跟岗培训心得体会
10月27日至11月13日，有幸参加了2015年广州市对口帮扶黔南州中小学教导主任跟岗培训。
为期21天的培训时间总觉得太短，一位位专家的讲座精彩非凡。无论是集中学习理论知识，还是跟岗学习，都给我留下深刻的印象，所有的点点滴滴，犹如春天的甘露滋润我干枯的心田，带给我深深的思考与回味。在此，再次感谢广州大学给了我们这样一个学习的平台。培训让我找到了自己与优秀教导主任间的差距；懂得了如何当一名合格的教导主任。
此次培训安排一周的集中理论学习和两周的跟岗培训。理论学习分别由广州大学教师培训学院漆国生院长、中山大学附属中学罗朝猛主任、广州越秀区教育发展中心何咏燕老师、广州市教育局教研室王亚芸老师，广雅中学何智主任、广州市番禹区南村中学曹柏生校长作知识讲座，向我们传授教师的职业道德与人格魅力培养，给我们讲解如何做好教导主任及相关工作。真是感受深刻，收获颇丰。
一、理论学习收获：
（一）、在开班典礼上培训学院漆国生院长就这次培训的意义、目的做了重要讲话，要求我们在本次培训中认真学习、勤于思考、善于反思、遵守培训纪律，最后还专题讲授“教师职业道德与人格魅力培养”，强调师德重要性。漆院长是一位具有权威的专家，讲座幽默又富有哲理让人百听不厌，一个个真实的案例加以自己幽默和理论性的分析让我们置身于中，心灵受到一次次的冲撞。暗暗在心里下定决心：我以后在教学和工作中也要小心而且有艺术的处理类似的事情。
（二）、罗朝猛（中山大学教育硕士生导师教育学博士) 讲座中，本人引用了一部分讲座中的资料作为学习的见证与反思：
“ 调查发现，有相当多的教师工作仍然是“单打独斗”。超过一半的教师很少或从不与同事进行合作，仅有1/3的教师观摩同行的课堂。”对于罗博士讲座中的调查研究，我们是感同身受，确实如此，在学校的教育工作中，我们学校的教师工作就是普遍存在“单打独斗”的现象。还好，现在在课改浪潮的推动下，目前，我们每一位教师渐渐意识到团队合作的重要性，在有集体活动时能做到了积极参与，不再是被动的接受，每一位教师，除了在基本功上努力之外，还有了积极的合作意识。引用美国教育研究协会前主席李· 舒尔曼教授的“窗户”为喻，我们每个人需要知道别人在做什么，同时展示自己的所学，这样，才能促进共同的成长，学校才有发展的潜力。
（三）、广东广雅中学何智教授的《教导主任的基本素养和工作思考》讲座
何智教授所有的理论知识传授对于我来说如醍醐灌顶，收益用言辞无法形容，下面我就再次复习讲座中的部分章节，作为对自我的一种鞭策。 教导主任应具备的专业素养：
一、能不断提升专业素养
二、能创造骄人教学业绩
三、能主动学习教育理论
四、能及时了解教育形势
五、能知晓部门基本工作
六、能培养细致严谨作风
七、能尽量深入教师基层
八、能重视引领科研氛围
九、能沟通协调不同部门
十、能规范撰写各类公文 十
一、能敢于突破不断创新
十二、能真诚待人善积人缘
最后，何智教授还列举了教导主任处理事件的案例、以及处事原则，对我来说受益匪浅。让我更深刻的体会到：
1、优秀的教导主任必须是一名优秀的教师；
2、优秀的教导主任必须是一名多面手；
3、优秀的教导主任一定是校长的好帮手；
4、优秀的教导主任一定是教学研究者和改革者。
（四）、何咏燕《听课评课的基本策略 》知识讲座：
在我们的乡村中学，说句实话，对于评课，绝大多数的老师都是懵的，对于理论知识稍有理解，但是，如若要正经的召开评课活动，在语言表述上还是说不到重点，而且没有形成工作常态。因此，很多的教师上了十年，二十几年的课，在教育的基本功上没多大的长进，故，通过此次的学习与感受，作为学校的教导处主任，在接下来的工作中，主动与学校领导商议，制定学校的教师成长计划，逐步推动教师的学习积极性，同时也激发本人的学习激情，体验成长的快乐，寻找到一个舒心的归属感。还有许多专家的讲座，收获就不一一罗列了。
二、跟岗学习收获：
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1月2日——5日，我们中学第五小组的六位老师到广东华侨中学跟岗学习。参加了华侨中学的校行政会和艺术节筹备会，聆听了黄曦雯老师的《实用性文本阅读专题训练》公开课；参加了陈春主任主持的教研工作和教务处常规工作交流会；参加了范丽英老师的名班主任工作室对新班主任的培训，参观了华侨中学沙洲校区以及该校的学校特色课程展;
11月9日——12日，我们又到广州市第二十一中跟岗学习。聆听了程德松校长的《谈谈中层干部做好教学管理工作的一点感想》精彩讲座；参加班主任教学经验交流和参加培训的心得体会；参加几位语文教师的集体备课研讨；每一个环节的学习都让我深深地震撼与汗颜。同时也唤起了对自己的反思：同样作为教师，我们的专业水平为何如此天差地别；同样身为教导主任的我，为什么与他们当的教导主任差距会是如此的巨大？
其实在很多的时候问题并不是出在别人的身上而是自己。所以在教育教学工作中我们教师本身要懂得反思，反思我们自己的教学理念、教学能力、教学方法、心理状态等这些是不是存在什么问题后给予解决。“改变不了大环境，我们改变小环境；改变不了将来，我们改变现在；改变不了他人，我们改变自己”教育是一个漫长的过程，不管是学生，还是老师，只要给予耐心，总会有开花长叶的时候。
三、我的努力方向：
一、首先关注学生的发展，对学生负责。
新课程背景下我努力转变观念，把热爱学生放在第一位，有了这种心境，师生之间就能处于一种和谐的状态，许多事情便迎刃而解。尽到教书育人的职责，光有爱心是不够的，还要勤奋钻研、科学施教。不断地完善自身、提高业务水平、扩大知识面，坚持反复钻研教材，大量阅读参考书，以提高自己的业务能力。
二、为教师的发展着想，对教师负责
学校要发展、要生存必须有一批高素质的教师队伍，教师要生存要发展必须具有过硬的本领，在校长的指导下，精心制定了以人为本的校本教研计划，汇同教导处和教科室人员一起组织新型的教学研究活动，通过集体备课－上课－听课－沙龙式研讨这样的案例分析，让更多的教师参与到教学研讨活动中来，增强了教研活动的实效性，提高了教师的课堂教学水平。
三、加强服务意识，对学校负责。
作为教导主任，要能正确定位，努力做好校长的助手。协调好教导处成员，做好以下几方面的工作：
1、在校长的指导下，和教科室、教研组其他成员研讨，制订好学校的教育教学工作计划，使学校教育教学工作更有针对性、实效性，并注意总结教育教学方面的经验。
2、制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度，负责好教学工作的常规检查，期中抽测和期终检测工作，为学校考评教师提供依据。
3、组织、指导、审查各年级教育活动计划，各教研组教学教研计划，组织全校教育教学研究和经验交流，组织检测，审批试题及质量分析，领导和指导教研组工作。
4、组织好备课、听课、评课工作，具体负责学校各室的管理工作。
通过这次培训，让我明白了自己与他人的差距，理解了只有认真、执着才能办好事情；懂得了如何当好一名教导主任，着力抓好教学管理，努力做一名优秀的教导主任。
2015年11月21日
