确定目的，时间和空间，对象
真诚用心地表达生命的感动与学习的分享
演讲的开场：
1.赞美听众发掘对方的价值借花献佛，以第三者的角度赞美
2.以悬疑开场，抓住注意力--抛出小问题
3.说故事-有关系找关系，没有关系强迫发生关系，一个故事发掘多种内涵
4.引用名人的话--引用大家共同的记忆
5.从反面开始说起引用前面演讲人的话
6.讲刺激大家的警局
--宣布型:今天在场的观众其中很可能有一个人。。。因为百分之一。。。
--直问型：当我被指名到这里演讲的时候我就一直在想一件非常奇妙的事情，在座的伙伴们，
有没有人知道是什么事情
开场三件事：
问两个问题感谢两个人提两个背景--赢得说话的资格开场上台注意点
--从容不迫地上台，走路自信微笑-抬高后脚跟，深呼吸--环视观众，凝听掌声
演讲黄金守则
考虑听众程度--专业语言给予解释，用听众能接受的方式，顾及听众兴趣说故事的力量不要讲太多点一个主题想到哪些点，每个点写在一个便利贴上
相同的归纳起来，排好逻辑，有个鱼骨头架构
运用三个EEducate教育Entertain娱乐Explain解释
每一个要点，在讲完每一段要做个基本总结
演讲内容
谈三个重点（每个重点不要超过8-10个字）据三个例子说三个故事
任何一个主题，强迫自己说出三点
每天习惯对每一件事情发表记录三点看法 或者时事
演讲结尾
回顾重点，提醒听众要做什么呼吁怎么去做
-发人省思的故事-引述铿锵有力的名言-直接说出你的诉求
在沟通技巧中要说三句话
-告诉他们你准备告诉他们什么-直接告诉他们-告诉他们你已经告诉了他们什么
回顾听众在整个过程中提出的什么，使听众感到受到重视。
开场结尾时间控制
一个小时之内的演说都严守1/6的原则。长于一个小时的演讲不要超过10分钟。
回顾要点感恩观众呼吁行动
演讲的准备场地，设备，突发状况让观众当主角
忘稿莫紧张
-第三点很重要，在讲第三点前，给大家两分钟的时间消化下前面两点
-第一点是。。第二点是。。那么第三点是什么呢，请大家说出你觉得第三点应该是什么，把
问题抛给观众。听众感兴趣的话题-满足求知欲-激发好奇心
-产生决定性的行动的关键性话题
收集材料
确立自己的主题，建立主题文件夹
一张纸（一张一个主题）看书，只看与主题有关的，并记录页码在纸上，复印件收录在主题文件夹报纸杂志看标题，剪下来（扫描）
关注收集广告google订阅相关主题运用道
热身运动
拉伸自己，想象自己比实际高练啊，大馒头，小笼包捏橡皮球颈部后仰努力把对方当作朋友，分享的心态而不是演说
反复自我肯定确认，知道自己在帮助大家
经常演练，准备正反方
-邀请大家帮我一个忙，我讲完这个笑话大家一起笑三声 哈哈哈
看你的听众，越不看越紧张
模拟想象自己成功
介绍演讲嘉宾
抓住听众注意力让主讲人感到受欢迎，谈成就 提醒大家，如果认真听一定很有收获 介绍顺序TIS -topic importance speaker
宣布主讲人名字
静止，增加听众预期心理
分明，字与字之间有短暂停顿每个字都清楚有力
宣布名字后，不要立刻转向他，而先看着听众，把名字说完之后在转向主讲人
把掌声带过去不要喧宾夺主
善用演讲词汇
用想对词借用相关代名词
收集一语双关的词使用对比鲜明突出
练习给报纸新闻起标题，练习对仗
多用熟语-有什么建议大家想说就说想唱就唱
收集幽默图片，广告片
发声
腹部发音练习给报纸文章画谱，高低音，快慢速，大小音大声说
手势简单，对称，重复，夸大
每个人有自己的灵魂，风格不
善待听众
明确目的是使听众受益提早到现场
与观众互动，四种问答方式，自问自答，自问他答，他问他答，他问自答
每讲一个重点，让观众提问，分享学到什么
寻找负面迹象-不是逃避而是反而关注-现在要讲这点非常重要，各位拿起你的笔 --旁边的伙伴看下是不是比都拿了快到吃饭的点了
--因为刚才有伙伴强烈要求，在吃物质粮食前给大家吃点点心，精神粮食，我保证在两分 之内结束，稍等一下，马上就好。上课学习成果
学到四遍-坐着听一遍，记一遍笔记，提出问题，互相沟通学习一遍
讲话三分法
接受命令莫忘复述确认内容
潜意识自我确认用自己的积极调动别人
想人所关心的东西主动关心人，带微笑
分享需要勇气，勇气需要鼓励
要告诉观众分享的好处-回顾增强-启发别人-获得支持
鼓励--这是个很好的问题很多人一定有同样的挑战
用名片纸记重点，用不同的颜色写
开场音乐
开场用聊天的方法度过最尴尬的时间
我们是不是可以先听听在场的各位朋友对。。各位有些什么看法
在场的伙伴一定有各种不同的思维，学到最好的东西，学生才是最好的老师
个人定位
最在意什么，最想带给别人什么
问各个行业的人最快乐的是什么，最痛苦的是什么物质目标精神目的
要复制model的精神，而不是这个人，不要盲目崇拜
先要说服自己，听到相反意见也要相信自己的意见是有价值的
让对方在自信的时候做决定，这才是长久的决定沟通-倾听别人的不同意见 要销售自己的意见
-先找到共同点我相信我们双方有个共同的目标。。。
先建立和谐气氛，让对方无法拒绝你
多用而且，少用但是-我非常了解你的意见，而且。。启发了我以下的想法
感觉感受发觉
我非常了解你的感觉，很多人第一次听到。。。也有同样
的感受，后来他们了解到。。这是最好的选择我相信像你这么。。。一定能做到。。。 销售在于教育顾客到什么程度
如何执行现场问答把自己的手举起来赞美发问的人谁来问第一个问题 没人举手，刚才我看见你好像有点疑惑，你可不可以讲下你的疑惑在哪里
不让人有被冷落的感觉（点个头或你是下一位）做好时间管理
针对问多个问题的说接下来每个人只问一个问题
把问题重述一遍，是这个问题是吗
对经常被问到的问题准备好q&a
对每个问问题的人都要很用心，记住他是很重要的人
针对一直在讲话的人-接下来有个好机会，这个问题呢开放给一些伙伴
分享他们的想法，因为他们到现在为止都还在迫不及待的正在分享中
所以他们有这么多东西要分享，我们要热烈邀请这两个伙伴你们给我们分享一下。 把你的观念跟亲身例子结合起来讲告诉他们应该做什么
告诉听众如果采取你的建议会有什么好事
要养成针对每个要点引申的能力
多用描述性语句准备多
时间放在准备内容上而不是担心上
建立自己的风格中层干部帮上面承担责任，帮下面解决问题
准备过程选择演说题目选择演说时间
对主题做自由联想
记下想到的各种想法，包括留意最新咨询
评定各种想法的重要性，构思开场白，结尾准备幽默资料
引用别人的话，要正确适当，注明出处每次最好录下来复诵几遍演讲稿
天堂跟地狱的人吃饭，筷子很长，天堂人给别人吃，吃到了，地狱人给自己吃，都吃不到。 与人交换思想，影响更多的人。
