美的集团有限公司
美的使命
为人类创造美好生活
为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造财富 美的愿景
做世界的美的
致力于成为国内家电行业的领导者，跻身全球家电综合实力前五强，使“美的”成为全球知名的品牌。 美的精神
开放：博采众长、勇于尝试 和谐：合作协同、共担责任 务实：追求实效、不事张扬 创新：发展科技、创新机制 经营准则
理性追求：宁慢两步、不错半步 授权经营：充分授权、业绩导向 协作共享：价值为尊、利益共享 管控准则
集权有道分权有序授权有章用权有度 发展理念
和谐发展科学发展有效发展协调发展 重大关系准则
股东与经营层：契约经营、利益共享 企业与员工：互动双赢、共同成长
企业与合作伙伴：互利互惠、携手前进 企业与社会：恪守商道、承担责任 员工能力标准
以客为尊：客户导向、服务意识 激发潜能：积极主动、挑战压力 有效沟通：换位思考、彼此尊重 卓越执行：承担责任、追求实效 创新解难：积极思考、解决问题 员工行为准则
敬业：恪尽职守、敢于承担 进取：永不满足、精益求精 协作：服从大局、协同合作 学习：谦虚好学、学以致用
海尔集团公司
海尔文化
海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。
海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特色的文化体系。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。 海尔理念
1．有生于无——海尔的文化观
2．海尔企业文化 海尔企业精神、工作作风诠释 人人是人才，赛马不相马——海尔的人才观
3．人人是人才 赛马不相马 授权与监督相结合 人材、人才、人财 今天是人才，明天就未必还是人才 TVM：海尔的“全员增值管理” 4．先谋势，后谋利——海尔的战略观
发展战略创新的四个阶段 吃“休克鱼” 三个方向的转移 东方亮了再亮西方 先有市场，再建工厂 5．海尔模式：人单合一
什么是人单合一 人单合一与T模式 T模式的推进 T模式的4T 6．企业如同斜坡上的球——海尔的日清日高OEC管理法
OEC管理法 斜坡球体论 什么叫做不简单？什么叫做不容易？ 日事日毕，日清日高 6S 管理的三个基本原则 九个控制要素：5W3H1S 7．市场无处不在，人人都有市场——海尔的市场链
市场链 市场链流程再造的三个阶段 市场链流程再造的“五要五不要” 市场链流程再造的“三主”原则 “SST”机制 拆掉企业内外两堵墙 零库存、零距离、零营运资本 做正确的事和正确地做事 速度、创新、SBU 8．品牌是帆，用户为师——海尔的品牌营销
优秀的产品是优秀的人干出来的 砸冰箱的故事 国门之内无名牌打价值战不打价格战
9．企业生存的土壤是用户——海尔的服务观
先卖信誉后卖产品 浮船法 只有淡季的思想，没有淡季的市场 市场不变的法则是永远在变 创造感动 用户永远是对的 市场的难题就是我们创新的课题 紧盯市场创美誉 绝不对市场说“不” 用户的抱怨是最好的礼物 您的满意就是我们的工作标准 对内“一票到底”，对外“一站到位” 核心竞争力就是获取客户和用户资源的超常能力 我是海尔我微笑
10．走出去、走进去、走上去——国际化的海尔
先难后易 无内不稳，无外不强 三个三分之一 三位一体 三融一创 三个国际化 五个全球化 竞合 走出去、走进去、走上去
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广东格兰仕集团有限公司
格兰仕的理念 格兰仕的宗旨--努力，让顾客感动。 格兰仕的人格--诚信，自强到永远，企业与外部、企业内部之间的人与人以诚相待，自信、自强、自律。 格兰仕的目标--为人类创造财富。 格兰仕的理念--人是第一资本。 格兰仕的哲学--伟大，在于创造。
格兰仕的战略--在涉足的领域中，迅猛做大、做强、做精、做透，构筑世界一流企业。 格兰仕的方针--精益求精，永创第一。 格兰仕的定位--全球名牌家电生产制造中心。 格兰仕的精神--团结，拼搏，求实，创新。 格兰仕的口号--格兰仕永远属于您。
格兰仕的精髓--变革，创新，速度。核心是奋斗。
格兰仕的危机--离我们不远，昨天的辉煌不足以抵抗明天的危机，今天必须拼搏才有可能消除明天的危机。
格兰仕的反对--反对无效浪费、无为落后、骄傲自满、损公利已、拜金主义、弄虚作假、形式主义、官僚主义。
格兰仕的管理--用数字说话，模棱两可的汇报、说明和研究都是废话，是无效工作。 格兰仕的学习--干中学，我要学。三人行，必有我师。以自学为主，在实践中学习。格兰仕本身就是一个大学堂，加上必要的培训指导、引导。比、学、赶、帮，拿来主义，学习先进，推广先进， 投入产出比最高。
格兰仕的方法论--群策群力，比较全球最好的企业，一项一项比较，寻找问题，寻找差距，主次分清，解决问题，改善提高。其核心是不断地寻找差距，改进提高，最关键 的是执行和有效改变。
格兰仕的模式--合适就是最好的发展专业化，生产规模化，管理制度化，市场全球化，企业集团化，经营集约化，手段现代化，工作精细化，文化人性化。
格兰仕的作风--我要干，光明正大，谦虚谨慎，不骄不躁，务实进取，简单有效，雷厉风行, 坚忍不拔，对工作有火一般的热诚。
格兰仕的吉祥物--大象。喻意：对顾客温柔可亲；对工作务实稳健，雷厉风行；对敌人凶猛勇敢。具有钢铁般意志的市场强者。
格兰仕的质量目标--6个西格玛，用科学的方法和先进的管理思想，全面提升格兰仕管理水平。
格兰仕的最大追求--最大限度地发挥潜能。
格兰仕的最高境界--实现自我，自我是广义的，指包括企业、部门、各个环节及个人。 格兰仕最大的期望--成为强者，无论企业、部门、环节、个人都要成为强者，并且以此世界范围的同行业水平比较，企业要迅猛成为行业寡头和市场强者。个人要成为行家、专家、强者。
格兰仕最大的敌人--自已。
格兰仕最有力的激励--价值体现和尊重。 格兰仕的人--社会人，文明人。 格兰仕的观点--智产比资产更重要。 格兰仕的人文环境--开放式优秀团队环境。 格兰仕的信念--充满信心，高度认同，奋勇前进。 格兰仕的成果--开放式分享。
格兰仕的用人原则--赛马，格兰仕搭台，人才唱戏，机会均等,机会永远存在,关键看本人表现。能否唱好戏、唱大戏，是唱主角、唱配角还是跑龙套，定位要明确，角色不能错位。
格兰仕的责权利--责是核心。强化责任和义务，淡化权利。 格兰仕的本色--真、善、美。
格兰仕的形象--平实、质朴。品牌亲和实在，值得信赖；产品货真价实，价廉物美。 格兰仕的产品--时尚精品。
格兰仕的精粹--动真感情去做事，去做人。
格兰仕的情结--以情为重。情商、智商，首选情商。 格兰仕的支柱--勤奋。
保定天威集团有限公司
天 威 集 团 理 念 体 系 核心理念
天威价值观：立足产业报国，铸就世界品牌 天威愿景：创全球名企，树百年天威 天威哲学：先造就人才，再成就企业 天威精神：自信自强，追求卓越 延展理念
天威宗旨：以员工为天威之本，以文化为天威之魂，以品牌为天威之形，以市场为天威之命。
天威社会责任：代表民族利益，增进社会福祉，实现人生价值，共识、共和、共创。 天威人才观：竞争识才，人尽其才 天威质量观：塑优秀人品，造最好产品 天威服务观：用户满意，奉献真诚 天威信誉观：黄金有价，诚信无价 天威作风：严明、勤奋、务实、高效 天威道德准则 1.职业道德
爱岗敬业，团结协作。 严守规章，尽职尽责。 自强守信，勤奋节俭。 创新奉献，追求卓越。 2.社会公德 仪表整洁，文明礼貌。 尊老爱幼，助人为乐。 遵纪守法，诚实有信。 爱护公物，保护环境。 3.家庭美德
男女平等，忠贞和睦。 崇尚科学，孝敬父母。 教育子女，德智并举。 勤俭持家，邻里相助。
万达公司
“人生追求的最高境界是精神追求，企业经营的最高层次是经营文化。”经过20年的建设，万达集团的企业文化已经走在全国企业的前列，代表着中国企业文化的发展方向。 核心理念
万达愿景：国际万达 百年企业 万达使命：共创财富 公益社会 万达精神：勤学敬业 志在必得 万达价值观：诚信 创新 自律 和谐 经营理念 基本理念：
突出优势 整合资源 效益优先 现金为王 管理理念：
人才理念：人是核心资本 沟通理念：沟通贵在坦诚 学习理念：万达就是学校 服务理念：服务关注细节 领导理念：领导重在执行 质量理念：质量是立身之本 制度理念：制度就是严格 成本理念：成本检验管理水平创新发展
万达集团是一个具有创新传统的企业，创新能力是万达的核心竞争力，创新使万达实现了跨越式的发展，万达在企业内部完善了创新机制，形成了独特的创新文化。
广州市白云电气集团有限公司
专注的打铁精神
白云电气从家庭打铁铺开始，历经五十年的艰苦拼搏，奋斗耕耘，在不断发展壮大的同时，形成了以“专注”和“吃苦”为核心的有白云特色的企业文化。 打铁文化中的“专注”与“吃苦”
打铁的“专注”：集中精力于自己的行业不动摇，全神贯注于自身的工作和事业，用耐心和持久战胜激烈和狂热； 打铁的“吃苦”：伟大的事业需要苦难和磨练，百折不挠、百炼成金，不经过锤打，好钢就不能发出强烈的火花 。
海信科龙电器股份有限公司
核心理念：创造完美，服务社会 企业精神：敬人 敬业 创新 高效。 企业作风：严格要求，雷厉风行。 团队意识：团结共进，众志成城。 发展理念：创新科技，立信百年。
发展战略：高科技、高质量、高水平服务，创国际名牌。 发展目标：国内一流企业，国际知名品牌。
人才观念：胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。 经营宗旨：理性·效益·安全。
科技宗旨：技术孵化产业、原创确保优势、科技服务人性。 质量理念：质量不能使企业一荣俱荣，却足以使企业一损俱损。 质量目标：高标准，零缺陷。 市场原则：创造市场，引导市场。 发展理念：创新科技，立信百年。
服务宗旨：天下事，客户的事就是头等大事。
江苏双良集团有限公司
文化理念
一、双良释意
优良的产品、优良的服务 ；资产优良、盈利能力优良
二、双良精神
学习才能进取，创造方为永恒
三、双良经营理念 品质、服务、创新
四、双良社会使命
提升人类生活品质、改善人类生存环境
五、双良价值观念
双良富有前途，员工富有个性，股东富有回报。
六、双良道德规范
信任人，同时取信于人。尊重人，同时也要自尊。 文化核心
双良的三化建设 --- 家庭化、军事化、现代化 家庭化：解决凝聚力问题 双良企业从创业伊始就积极倡导：家庭化建设。双良把企业比做大家庭，成员互尊互助，互敬互爱，人际关系象春天般温暖，朋友般坦诚，水乳般交融，共同推动企业发展。吸引了大量人才投身双良事业。1998年4月20日，国家主席江泽民视察双良时对公司的用人政策高度赞赏。他对缪双大董事长说： “这么多人才为你所用，真不简单。”
军队化：解决步调一致性问题
双良企业要求进入公司的所有员工进厂后放弃一切自由主义，严格遵循下级服从上级的纪律约束。规范的军队化管理有效保证了市场压力逐层向企业内每一位员工传递、分解，使员工上下的思想和行动与企业目标保持高度一致。 现代化：解决创新意识问题
“现代的意识，现代的管理，现代的生活”是双良发展的最终目标，通过“家庭化和军队化建设”实现企业的现代化发展。这要求双良人在现代市场意识、现代管理理念、现代创新思维等多方面提升自己：立足现在，成就未来。双良企业也必将在与每一位员工的双赢合作中立足国内，走向世界，逐步成长为国际化企业集团。 人才观念
双良着力构筑人力资本增值平台，鼓励员工的个性张扬，赋予员工与绩效奖等同的回报，精心设计员工的职业生涯，倡导协作进取的团队精神，营造宽松和谐的组织氛围。 双良营造公平的晋升环境，排除地域、亲疏等观念，从德、才两方面客观评价人才，提倡“有德无才适度用，有才无德不能用，有德有才大胆用”的人才观。 虚拟职位（双良集团企业内部实行虚拟职位制度。） 实行虚拟职位的目的：
解决暂时没有领导岗位编制问题；落实干部发展通道问题；解决培养岗位接班人问题；解决岗位有竞争、有挑战的问题；解决部分没有到期离任干部安置、认可问题。 设立：主任工程师、高级经理、副主任工程师、经理主任级科员等，这些同志不直接担负行政管理责任，重在做好现任干部的参谋，列席主管会议，发表意见，参与决策，薪资相对靠级。
退居二线的干部，只要保持领导者的本来素质，工作仍然认真负责，公司一定会给予认可。
管理干部应该符合的标准
共性标准：政治素质好，贯彻执行改革发展理论及。“三个代表”重要思想；思想道德素质好，管理执行能力强，热爱企业，德才兼备。 素质标准：个性、胆量、肚量、公道、水平、奉献
赛维LDK太阳能高科技有限公司
终身服务客户：始终坚持客户至上，不断为客户创造非凡价值，获得客户信任。
信任和尊重个人：齐心协力，共同打造一个相互信任和尊重、人人享有尊严的包容性企业文化。
成功和贡献：事事追求卓越；公司的成功离不开每个人的贡献。 坚持团队合作：高效协作，始终追求客户服务效率。
速度和灵活：资源丰富、适应性强，始终比竞争对手略胜一筹。 持续创新：始终寻求进步、追求卓越。
诚信经营：坚守职业道德和信誉，致力于服务客户、股东和社区。
九阳
企业价值观
人本 团队 责任 健康
1、人本：以人为本
以人为本就既要尊重人性，又要发挥潜能。
尊重人性就是尊重员工、信任员工、重视员工、依靠员工。发挥潜能就是充分发挥员工的潜能，实现个人价值。九阳企业鼓励创新、鼓励竞争，同时创造一个公平。
2、团队：一个人做不成企业
鼓励员工自觉地融入团队中，依靠团队的力量实现个人发展，培养自觉协作与沟通的能力和习惯。在九阳企业，自私的、本位的、不协作的员工不受欢迎的，也是没有前途的。
同甘共苦、患难与共是九阳文化的传统，也是九阳强大团队凝聚力的集中体现。
3、责任：简言之就是敬业、爱家、修身 员工对自己负责，对企业负责。 企业对社会负责，对员工负责。
九阳企业的价值观是做有责任感的企业，对员工、消费者、合作者与社会负责任，并在企业经营中努力让他们感到满意。 企业对员工的责任
企业保持长久稳定的发展，努力为员工创造一个稳定长久的发展平台，让员工受益。 九阳领导人具有强烈的责任感和使命感，能够带领员工健康地发展。 企业对社会的责任
企业在不断地发展过程中，努力为社会做出更大的贡献。 员工对企业的责任
兢兢业业，认真负责地对待自己的本职工作。
倡导员工的责任感和使命感，积极地参与到企业的经营活动中，为企业的发展献计献策。
员工对家庭的责任
强调家庭责任感，尊老爱幼，对家庭负责。
4、健康：为客户提供健康的产品，并积极倡导健康的生活理念
九阳一直致力于为消费者提供健康的产品，创造健康的生活。豆浆机、电磁炉、料理机、榨汁机、开水煲、紫砂煲、电压力煲等引领新兴健康生活的小家电，是九阳始终坚持的方向和目标，九阳不会选择盈利但不利于消费者健康的产品。 九阳创造条件与环境，使九阳员工拥有健康的身心与健康的生活方式。健康生活一直是九阳公司所倡导的，举办丰富多彩的体育活动更是九阳的传统。 九阳拥有健康的机制，以保证长期生存和发展。 企业愿景
打造中国健康厨房小家电第一品牌，做百年九阳。
企业理念
健康·快乐·生活
通过以上的十家公司的企业文化列举，我们可以发现这些公司在企业文化方面有很多的共性，但他们之间又有很多自己独特的方面！
共性
在所有的企业中，他们都提到了让员工具有创新精神、自主学习能力等一些能让企业长远发展的东西。首先这些企业都把发展成百年的老企业作为自己的发展目标。其次，企业把让所有的员工具有社会责任感、社会道德等等一些最基本的做人的准则最为他们对社会负责的表现，通过一些规章制度、条例来管理员工的工作，通过领导班子对员工的关心等一些人性化的关怀来让员工感受到家的温馨，让他们能够安心的工作，这样不仅调动了员工的积极性，也为企业的人才延续性得到长远的发展。所以通过这些共性的特点我得出一个结论：对于一个企业，如果他能很好的发展下去，这个企业一定有一个很好的企业文化。一个良好的企业文化是企业长远发展的保障。如果没有一个良好的企业文化，这样的企业一定是没有任何精神、任何实力的企业，这必然回事企业走向死亡的未来！
区别
1.对于美的公司来说，其公司特有的企业文化是开放、务实、和谐与创新。其中美的公司的开放是所有其他几个公司没有提到的，这点也是这个企业文化中最具特色的，开放使得该公司能够很及时的博采众长，这一点也是公司长远发展的战略，博采众长使得公司能够及时的了解业内的动态，具有业内动态的发展方向的及时信息。这样使得公司具有了极大的发展方向的信息，从而使得公司的发展不在盲目。
2.对于海尔集团来说，其公司特有的企业文化是逐渐扩大。这个特有的企业文化是整个公司的发展方式，也是整个公司的指导思想。正是因为这样从小到大、逐点放大的方式使得海尔公司从中国逐渐的走向了世界，并在国际市场上有了自己的份额。这样的特色使得海尔公司在整个发展过程中没有出现跃进的情况，使得公司的发展非常地成功。 3.对于广州格兰仕公司来说，其公司的特有的企业文化就是努力让客户感动。这个特有的企业文化使得格兰仕公司在客户当中留下了很好的口碑，这样一传十十传百的效果也就出来了，使得公司的信誉在客户群里建立了起来。从而公司得到了长远的发展。
4.对于保定天威集团有限公司来说，其公司特有的企业文化就是让员工具有家庭道德。这个特有的企业文化是非常独特但也非常有用的。当员工均具有稳定、和谐的家庭时，他们才能安心的工作，这样完全可以提高整个的生产效率，从而提高了整体的生产效率。使得公司在生产环节战胜了其他的公司。这样就使得公司具有了市场竞争力，又具有了市场竞争的优势，从而在整个的市场中占有的自己的一席之地。
5.对于万达公司来说，其公司特有的企业文化是整合资源。这个特有的企业文化使得整个公司对资源的利用得到了最大化。在当今这个节能减排的时代，这样的理念是非常适合时代的要求的。这样的文化使得公司在整个的成本上得到了降低，从而在市场上可以赢得性价比高的优势，这样就可以在市场上赢得消费者。
6.对于广州市白云电气集团有限公司来说，其公司特有的企业文化是专注和吃苦。这个特有的企业文化使得这个公司具有非常大的韧劲。不管公司遇到再大的困难，再大的危机，整个公司的员工和领导都会不断地努力去解决困难、战胜危机。这样的公司是一个强大的公司。他让员工整体都具有了韧劲。
7.对于海信科龙电器股份有限公司来说，其公司特有的企业文化就是技术孵化产业、原创确保优势。这个特有的企业文化使得公司的研发能力不断地提高，整个公司的基础是建立在研发上的，这说明这个公司是一个非常具有实力的公司，科技的发展可以为公司创造出不可想象的利润。这使得公司的潜在实力是不可估量的，在未来的发展中，该公司将会不断的引领该领域的发展方向。这样该公司将会处于不败之地。 8.对于江苏双良集团有限公司来说，其公司特有的企业文化就是军队化管理。这个特有的企业文化解决了步调一致性问题。规范的军队化管理有效保证了市场压力逐层向企业内每一位员工传递、分解，使员工上下的思想和行动与企业目标保持高度一致。科学的管理不但能使员工具有极高的生产效率，而且这样可以使得整个公司团结一心。从而使得公司具有了市场的竞争力。
9.对于赛维LDK太阳能高科技有限公司来说，其公司特有的企业文化就是不断为客户创造非凡价值。这个特有的企业文化使得客户能够非常的满意该公司的产品，这样过就给客户留下了深刻地记忆。这样公司就会在市场中赢得客户。为客户创造非凡的价值是个性的完美的体现。这样也可以是客户觉得自己的消费是值得的。 10.对于九阳公司来说，其特有的企业文化就是为客户提供健康的产品，并积极倡导健康的生活理念。在高节奏的今天，我们生活品质的提高是经常受到关注的。九阳公司的积极倡导健康的生活理念是非常吸引人的，所以他的企业文化对现状的符合程度是非常高的，这样就使得公司可以在市场上立足了。
每个公司都有其特有的企业文化，正是这些特有的企业文化使得每个公司在如此激烈地环境下生存了下来，并且拥有这各自的消费群体。这完全说明了企业文化的力量是巨大的。如果一个企业的文化是先进的、符合时代要求的、并具有时代价值的，这样的企业文化一定能使一个企业立于不败之琳。
