公司工委
2007年工作总结及2008年工作计划
一、2007年工作总结
2007年公司工会工作按照“巩固一个机制，构建两个体系，推进三大工程，履行四大职能,抓好五项工作”的总体部署，紧紧围绕公司中心工作，坚持打基础、建载体、强管理、兴文化、抓服务、带全面的工作思路，为维护职工民主权利，构建和谐公司，推动企业又好又快发展发挥了保障和促进作用。
（一）实施“建功杯”劳动竞赛活动，动员和引导广大员工为公司勇站排头建功立业。为最大限度地调动企业和广大员工积极性、创造性，公司党组下发了《开展“建功杯”劳动竞赛活动的决定》出台了《“建功杯”劳动竞赛考评实施细则》，加强了对直属单位开展活动的指导。各单位在活动中紧密合生产经营实际，广泛开展了职工技术比武、合理化“建议月”、“设备大修创全优”、“双增双节”和“抢发电、保供煤、安全过冬”、“运行小指标”等不同特色和主题的竞赛活动，收到了良好效果，有效激发了广大员工立足岗位做贡献的积极性，有力促进了企业的精细化管理，推动了企业各项经济技术指标的全面提高和经济效益的稳步增长。公司以抓好“建功杯”劳动竞赛的组织评比为契机，制定了考核评比办法，明确了考核原则、考核标准和考核方式，建立起科学的评选机制，努力营造学先进、赶先进的创争氛围。
（二）突出民主管理，发展和谐劳动关系，进一步促进了和谐企业建设。公司以落实国资委《关于建立和完善中央企业职工代表大会制度的指导意见》为重点，大力推进公司职工民主管理工作的制度化、规范化，突出抓好公司首届一次职工代表大会的筹备工作，成立了筹备工作领导小组，组建了工作机构，下发了筹备方案，自下而上地选举了公司首届职工代表大会职工代表。
各直属单位工会以公司年中会议精神为内容，着眼于新的利润目标和实施“十一五”发展规划，利用各种会议、各种载体进行了形势任务教育。积极协助有关部门开展《劳动合同法》宣传活动，加强了对员工劳动合同知识的培训，提高了劳动者和用人单位的劳动合同意识。
各直属单位认真对待本单位职代会提案督办落实和厂务公开工作，把企业发展和生产经营的难点、重点、员工关心的热点问题作为公开内容，增强厂务公开的有效性。重视“班组安全互保” 活动，在建立长效机制上下功夫，在融入日常管理上下功夫，在全员参与、全员互保上下功夫，形成了共建和谐安全文化的良好态势。认真开展好送温暖活动，通过资金、岗位、情感、物质等各种方法、途径，增强帮扶工作实效性，承担起了员工第一知情人、第一报告人、第一帮扶人和第一监督人的职责。公司工委年内举办了“发展杯”篮球赛、“建功杯”游泳比赛，开展了“培育和谐文化，构建和谐公司”书画摄影展活动，组队参加了集团公司和上级的乒乓球赛、羽毛球等比赛活动，
在辽宁省电力协会举办的乒乓球比赛，东北公司代表队被授予最佳组织奖。公司及各直属单位充分利用各种载体，以群众性文体协会为主，开展形式多样、全员参与、喜闻乐见的娱乐活动，努力了营造公司系统和谐的发展环境。
（三）突出工会组织自身建设，提高工作能力，促进了公司系统工会工作整体水平的提升。公司工会系统实行了统一管理，分级负责的组织领导和管理体制；召开了公司工委一届一次全委（扩大）会，明确了公司两级工会组织的职能；以落实工会主席目标责任状为抓手，促进了目标责任状的落实。强化工会干部队伍建设，组织基层工会主席参加上级举办的构建和谐劳动关系企业培训班。举办了由工会主席和工会专兼职财务人员参加的工会财务培训班。重视和加强女职工组织建设，成立了公司女工委，选派部分女工主任参加了中央企业女工培训班。开展了直属单位工会调研工作，形成了调研报告。强化制度建设，制定了《国电东北电力有限公司职工代表大会工作规范》、《国电东北公司工会经费审查委员会工作制度》、《公司工会财务管理制度》等一系列规章制度，为规范和促进公司工运事业服务、进一步服务广大员工奠定了基础。
二、集团公司成立五年来、东北公司成立一年来的工作成绩及经验
一是工会工作必须紧紧依靠党的领导，在党组织领导
下开展工作，是开创工会工作新局面的根本点。二是必须紧紧依靠行政的支持，是实现工会工作融入中心，服务大局，有为有位的支撑点。三是必须紧紧依靠员工办企业，是工会履行职能，发挥作用，切实维权的基本点。
三、存在的问题及面临的形势和任务
一是民主管理工作需要进一步推进，存在着员工知情权和监督权落实不到位，厂务公开形式、内容、途径不完善现象；二是工会组织自身建设不适应企业改革发展的需要，存在着机构不健全，缺乏工作机制，极少数专兼职工会干部素质不高，活力不强的现象；三是工会宣传工作跟不上工会工作的需要，存在着信息不及时，宣传工作不到位现象。
四、2008年工作计划
2008年的总体思路是：按照“组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖”的原则，巩固一个机制（巩固工会工作年度责任制目标管理考核机制）构建两个体系（一是构建与国电东北公司管理体制相适应的工会工作的组织管理体系；二是构建强化基层民主政治建设的组织工作体系）；促进两个发展（企业发展与员工发展），搭建两个平台（技能竞赛平台与文化建设平台），实施两大工程（凝聚力工程与班组建设工程），着力抓好贯彻落实首届一次职代会精神、推进建功杯竞赛、完善以职代会为基本形式的民主管理、深化职工素质工程、规范厂务公开管理、
加强班组建设和管理、建设和谐劳动关系、开展文化建设、夯实工委基础工作；强化工会自身建设等十项工作。
五、对集团公司、东北公司工作的建议
