项目招商规划
从项目立项、规划、招商到经营管理的各个阶段，我们是否开始就瞄准了消费群体和经营商家，一开始就把握了消费群体和经营商家的心理期待？在我们看来，一些项目之所以能够取得辉煌的经验成就，完全是因为其准确的市场定位，全面抓住了项目开发到经营过程的每一个环节，对其中的每一个环节都进行了精细的规划。
一、招商业态组合
项目定位以大众消费为主的购物广场，同时辅以餐饮、品牌服饰、运动服饰等为补业状态。招商过程中我们可以引进主力店，这样可以丰富项目的业态，也可以为项目汇集人气。 楼层经营规划
1楼：品牌服饰、快时尚、连餐饮品、黄金珠宝、名表数码、生活配套、冰场； 2楼：精致女装、时尚休闲、连餐甜品、情景馆、生活配套； 3楼：餐饮、美食街、儿童娱乐、儿童服饰；
4楼：餐饮、健身游泳、言果糖、露天观景、甜品餐饮、游泳馆； 5楼：影院、影院配套、娱乐、生活配套。
二、招商合作方式、条件预测和建议
1、合作方式
根据品牌招商项目定，采用灵活的合作方式：
联营方式：根据其经营种类，楼层定位规划，确定提成比例，按其销售额进 行提成联营。（有品牌性的项目可以考虑）
租赁方式：对于部分经营商家，可实行租赁经营。按租赁面积大小，楼层及 所处的位置来确定租金。
业主加盟经营方式：对于部分有投资经营意向的购铺业主。可向其推介代理 品牌，以加盟的方式经营
合作单位或个人必须提供经营品牌的相关资料（营业执照、税务登记证、生产许可证、商标许可证、质量合格证、授权代理证书等）。特殊的项目（如药品、保健品等）必须具备产品经营许可证。
2、合同期限
对于一般小型供应商家，合同期限为1年，此举可使商场根据需要灵活调整供应商。对于具有集客力的主力品牌，合同期可根据洽谈的具体情况定，该类商户的合同时间可适当延长，原因是希望这些商户长驻商场，以吸引消费者和提高商场的知名度。
3、合作条件
一楼：平方米/元
在实际招商过程中，可根据品牌、位置、规模、租期长短等情况具体洽谈租金，对于大型主力店，可以灵活调整
三、招商策略
1、优化业态组合，强调主力品牌商家及主力店的综合素质
与其他商业物业的营销策略有所不同的是，本案应考虑未来的长远发展，招商工作不能是被动的接受客户的求租商铺，还要对入住商家的实力、品牌、信誉、经营管理、商品管理、公司经营状况等方面的内容进行考察
2、提供招商优惠 利用提供优惠的招商条件吸引部分客户进驻，形成良好的招商开端，从而达到推动招商进度的作用。同时尽量向政府争取提供优惠的税务、工商等政策的支持，对于招商吸引商家有莫大的帮助。
3、目标定位招商
锁定目标客户、主动出击，利用主力品牌效应吸引其他品牌进驻从而带动招商进度。
4、媒体推广配合
利用媒体强势推广项目，在招商期间，可联合政府、商家举办招商信息发布会、促销推广等活动。
四、招商宣传方式
1、报版广告
以软文的形式对项目进行理性的诉求，以其尽快树立项目的领导地位。配合工程进度，在项目现场开放、景观落成、开业等时间安排大版面形象广告；配合节假日安排中、小版面平面广告。媒体选择：自制宣传报纸—悦城悦都汇购物公园商业导报。
2、夹报
考虑到本项目的客户具有较强的区域性，因此，宣传的主要目标仍定位于市区和周边区，采用夹报的形式，既可有效的传达招商信息，同时也可节约推广成本。
3、海报
相对于其他媒体，海报具有信息量大，冲击力强的特点，应制作大海报对本项目进行推广。海报可通过派发及现场索取的方式传达至客户。
4、DM直邮
在确保目标客户准确把握的条件下，直邮是针对性强、效果佳的推广途径，项目信息可最大限度的传达到有效客户。对象选择：周边区域经营客户、分片区投递。
5、信息平台
通过手机微信、短信传达目标客户有关最新的招商信息
6、流动形象展示
考虑到本项目的客户具有较强的区域性，在周边地方进行不定期的展销，变被动等客主动出击，提高项目的招商的成交率。
