2013年上半年工会工作总结
今年是**公司实施“稳盐强化”的关键年，也是我们化工企业在“挖潜”和“扩张”上下功夫的攻坚之年。作为基层工会组织，今年上半年以来，我们紧紧围绕全年工作目标和任务，以促进劳动关系和谐为重点，以推进工会工作创新和规范化建设为动力，充分发挥工会组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益职能作用，有力促进全年工作扎实有效的开展，结合工会自身特点，以开展创新为载体，以发展和谐劳动关系、维护员工合法权益为主线，积极开展劳动竞赛、职业技能竞赛及丰富多彩的文体活动，激发了基层工作的活力，提高了企业的凝聚力，实现了工会工作的全面提升，为企业和谐发展做出了积极贡献
一、围绕强化精神引领、开展工会创优工作
集团公司四届五次职代会确立了“稳中求进，好中求快”的总体目标，以提高经济发展质量和效益为中心，以“深化转型升级，加快做大做强”为主题，以“致力三大产业，创新体制机制”为主线。我们充分认识新形势下工会工作创新创优发展的重要性和必要性，找准工会工作在服务企业经济发展中的结合点和着力点，转变工作作风，创新工作方式方法，牢固树立为基层服务，为员工服务的观念，通过开展“首席员工”、“季度之星等活动”，来增强工会组织的吸引力、凝聚力；积极引导和激发公司工会各级干部在创新创优发展中的动力，积极引导广大职工把思想和行动统一到公司经济发展目标上来，教育广大职工爱岗敬业、团结协作、拼搏奉献，以饱满的热情和昂扬的斗志，全身心地投入到加快企业发展上来。围绕和谐发展，推行劳动保护工作机制标准化。开展
“劳动保护标准化促进企业和谐发展”。和“创和谐促发展”合理化建议等系列活动，增强工会组织的活力，提升工会组织在企业经济发展中的服务和促进作用。
二、围绕创先争优载体、开展立功竞赛活动
深化“三金”立功劳动竞赛活动，加快推进企业产业链延伸，实现企业持续又好又快发展。围绕经济中心，开展以创建“工人先锋号”和“创争树”活动为载体，以“三金”立功竞赛为平台，扎实开展以比销售量赛资金回笼、比产质量赛产品消耗、比管理赛创新创优、比工作赛服务态度的“四比四赛”活动。充分调动职工的积极性、主动性和创造性，动员和组织广大职工积极投身于加快推进品牌企业创建的进程之中，。上半年以来，我们通过活动的开展，职工的生产效能有了明显的提升，积极性也得到了不断加强，上半年共生产***1067吨，与去年同期相比增加191吨,增长21.8%。实现工业总产值2512.45万元；与去年同比增长550万元, 实现内销1737万元，与去年同比上升18万元，外销实现778万元，与去年同比增长530万元。
三、围绕强化体系建设，开展民主管理工作
参与和创新民主管理，是新时期工会组织的一项重要任务，也是推进企业和谐发展的重要保障。不断丰富民主管理的内涵，不断探索民主管理的深度，不断提升民主管理的格次，在民主管理创新中实现工会工作的创新发展。一是进一步加强民主管理制度建设。全面落实以职代会为基本形式，以集体协商、厂务公开、职工董事监事为重要内容的民主管
理体系建设，规范民主管理工作流程和质量标准，深化企务公开制度，形成职工多层次参与企业管理、行使民主权力的制度体系，探索民主管理的新形式、新途经，上半年，为了减轻员工劳动负荷，改善职工工作环境，提高劳动生产率。围绕做强****基础产品组织技术创新，强力推进***自动包装生产线的建设，公司工会积极参与项目公开招投标，严格做到公平、公正、公开。二是进一步扩大劳动争议调解效应。将劳动争议调解活动覆盖到公司各个层面，建立建全劳动争议调解组织网络，畅通职工利益诉求和矛盾化解渠道，消除不和谐现象，上半年，为了稳妥推进**集资建房后续协调工作，及时化解各种矛盾3条，为公司和谐发展创造了良好的环境。
四、围绕构建和谐企业、开展工会维权工作
一是创建和谐劳动关系，推进和谐企业建设。切实发挥好工会的桥梁和纽带作用，开展“和谐劳动关系企业”和“劳动保护合格示范工会”创建活动，深入普及《劳动合同法》、《江苏省企业民主管理条例》等法律法规学习，深化职代会、企务公开、平等协商等民主管理制度，改善职工生产环境、改进职工安全卫生条件，保障了企业创建和谐劳动关系的健康发展。
二是完善集体合同和工资集体协商制度，促进劳动关系和谐稳定。按照科学发展观要求，坚持以人为本，坚持企业自主分配与平等协商的约束机制，今年2月份在公司召的开五届二次职代会上签订了集体合同和工资集体协商协议书。把集体合同和工资集体协商作为企业工资决定机制改革的重点加以推进，推动企业建立合理的工资正常调整和约束机制，
不断深化了企业收入分配制度改革，妥善处理好各种利益关系，最终实现企业发展和职工增收双赢的良好局面。
三是畅通职工诉求表达渠道，促进矛盾化解。维护职工合法权益，作为企业发展的动力。上半年我们工会将依据相关法律、法规，完善维权机制，拓宽维权内容，增强维权能力，把维护职工的切身利益落到实处，公正地调解好企业与职工之间劳动关系，全力维护了职工应享受到的合法权益。聚集稳定发展的共识和动力，为实现企业的经营目标提供坚强的力量。
五、围绕星级班组创建、开展“红旗机台”竞赛活动 班组是企业的细胞，是企业生存和发展的基础，是完成企业各项工作任务的最前沿执行者，是每个员工锤炼提高、展示才华、实现人生价值的舞台，是学习、实践、交流业务技能、提高思想水平、积累工作经验的不可缺乏的场所，上半年，我们将以创建星级班组为契机、开展了“红旗机台”创建工作，为下半年扎实做好标杆班组建设奠定了基础。
六、围绕关爱职工为目标，开展职工文化生活工作
1、进一步完善帮扶体系，实施送温暖工程。按照集团公司帮扶机制和牵手行动的总体要求，健全困难职工帮扶机制，坚持走访、慰问制度，准确掌握困难员工的真实情况，今年上半年我们共帮扶困难职工2名，走访慰问职工30余人，发放慰问金13000元。
2、积极推进职工文化建设。今年5月份，我们为了激发职工甘于奉献的热情，弘扬企业文化精神，提高职工的整体素质，组织全体职工开展了《登山述企业文化》活动。参加人员达200余人。同时，结合实际，创新活动载体，广泛开
展了职工喜闻乐见、有益身心健康、富有工会特色的文化娱乐活动，今年上半年我们公司工会先后开展了“迎新春”扑克牌比赛、庆“三八”女职工拔河比赛，“安全在我心中”和“我为企业献一计”合理化建议活动，共收到各种合理化建议26条，采纳11条，实施4条。为增强职工身体素质，我们开展了第九套广播体操普及推广活动，公司机关管理人员坚持每天出操。丰富了广大职工的精神文化需求，全面提升企业的正能量。
***公司工会
