车间主任岗位责任制
一、落实制度
以身作则带头认真执行公司制定的各项规章制度，做到不违章，不违规。
二、明确责任
认真履行自己职责，其职责是配合行政部根据生产需要招收新工，安排新工培训，管好自己岗位内人员工作的安排、调配、抓好组长的考勤，协调上下级关系；抓任务的完成、抓产品质量的保障、抓管辖范围的清洁卫生，管全车间工人安全生产，管水、电、原材料、包装物的节约；并根据销售部要求组织完成不同规格的产品。
三、严格管理
按照公司制定的考核标准，督促、检查每个班组、每道工序是否执行标准，对不执行标准者严格追究责任。
四、解决问题
改变管理思维，多动脑、勤思考；要善于发现问题，解决问题，确不能解决的问题应即时汇报上级，并提出解决建议。
五、关心员工
安排工作做到一视同仁，多与员工谈心，关心体贴员工困难；多与班组长沟通，支持班组长工作；伸张正义，扶正压邪。
六、责任追究
对不执行质量要求、不严格管理、不按时完成任务、工作热情不高、对失职者给予警告，警告不改者给予免职之处分。
太丰农业开发有限公司 二00七年三月三十日
《车间主任岗位责任制.doc》
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