项目成本管理练习题
1、项目成本管理的意义是（D）
A、实现有效的项目成本控制
B、使项目承包方的收益提高
C、使项目业主的支出降低和利益上升
D、A、B和C
2、当你评估项目的成本绩效数据时，根据数据与基线的偏差程度将做出不同的反应。例如，10％的偏差可能不需立即做出反应，而100％的偏差将需要进行调查。你如何处理成本偏差的描述应该包括在以下什么文件里（A）
A、成本管理计划
B、变更管理计划
C、绩效衡量计划
D、偏差管理计划
3、在你的项目中，你需要将成本分配到发生该成本的期间。为此，你应该（B）
A、识别项目各组成部分以分配成本
B、将项目时间表作为成本预算的输入项
C、进行详细和精确的成本估计
D、制定成本绩效计划
4、制定项目成本概算的三个最通常的技术是（D）
A、预算式、团队式的和参数式
B、类比式、自上而下式和自下而上式
C、类比、参数式和直接式
D、类比式、参数式和自下而上式
5、根据学习曲线理论，当重复生产某产品时（C）
A、生产设备操作员的培训需求减少，从而降低单位成本
B、单位成本随生产率的提高而下降
C、随着产量的增加，单位成本有规律的下降
D、培训成本随着自动化程度的提高而增加
6、在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？（A）
A、融资费用
B、设备费用
C、项目所用的材料
D、项目经理的工资
《项目成本管理练习题.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档