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工程考核办法

发布时间:2020-03-01 23:31:22 来源:范文大全 收藏本文 下载本文 手机版

1、目的

为进一步提高工程项目质量、安全管理水平,加强项目精细化管理,夯实项目基础管理能力,做到工程质量、安全施工过程检查标准统一,有据可依,根据建安公司相关管理制度,制定本规定。

2、适用范围

本规定适用于所有工程项目。

3、检查及考核规定

⑴、建安公司技术部、质量安全部对工程每月检查一次,所有在建工程项目技术质量、安全拉网大检查,根据质量、安全考核表(详见附件)对质量、安全管理好、得分高的项目进行通报表扬并给予奖励,对管理差、得分低的项目进行处罚并通报批评。

⑵、建安公司技术部、质量安全部在检查过程中将根据工程不同施工阶段,按照质量、安全考核表中的内容进行现场打分,检查得分在70分(含)以上为合格,当月得分在70分以下的项目部按以下规定进行经济处罚:

①、得分在70至65分(含)之间的,对项目部处罚1000元。

②、得分在65至60分(含)之间的,对项目部处罚2000元。

③、得分在60分以下的项目将予以公司范围内通报批评,并视情节进行3000~5000元经济处罚。

④、对工程施工过程中存在重大质量、安全隐患的项目,将立即责令停工整改,并对项目部处5000元经济处罚。

4、奖励措施

全年平均得分在90分(含)以上者,绩效得分为满分,奖励人民币2~3万元(根据工程规模及难易程度);检查及考核得分在89至80分(含)者,绩效得分为90分,奖励人民币1~2万元(根据工程规模及难易程度);检查及考核得分在79至70分(含)者,绩效得分为80分;检查及考核得分在69分(含)以下者,无绩效工资。

5、本规定自发布之日起执行。

6、附件:

附件1:工程质量管理考核表(基础、主体施工阶段)

附件2:工程安全管理考核表(基础、主体施工阶段)

附件3:工程质量管理考核表(装饰、安装施工阶段)

附件4:工程安全管理考核表(装饰、安装施工阶段)

工程质量管理考核办法

工程监管考核办法

工程质量管理考核办法

工程质量管理考核办法

重点工程工程绩效考核办法

集团工程目标管理考核办法

工程建设项目经理部考核办法

矿建工程考核办法

公司工程管理考核办法

民生工程目标考核办法

工程考核办法
《工程考核办法.doc》
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