宝嘉创业制衣厂(云浮)有限公司
2007年度培训需求调查报告
第一部分 调查简介
一、调查单位:SOE Team
二、调查目的:为强化年度SOE培训课程的实施,并配合年度培训工作作整体性规划和系统化执行,了解管理层及员工对SOE培训的具体需求,充分、有效的运用培训资源,为年度培训计划的制订提供依据。
三、调查时间
调查问卷发放:2006年12月12日
调查问卷收回:2006年12月19日
调查报告撰写:2006年12月25日
四、调查对象:A幢、B幢、C幢、D幢、E幢、OC部部分员工及管理者(详见抽样样本)
五、调查方式:发放纸质问卷填写后收回,发放问卷1100份,回收1009份,回收率92%(《厂部管理层培训需求调查问卷》共发放100份,回收87份,回收率87%;《厂部员工培训需求调查问卷》共发放1000份,回收922份,回收率92.2%)
六、调查问卷:本次调查问卷分员工版和管理层版,分别分为12项和9项问题。
第二部分 员工需求调查现状
一、培训课程需求
=2.842分
5分
制
评
分
=1.470分 5
分
制
评
分
Page 1 of
4=1.750分
如以上3个图表所示:根据5分制评分标准,对《厂部管理层培训需求调查问卷》中第10题和《厂部员工培
训需求调查问卷》中的第
7、8题进行评分统计,评分由低到高,与表示平均分的横线逐步接近并超越平均分
的高度。其中平均分大致代表了该阶段厂部管理层及员工所达到SOE要求的整体水平,位于平均分以下的各
项将是我们下半年培训的重点。
在《厂部员工培训需求调查问卷》中,我们从行为准则和相关法律法规出发,抽取了24个相关要点,
在第7题分别设置了可供判断的表述,结合第8题中对没有把握的标示,设置5分制计分标准:判断正确计5分,错误计0分,没有把握的情况下判断正确计4分,没有把握的情况下判断正确计1分。然后将所得分数加
总平均,得出以上图表中的所有柱状体所表示的分数。
二、对培训工作的建议
分制评分
100%
80%
60%
40%
20%
0%
如图(2)所示:在培训形式上,管理层与员工的意见相对统一,支持率最高的培训形式是专题讲座,其次是现场答疑问和案例分析,当然,如果安排系列讲坛也是可以接受的。更有部分管理者表示,希望培训从实际出发。
100%
80%
系列讲坛专题讲座现场答疑案例分析其他
60%40%
20%0%
1-2个小时
2-3个小时半天一天一天以上
如图(3)所示:培训时间的长度应尽量控制在半天之内,最佳选择为每次培训的时间不超过3小时。
100%
80%60%
40%
20%
0%
上班时间
下班时间
周末或假期
随即进行
如图(4)所示:超过半数的管理者以及员工均赞同随机选择培训时间,或者少数管理者和员工认为选择
在周末或假期也是可以接受的。而员工更多的选择上班时间接受培训,管理者则更多选择下班时间。
100%80%60%40%20%0%
20人以内50人以内50-100人100人以上
5)所示:员工所希望接受的培训规模相对于管理层而言,容忍度高。大多数员工选择最佳的培训规如图(
模在20~50人,而管理层对培训规模的要求更为严格,希望最佳培训规模(即,一次参与培训的人数)尽量
控制在20人以内。
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4100%80%60%
40%
20%0%
每周一次每月一次每季度一次每半年一次
如图(6)所示:员工与管理层对培训频率的要求与其对培训规模的要求大致相同。员工更多倾向于每月
安排一次培训,其次是每季度一次和每周一次,时间跨度相对较长;而管理层则将认为最佳培训频率为每
周一次,其次是每月一次。
第三部分 结论
通过对调查问卷的统计与分析,我们得出以下结论:
1、在课程内容的选择上:
管理层对职业健康安全方面的认识以及工作时数的认知上,自我表现评估均达到较高的水平。而律戒、结社自由及集体谈判权、歧视、薪酬与福利、强迫劳工、童工等方面的知识则需加强。
员工所掌握的Labour知识则相对多于HSE,其中最需要加强的主要是童工以及灭火器方面的知识,其次为火警、紧急照明等,在工时、自愿调夜班、加班必须打卡以及代打卡等问题上,员工的认知相对混乱,需加强培训。
总体而言,管理层的培训更应侧重于SOE中系列标准的认同,尤其是Labour中的相关知识;而员工则侧重于健康安全、工作时数、打卡问题等具体知识的培训。
2、对培训工作的建议中:
培训工作的必要性已经取得了高度一致的认可;培训形式上建议从实际出发,采取专题讲座、现场答疑、案例分析或系列讲坛中的一种或多种培训形式;培训时间可随机进行,单次培训时间尽量控制在3小时以内;培训规模以及频率上尽量区分管理层与员工不同的要求,员工培训可以安排每月一次或每季度一次(每周一次亦可,视实际情况而定),参与人数控制在50人以内;管理层培训最好每周一次或每月一次,参与人数控制在20人以内最佳,20~50人参与的培训亦可以接受。
撰写:SOE Team
2006.12.2
5附录:《厂部管理层培训需求调查问卷》、《厂部员工培训需求调查问卷》
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