质量管理评审总结
2008年九月份二车间已经停止生产。2009年一月份开始重新生产。1月8日开始投料生产到4月27日 停止生产。其中春节期间也继续生产。
1月份结算至2月3日总共生产27天，共生产SC98有47.261吨，按时完成任务，全部合格，一次检验合格率为100%。并且都及时交货，及时交货率为100%。
1月份二车间共141个设备均投入使用，正常检修数为3个，设备完好率能达到98%，主要设备完好率为100%。
2月份共生产25天，共生产SC98有47.002吨，SC99有1.6吨，按时完成任务，全部合格，一次检验合格率为100%。并且都及时交货，及时交货率为100%。
2月份二车间共141个设备均投入使用，正常检修数为3个，设备完好率达到98%，主要设备完好率为100%。
3月份总共生产31天，共生产SC98有45吨，按时完成任务，全部合格，一次检验合格率为100%。并且都及时交货，及时交货率为100%。
3月份二车间共141个设备均投入使用，正常检修数为5个，设备完好率达到97%，主要设备完好率为100%。
4月份总共生产27天，共生产SC98有29.328吨，按时完成任务，全部合格，一次检验合格率为100%。并且都及时交货，及时交货率为100%。
4月份二车间共141个设备均投入使用，正常检修数为5个，设备完好率达到97%，主要设备完好率为100%。
总计二车间近四个月共生产SC98入库有54批，总重量为169.395吨，共生产SC99入库有17批，总重量为8.52吨，按时交货。
二车间生产现场的环境管理工作一直开展，并且按照公司的各种规章制度严格执行，并按照公司的6S管理要求，不断的改进和提高。坚持交接班卫生清洁，现场操作完毕后及时清清洁，现场物料摆放划分区域。
车间的生产记录按照公司的规定基本完成，按时记录，按工艺要求记录。
车间的设备能定时检查定时保养，及时检修，设备的清洁工作也是按要求做到位。 车间的产品的中控检测也是认真完成，按要求送样请检。
今天的质量，明天的希望！在今后的工作中要更加重视质量管理工作，努力实现质量完美！
二车间
叶明
2009-8-13
