在销售会议上的讲话
今天是春节、元霄节后上班的第一天。首先我代表公司领导班子成员给大家拜个晚年，祝大家猴年吉祥、身体健康、工作顺利、阖家幸福！同时，向节日期间坚守工作岗位的广大职工致以崇高的敬意！公司也对全体销售人员2015年的工作表示肯定！在此，我代表公司对大家的辛勤付出表示衷心的感谢！
截止到今天，两节都相继过去，也该是我们书归正传、步入正轨的时候了。今天会议的主要任务就是让大家收心。使大家从松弛的节日状态调整回紧张的工作状态，全心全意保安全，一心一意谋发展。下面我讲三点意见
一、聚人收心，全身心的投入到工作当中
过年就是休息和放松的日子，大家利用此机会走访亲访友，沟通感情，但是正式上班了，就要将心收回来，坚决杜绝“没出正月，还是过年，年没过完，事不愿干” 的不良习惯，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。从今天开始，全体干部职工都要有一股提速争先、马不停蹄的干劲，为全年工作目标的完成，奠定良好基础。
二、开拓创新，确保实现首季开门红
一年之计在于春，只有把第一季度工作做好做实，全年工作才能基础牢固，起步就稳。2015年公司全年销售任务总额基本完成，但是由于在签订合同时，我们对合同的可筛选性空间还不够大，导致了无论从效益、还是订单质量、以及回款速度上都差强人意的现象，产品从生产完成再到销售出去，货款不能及时回收，导致公司资金运转不畅，各项工作不能正常进行，偶尔会有销售人员们的差旅费用不能及时报销的情况，我想说的是我门公司目前还处于发展时期，离不开全体员工的共同努力，作为销售人员我们不仅要把产品销售出去，更重要的是要保证销售、生产、回款等一系列工作的全面进行，当然也需要大家更多的理解与体谅，所以总结2015年销售工作中出现的问题，就要求我们在今年的销售工作中，继续增加销售业绩、扩大市场的同时不断提高销售订单的质量，所以2016年公司销售部门的工作可谓任重而道远，面临着销售任务指标进一步扩大与公司管理更严更细的双重压力，这些都不允许我们有丝毫懈怠，丝毫放松。在2015年的销售基础上及公司目前的发展形势，公司已经从实际出发，明确制定出了2016年公司全年销售任务指标，全年销售额将要达到3000万，这一销售目标需要我们全体销售人员的共同努力，我们必须统一认识，大力开展节支创效工作，加强走动式管理，完善各类操作规程、措施预案、资料报表。善于发现和改进工作中的不足之处，在工作落实上下功夫，在工作创新上做文章，做到早谋划、早安排、早动手、早落实，确保实现首季工作 “开门红”。
三、严肃纪律，继续发扬严谨的工作作风
春节刚刚过完，这个时期，往往是纪律松懈之时。2016年已经过去了两个多月，如果我们稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任务就很难完成，就会影响全年大局。因此，我们每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地走出新春佳节的喜庆气氛，积极投入到工作当中，切实保证机关工作正常、有序运转。
当前各部门要重点要抓好上班秩序，严格劳动纪律，确保人员在岗在位。要防止和克服在极少数人身上可能出现的整天忙于吃喝应酬，而将工作置于一边，或者“人已到岗，心不在焉”的现象。因此，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，要自觉地从新春佳节的喜庆气氛中走出来，积极投身到工作当中，切实保证中心工作正常、有序运转。从今天开始，公司将组织相关人员对各部门进行将不定期抽查，如发现有纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。
以上就是2016年对大家工作的一些期许与要求，希望大家在公司的带领下，再接再厉，与公司共同进步。
新的一年，新的气象，新的征程，新的希望。我们把脚印留给了昨天，我们用行动把握着今天，我们用奋斗勾画着明天。新的一年，这是2016年，这是神奇的一年，这也是机遇与挑战并存的一年！2016年，我们定要发扬脚踏实地、兢兢业业、坚持不懈的工作作风，以勤学、勤思、勤问、勤做的态度对待各岗位上的各项工作，实现化蛹成蝶、翻躯为龙的蜕变！
用陶渊明一首诗与大家共勉：盛年不重来，一日难再晨。及时当勉励，岁月不待人。
最后祝我们公司事业蒸蒸日上，鱼跃龙门，龙凤呈祥！ 祝愿各位同事工作顺利、幸福安康、万事如意！
2016年2月23日
