创文明佳绩
展青春风采
“青年文明号”创建工作汇报
尊敬的各位领导、朋友们：
石板选煤发电厂洗煤车间现场二班共有职工6人，平均年龄22周岁，其中，共青团员2人，青年党员4人，中技文化3人，高中文化3人。该班组在2006年和2007年获厂先进班组称号，2007年被评为五好班组，先后10人次被评为标兵、先进生产工作者、青年岗位能手、三八红旗手、优秀党员等。
一、健全机构
加强领导
工厂党政十分重视“青年文明号”创建工作，自提出申报以来，厂党委、团委组织召开了创建工作专题会议，对“青年文明号”创建工作提出了奋斗目标和总体要求，并进行了安排部署。洗煤二班亦成立了创建领导小组，班长李林任组长，车间党政任顾问，车间团支部书记任名誉组长，其他职工为成员。党员带头，小组人员分工负责，团结协作，自主发展“青年文明号”创建工作，保证了创建工作机构健全，目标明确，责任分明。
二、完善制度
规范行为
作为洗煤生产企业，系统严密，专业性强，往往牵一发而动全身。为此，该班组先后建立健全了《班组长岗位责任制》、《交接班制度》、《巡回检查制度》、《工作票制度》、《设备定期切换试验制度》，以及《班组现场管理考核办法》、《好员工考核细则》等各种岗位责任制和现场管理考核办法。全面规范了操作人员的行为，做到了有的放矢，有章可循，操作有序，实现了工作制度化、标准化，管理规范化、科学化。
三、注重培训
提高技能
该班组以“青年文明号”创建为载体，通过完善机制，形成了重培训、重学习的氛围，引导青年职工立足本职建功成才，争当青年标兵，争当青年岗位能手。该班组成员不仅定期参加了工厂、车间组织开展的《安全操作规程》培训和考试，安全知识竞赛、岗位换证培训考试、基础知识培训考试，以及每周一次的政治安全学历教育外，还先后组织开展了每月一次的质量分析会、岗位实践操作考核、师带徒等。特别是班长李林，由于自身专业知识水平高、操作技能过硬，加之待人和睦，对人友善，经常带领班组成员坚持自学与培训相结合，不断学知识、钻业务，一度在班组形成了浓厚的学习氛围。大家不懂就问，空闲时翻阅专业书籍，遇有较大操作，人人争着干，希望尽快熟练操作。班组不少成员在较短的时间里从应知不知、一知半解、理论脱离实际等不利局面中走了出来。刘永华连续两年获得厂标兵，同时被党组织吸收为中共党员。
四、立足岗位
建功立业
该班组结合现场实际，一是以“青年文明号”创建为载体，狠抓了职业道德教育。以倡导职业文明为核心，以生产管理规范为标准，以科学管理为手段，以岗位文明、岗位技能、岗位效益为重点，制定细化了“青年文明号”具体的考核细则和管理措施。特别注重思想沟通、耐心帮教、言传身教。二是以劳动操作竟赛为载体，狠抓洗煤安全管理。严格认真执行了“安全第一，预防为主”的方针，狠抓了劳动纪律的管理，认真坚持了交接班制度，巡回检查制度，设备润滑管理制度，设备定期试验及切换制度等，做到了三不伤害，杜绝了习惯性违章，保证了洗煤生产工作的正常进行，并多次避免了较大安全未遂事故的发生。三是以各类活动为载体，促工作聚人心。班组职工积极参加了工厂、车间春游、游园、篮球、钓鱼、棋牌、团年等各类活动，并积极组织开展了全面质量管理、合理化建议、座谈会、义务劳动等形式多样的活动，从而在班组中营造了一种平等友爱、团结互助的团队精神。
通过“青年文明号”的创建活动，培养了班组职工崇高知识、团结进取、改革创新的精神，班组职工主人翁责任感、思想认识、业务水平、精神面貌、工作作风等方面均有了普遍的改变和提高，使“团结、文明、务实、求精”的石板精神、“质量、安全、效益、诚信、向上”的经营理念、“练队伍、强素质、抓品牌、树形象、创一流”的企业目标，在职工群众中得到了广泛发扬光大和全面实践。当然，我们的工作也还存在诸多不足，离上级领导的要求还有一定的差距。我们将在以后的工作中增添措施，扬长避短，迎头赶上，让领导满意，为企业争光。
2008年11月
