车间主任岗位责任制
一、总则
车间主任是公司生产基层单位的主要负责人。其主要工作职责是，所有工作职责和权限都应在公司相关的规章制度范围内，其工作成效都应向公司的责任目标和总经理的工作要求负责。应具备良好的职业道德和创新的管理理念和方法。具备团结协作和有效的组织完成生产计划和公司布置工作的能力。对车间的安全生产和7S管理工作负全责。对车间员工的思想道德，职业道德，技术技能的教育和培训负全责。按“金豹二十二条”作为和规范自己的工作行为的准则。
二、工作职责
1、对公司下达的生产计划完成负责。
2、对车间的产品质量负全责。并检查各机台是否严格执行工艺文件。
3、负责组织，监督各班组，各机台每天应完成的生产产量，并对各机台每天的工时产量定额及所废材料进行检查和考核。
4、负责监督检查每天班前会议所布置工作的实效性，各班组长每天工作的实效性，并对每天检查结果进行公开讲评。
5、每天对各班组，机台生产所需的材料领料单和废料过磅记录单进行审核和签字，并对每月生产废料过磅单汇总造表，签字后报财务部。
6、每月底将当月公司下达的生产计划完成情况及实际材料消耗情况汇总造表，签字后报主管领导及财务部各一份。
7、每天按“公司安全生产制度”检查员工工衣，工帽穿戴是否符合要求，消防器材和设施是否完好；安全通道是否畅通；设备运转是否正常；并对安全隐患及时纠正和解决。按设备管理要求做好设备日常维护和二级保养工作。对车间内所有水、电、气管网日常维护和通畅负责。杜绝跑冒滴漏现象。
8、每天负责监督检查车间整体及各机台周边是否符合7S管理的要求，并及时安排纠正和解决不符合管理的现象。
9、及时完成公司领导临时布置的各项工作和任务。
10、及时协调解决各班组反馈的生产、工艺、设备、工装等方面的问题。
三、工作权限
1、有权对车间员工按公司规章制度范围做出奖励和处罚决定。
2、有权处理解决车间内部的生产、工艺、人员调动、设备、安全生产、文明生产等问题。
3、有权向主管领导及公司总经理汇报车间发生重大的生产、产品质量、设备、安全生产等方面的问题。
宁夏鹰击长空新能源科技有限公司2014 年 5 月 11日
