2014年荆州百捷企业文化建设方案
一、目的
为进一步打造具有荆州百捷特色的企业文化,提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度与归属感,激发员工的积极性和热情,服务客户服务员工。结合公司年度工作计划,现拟订2014年荆州百捷企业文化方案如下:
二、组织实施
由企管部做出企业文化方案,各部门按照计划执行。企管部事前提报活动细案和预算。其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。
三、活动计划 节日类型文化活动
活动目的:欢乐、趣味、营造文化氛围
活动时间:2014年2月14日元宵节
活动流程:公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖礼品一份;
活动目的:关心、关爱、祝福公司女性
活动时间:2014年三月八日妇女节
活动流程:公司全体女性员工,节日当天由公司向在职女员工发放节日福利,以示公司对女员工的关爱;
活动目的:团结协作, 运动健身
活动时间:2014年五月一日劳动节
活动流程:全体员工参加,团队竞赛,在中山公园徒步;
活动目的:关怀温暖人心、营造和谐气氛
活动时间:2014年六月二日端午节
活动流程:全体员工参加;发放端午节礼品;吃粽子比赛,团队协作形式;
活动目的:增强凝聚力,团结如家人
活动时间:2014年九月八日中秋节
活动流程:公司为员工发放月饼等福利;
活动目的:激发活力,减轻压力
活动时间:2014年十二月二十三日平安夜前夕
活动流程:公司员工在ktv或酒吧一起庆祝平安夜。
常态类型文化活动
活动目的:生日送祝福、感恩现真情,关爱员工无极限
活动时间:2014年每月择日举办
活动流程:全体员工,由公司组织以庆生会的形式或发放生日礼品的形式送员工一份祝福与关爱;
活动目的:展示员工风采,发掘员工才艺,增强员工认同感 活动时间:2014年七月(时间待定)
活动流程:员工自愿报名参加;参赛项目多样化,评选出
一、
二、三等奖及优秀奖;分别给予奖励(奖品及证书);
活动目的:增强团队意识及员工认同感, 激励员工岗位再创佳绩活动时间:2014年八月(具体时间另行公司拟定)
活动流程:达到业绩的优秀员工有机会参加公司的季度旅游,其他员工可自费报名参加;
活动目的:激励先进,树立典型
活动时间:2014年七月和十二月
活动流程:全体员工参加,各部门主管总结过去,计划未来;
活动目的:减轻了员工日常压力,激发工作动力,使员工保持良好的精神状态
活动时间:2014年(时间待定)
活动流程:每季度或每月组织不同的兴趣比赛;平时可奖励优秀员工免费体验感兴趣的活动项目;
活动目的:增加员工团队意识,使员工保持良好的精神状态活动时间:2014年(时间待定)
活动流程:选择场地,公司全体进行拓展训练;
活动目的:激励优秀员工、提高认同感
活动时间:2014年日常
活动流程:对于业绩或贡献突出的员工,公司可定期奖励员工活动项目,形成常态;
活动目的:提高员工忠诚度
活动时间:2014年日常
活动流程:对于正式员工及其家属生病及生育住院等,公司主管级以上的员工作为代表给予探望关怀;
9、其它项目:公司组织的其它文化活动以公司临时性通知为准。
四、团队建设:
1、员工培训:主要以岗前培训和日常培训为主。岗前培训的考核结果导向是否入职;日常培训和业绩的共同考核结果导向是否晋升或淘
4汰;
2、晋升淘汰机制:商务部门员工以业绩为主要考核指标,其他部门员工以专业知识及服务态度为主要考核指标;
连续两个月商务员工没有业绩,自动离职;每个商务部门的员工数量不超过12人,优胜劣汰,主管可担保末尾的员工不被淘汰,但每月只有1个名额,不能连续两个月担保同一个人,保留人员进入培训部; 连续六个月业绩在公司前三名的员工有机会申请商务组长一职。
五、要 求
1、各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行;
2、各部门负责人做好表率,严格要求自己,以业绩优先,其他部门严格强调服务意识。
六、附则:
本方案由公司企管部拟订,修改;经公司总经理批准后实施。
荆州市百捷在线科技有限公司2014年1月27日5