一季度工作总结
回顾一季度，在公司生产任务逐渐加重的情况下，作为生产管理部的一员，我做了如下的工作：
一、对每个新工艺认真的学习；作为一个生产计划调度人员，对一个新产品的工艺熟悉程度，决定着生产安排的合理性，也就决定着车间生产的效率。认识了工艺的重要性后，我首先去了解每个工艺流程是什么，其次熟悉工艺中每个关键点，最后在平时工作中根据领导的生产安排与自己所掌握的工艺，理论与实践相结合的方法，去更好的理解和学习。
二、多学、多干，提高个人的管理素质；作为一个没有生产管理经验的人来说，只有多去做才能有所提高。在日常工作中，根据每天生产任务，学习着如何去合理安排每日的生产工作。在生产过程中遇到需要协调的问题时，协助领导协调解决。
三、深入车间一线，了解生产情况；我作为生产管理人员，每日生产情况都应了然于胸。我多去下车间，去掌握各机组实际运行情况，了解需要关注的重点，对影响生产时间较长或重大异常情况及时向部门领导汇报。
自己还有很多工作上的不足，我会以学习的心态去不断的提高自己，使自己的业务能力得到更好的提升。
生产管理部XXXX
二O一三年X月XX日
《一季度工作总结.doc》
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