企业文化建设情况调研报告
——九三分公司
目前我公司在总局及公司集团总部的领导和帮助下，各项工作已全面开展，各项指标也按要求顺利完成，取得了一定的成绩。公司党委立足大局，审时度势，提出了‚工业强局、科技兴局‛的发展制定了一系列的发展战略，同时积极开展‚反腐倡廉‘制度执行年’‛及‚党风廉政建设‛等活动，加强对党员干部反腐倡廉制度的学习，进一步提高反腐倡廉制度建设的规范化和程序化，把‚制度执行年‛活动成果转化为制度执行的长效机制，全面做好公司党风廉政建设工作，在此基础上加强企业的管理、经营，使企业更好更快地发展，也促进了分局党风廉政建设工作的开展。现就企业的经营情况、人员结构、行业态势、面临的发展瓶颈等情况作汇报如下：
我公司于2007年建成，经过4年多的发展，积累了一定的基础，并具备了一定的实力。目前，注册资金11200万元，项目总投资14500万元，厂区占地103600平方米，建筑面积83426平方米，现有员工117人，大专以上技术人才46人。公司引进国际先进的瑞典拉尔森生产线一条，加工马铃薯能力为90T/小时，年加工马铃薯20万吨，生产优质精淀粉3万吨，是同行业中规模最大、技术最先进的淀粉加工
企业。我公司还于2009年成立了仓储库，为广大种植户提供、存储优质的马铃薯种薯。目前公司已成为集马铃薯研发、种薯种植、淀粉加工、销售为一体的大型企业。
对开展企业文化建设方面，公司领导高度重视，根据公司实际情况进行了系统地调研，我公司属生产型企业，原料基地就是公司的发展源泉，服务基地建设已成为公司的一项重要工作。公司组织召开了公司全员大会，广泛征集职工对开展企业文化建设方面的意见和建议，总结以往工作中的经验和存在的不足之处，也为今后的企业文化建设更好地开展打好了基础。现将我公司调研情况作如下汇报：
一、加强企业文化学习，提高员工整体素质。
公司的企业文化是：企业发展，员工进步；创造品牌航母，引领产业潮流。公司始终以‚执行、开拓、进取、创新‛为核心理念，用文化凝聚人心，用制度驾驭人生，用诚信保证人品。
公司利用每周五的学习时间加强员工的思想教育，企业文化宣传教育。主要学习了李强《员工精神》、翟鸿森《大智慧》等教授的企业文化讲座，讲解企业文化的重要性以及怎样建设企业文化，营造企业文化的氛围。培训讲座使员工们受益匪浅，提高了工作的积极性和主动性，对企业文化有了更深层次的理解，也增强了员工的团队意识，更有利于公司企业文化的建设。
二、加强业务培训，巩固操作技能。
为了促进员工业务知识的提高，公司还在安全、质检、司称、生产工艺、技术、设备操作、环保、金碟软件等方面进行了系统、专业的培训学习，巩固业务知识，使其更好地掌握各岗位的操作技能，熟练操作流程，将其更加扎实、熟练地运用到生产中去。
在培训过程中，员工充分发表自己的见解，对生产、检修等有好的想法和方案可以踊跃提出，好的建议我们采纳并进行奖励，鼓励大家真正真心去想，去做，调动主观积极性和创造性。我们以此为平台，大家广开言路，总结精华，共同为公司出谋划策，共同把企业建设好。
三、广纳优秀人才，引进先进技术。
企业最大的财富不是地产和资金，而是拥有创造性的头脑。因此，公司到各大知名院校招聘优秀专业技术人才，新招入八一农大两名本科生，其中农学系一名，负责种薯的组培、扩繁和选育；另一名会计专业。公司还计划招聘车间技术人员，以其先进的技术对我们的生产起到推动作用。
公司注重人才培养。为大学生提供良好的工作和生活环境，时刻关心他们的生活情况和工作状态，及时为他们排忧解难，让其热爱企业，充分感受到家的温暖，从而全身心地投入到工作中。
四、丰富业余文化生活，德智体美全面发展。
公司在业余时间组织各种文体活动，丰富了职工的业余文化生活，发挥政策指导作用，整合资源培育特色。
为了丰富员工的业余生活，公司投入了资金用于业余文化建设。先后购进了乒乓球台、篮球架等健身娱乐器材，在娱乐之余强健了体魄；公司还积极参加分局组织的篮球、乒乓球、歌唱等各项比赛，不仅取得了优异的成绩，还在员工内形成了合力，增强了员工的团结协作意识和勇敢拼搏精神，提高了员工的集体主义责任感和上进心，同时增强了公司的凝聚力。
五、加强党风廉政建设。
公司十分注重领导班子的党风廉政情况，开展党风廉政活动，公司突出行业‚特点‛，以将企业建成党风廉政建设示范企业为目标，推动企业反腐倡廉工作更好开展。具体主要体现在公司内部党风廉政建设工作的落实，以至公司对内、对外的廉政情况，公司加大党风廉政力度，在九三管理局乃至整个社会形成良好的口碑，争创党风廉政建设示范企业。
六、完善各项制度，强化执行理念。
编制了员工手册，制度汇编，操作规程等制度、文件，是职工在工作过程中能够有章可循，尤其在生产期期间，严格按照规章制度执行，保证生产安全和产品质量。
为加强员工的执行力，更好地遵守公司各项规章制度，
公司建立起一种‚执行文化‛，并组织全体员工学习《执行没有借口》，将书籍派发到各部门，以公司集体或部门自行安排时间学习，调整员工健康的执行心态，提高公司整体执行力，从而提升工作效率。
七、加强企业宣传。
公司成立宣传报道小组，及时发现工作进展情况以及先进模范典型，以电视、信息、报刊等多种方式公布于大众，同时将企业文化与发展理念传播给社会，让外界熟知薯业，了解企业的未来规划和发展前景，增强企业在社会上的影响力和同行业中的竞争实力。
九三分公司在企业文化建设过程中取得了一定的成绩，但还存在些许不足，针对不足也有了以下几点意见和建议：
一、部分员工对公司企业文化建设情况还不是特别了解。主要原因是目前各部门的工作比较繁忙，只是利用每周五时间学习上级文件精神和业务培训，很少有机会在一起学习企业文化，相互间的沟通和交流比较少。对此，我们会抽时间组织学习，让大家畅所欲言，发表自己的见解，共同创建和完善企业文化。
二、公司一直忙于检修、收购、生产等工作，举办的各种文化活动相对较少，今后要对这方面加强重视，组织各种活动，丰富员工的文化生活，同时也能够增强员工与员工间的亲和力，更加促进团结。
三、寻找恰当的时间组织学习企业文化知识讲座，完善文化设施，健全文化体制，培养员工的综合素质和能力。各分公司之间也可以相互沟通一下，对企业文化或者是生产、管理、设备维护、检修、产品质量控制等各个方面，互相提高，加强认识，共同进步。
四、请行业专家或同行业知名人士来培训，有利于更专业的建立企业文化。也可以到各大知名企业去参观，如海尔、蒙牛等，学习他们的企业文化，学习他们的管理模式以及营销策略，这将对公司的发展起到很大促进作用。
2011年5月28日
