检维修中心内部评审总结
检维修中心自成立以来,在各级领导及各部门的大力支持下,已经初步适应我厂的生产环境,在制度建设方面逐步发展、逐步完善,职工思想也逐步稳定,尤其在开车期间,检维修中心发扬不怕苦、不怕累的精神,保质、保量的完成了检修、保运任务。成绩是有的,但在细节方面同时存在了许多漏洞,在本次内部评审中凸现了我中心内部的管理缺陷。以下本次内部评审我检维修中心存在的问题及整改措施:
检维修中心在内部审查中,发现了不合格项及诸多细节问题,其中不合格项有:压缩机班检修作业票中设备负责人签票时间未确认。设备、仪表维护检修规程未及时更新,固体废弃物没有处理记录。其它问题有:危险源识别还不够全面,演练记录格式不同一,目标指标完成情况不明确等。
针对不合格项,我检维修中心及时查找不合格原因,确定整改措施,现将整改情况做一下表述:
1、检修作业票问题。组织对需要检修作业票的班组进行票证制度学习,并做好学习笔记,要求每个人都意识到作业票的严谨性。
2、维护检维修规程。针对新增重要设备,我中心与设备部共同研究,起草维护检修规程,草稿已有雏形,待最后确认后更新现有的维护检修规程。
3、固体废弃物处理记录。我检维修中心现已建立固体废弃物处理记录,并设专人进行记录。
针对其它问题,我检维修中心现已逐步完善,在危险源识别及环境因素评价中重新分析,重新整理。在演练格式问题上,我检维修中
心安全员现已确认标准格式,各班组严格按照标准格式进行填写。其中我中心在自查中同时发现其他问题,比如说管理资料存放较混乱,造成查找较困难,各班组检维修记录格式不同一等。针对诸如此类的问题,我中心也专门进行整改,力求完美。
通过这次检查,不仅及时发现了我中心在管理上的缺陷,更重要的是监督我中心不断改善管理,逐步与中海油的管理理念接轨。
检维修中心
2010-12-16