广州市亚子服饰有限公司企业文化
愿景：最受欢迎的服装企业，
亚子服饰将以顾客为本、信用为本、薄利多销、持续发展，打造中国首家专业个性时装批发平台,追求时尚、追求品质；与公司相关利益共同体和谐发展，以受到客户、员工、股东、合作伙伴和社会的尊敬为自身的自豪和追求； 坚持：\"顾客满意=公司发展\" ------一切为顾客着想，在确保加盟商及代理会员发展、满意的前提下发展自己，实现共同双赢，是我们始终坚持的经营行为准则；重视员工利益，激发员工潜能，在企业价值最大化的前提下追求员工价值的最大实现；认真负责、作风严谨、细致入微、上货及时、款式时尚、交易安全、发货迅捷、流程专业、全心全意为服装人服务。 对服装严格的质量监督，有效地保证了商家的利益，近年来发出商品的退换货率一直保持0.3/100以下； 不忘关爱社会、回馈社会，以身作则，推动服装行业的健康发展；由于市场经济的兴起.我们通过了中华人民的考验并迅速崛起.在市场行业成为最优、最强
的时尚服装供应商，同时、在全国也有大批实体商友加入我们的团队；
亚子服饰健康使命：为客户创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益。
“为客户创造价值”，客户是企业生存的基础，我们最重要的工作目的就是用高质量的产品、全方位的服务满足客户的需求，让更多的客户接受并认可我们的产品和服务，客户的认可、客户的满意就是我们创造的价值。
“为员工创造机会”，企业的竞争就是人才的竞争，合格的员工是企业最重要的资源和
宝贵的财富。企业的生存和发展，是需要所有员工共同努力来实现的，员工的成长发展机会是由企业的不断发展壮大来提供的。企业是员工生存和实现自我价值的载体，企业有责任满足员工在精神上和物质上的要求，为员工的发展和自我价值的实现创造条件、搭建舞台，使员工在企业能获得更好的成长和发展机会，实现个人的事业追求。
“为社会创造效益”，是我们全体亚子人的使命。企业既要为社会创造利润和税赋，为社
会提供有价值的产品和服务，又要为社会创造更广、更好的就业机会，为社会培养、造就高素质的人才，为社会创造有益于健康发展的物质和精神文明。
亚子服饰企业使命：让更多的朋友享受自由，个性，时尚的气息
亚子服饰以高品质的设计、潮流化的选择，向顾客提供自由、时尚、个性的服装； 持续关注并积极探索新的顾客需求、提供时尚的款式来持续提高顾客的生活品质； 核心价值观：诚信，合作，共赢
诚信：
诚信是做好业务的第一要求；
我们的质量是您顾客的满意 您的要求是评价我们的标准；
诚信更是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是企业家的一张真正的金质
名片。。
合作：
团队优秀才能真正成就个人的优秀，与环境和谐发展是企业基业长青的基础；
积极主动，重视整体利益，从而创造优秀的团队绩效；
放眼长远，胸襟开阔，不断追求优秀的合作境界。
共赢：
共赢不仅是一种卓越的合作，也是一种卓越的企业法则；
企业是否能够继续良性前进，取决于合作伙伴能否有效的开展合作，取决于它们能否克服
彼此之间的利益冲突
只有当自由贸易通过互利共赢的途径，给各方带来各自最大的利益时，才能激发各方贸易
合作的积极性，推进行业高水平化的发展。
企业精神：团结协作，努力拼搏
团结协作
公司是船，员工是桨，一个人的力量划不动整条船，只有全体员工协调一致，才能使这条大船乘风破浪，勇往直前。
互依存，相互影响，并且能很好的合作，以最大限度追求企业的成功。
努力拼搏
在市场竞争中不断取胜，在反省中超越自我，在学习中超越平庸、不断进步；
实现目标后体验成功的快乐，追求过程中体验奋斗的乐趣。
经营理念：一切以客户满意为根本，发展自由个性时尚平台
一切以客户满意为根本
坚持“客户第一”理念，为客户创造价值、维护客户正当利益是经营的第一要务； 保持对客户需求的敏感，重视客户的消费体验，服务水平适当超出客户的期望； 注重培育客户的满意度和忠诚度，不断提高与客户沟通的服务水平；
以客户价值的最大化创造公司价值的最大化 。
发展自由个性时尚平台
以“让更多男性朋友享受自由、个性、时尚的气息”为己任，以清新、动感、时尚、亮丽的形象演绎精彩，吸引着更多时尚男性的青睐；
追求穿着质量，心情质量，这样的服装才能立于不败之地！经营我们的个性服装，让您的
店铺不再平庸；
一直致力于面料与产品的研发工作，新颖的设计、优雅的剪裁、精良的工艺制作、合宜的
价格，得到客户的一致认同。
管理理念：关心员工成长、强化执行能力、追求高效和谐
关心员工成长
重视员工的兴趣和专长，以良好的工作条件、完善的员工培训计划、职业生涯通道设计促进员工个人职业发展；
重视企业文化管理，以健康简单的人际关系、严肃活泼的工作气氛、畅快透明的沟通方式，
促进员工满意度的不断提高，使员工保持与企业同步成长的快乐；
公司办公条件优越，空调全天候开放，工作时统一播放音乐激励员工努力配套娱乐设施齐
全，食堂服务到位；
员工福利待遇好，年假往返有报销，年底有年终奖，并定期举行各种文体活动促进员工成
长，在年终定期举行周年庆活动，BOSS平易近人，经常和员工一起参与活动。
强化执行能力
再好的研究策划，没有好的执行就会成为空谈。强力执行是亚子服饰在管理上的核心原则之一；
良好的执行力，要依靠优秀的机制、规范的制度、精诚的合作、有效的激励、感人的榜样，
但最重要的是要依靠每位亚子服饰人对公司的热爱和对工作的负责精神；
谋定而后动，才能果决执行，为此公司专门设立生管部为公司出谋划策，每月13号召开管
理层会议，28号召开全体员工大会进行总结分析，使得执行力才能不断加强。
追求高效和谐
公司有专业的营销精英团队，耐心细致的售后服务团队，资深的人力资源管理专家，服务态度优良的后勤团队，公司标榜有质量的高效运作，还有各种健全的管理制度
根据公司发展阶段和业务变化，公司适时调整管理思路，形成和谐有序的内部环境； 在高效与和谐的环境下，坚持结果导向的管理原则，有效支持公司经营目标的实现。 公司重视员工关系的处理，在几年来做到了员工之间0干扰，注重员工素质，没有任何不
良行为记录
亚子服饰人才培养理念与体系
亚子服饰向来视人才为第一财富，高度重视对人才的培养。人才培养本着为公司战略、企业文化建设服务的理念，通过帮助员工提升工作绩效、技能和个人能力，推动员工与公司的共同成长。
员工在部门内接受岗位技能培训，在公司接收以总经理带头的人力资源团队的企业文化培
训，规章制度培训，爱国主义培训以及管理技能开发培训。
公司坚持人岗匹配的原则，争取让每一个人都发挥出自己的优势，还通过调配、晋升、降
职、轮换、解雇等手段对人力资源进行动态的优化与配置，不断的优化公司的人力资源。 公司实行新人入职培训，岗位培训和导师制培训等制度，让每一位新人尽快的融入公司。 广州市亚子服饰有限公司
2013-05-13
