华少策划
晨、夕会流程及制度
晨会要求
一、晨会的内容要求把握“三性”，同时晨会主持人应把焦点放在晨会效果、听众吸
收度上，而非自己的内容本身。
1、激励性：目的在于鼓舞同仁士气，使当天精神状态达到饱满。
2、教育性：目的在于对同仁当天的工作有启发、对同仁的成长有促动。
3、娱乐性：目的在于让同仁当天的心情持续保持轻松、愉悦的状态。
二、部门负责人每天填写晨、夕会表格交付总经办，列入绩效考核范畴。
晨会主持流程
一、晨会的主持人应该按照以下程序进行主持：
1、当天晨会主持人先填写晨会考核表格，要求部门全体人员签字，没到人员详细说
明没到原因。
2、依据晨会大纲开始晨会
3、主持人带领部门人员宣誓企业文化，部门口号
4、部门工作安排及夕会考核内容
4、适当的挑选出部门人员的精彩案例分享与总结
5、主持人对一天工作和状态激励并感谢祝福。
6、、关闭会议室灯光及所有音响设备。
二、晨会分享结束后，交付晨会考核表格给予行政助理，为总经办考核提供依据。
夕会主持流程
1、领取交付的考核表格，夕会人员签字，没到人员详细说明原因，对一天的工作进
行考核并填写工作日志
2、主持人对一天的工作客观的点评及鼓励
3、填写一天的工作日志
3、在主持人的带领下宣誓部门口号
4、夕会结束并交付晨、夕会考核表格及工作日志予行政助理，为总经办考核提供依
据
晨、夕会时间
一、每天由晨会主持人组织所有同仁准时参加晨、夕会。
二、关闭会议室门后主持人开始主持。
三、晨会时间为每天早晨的8:40(会议时间为30分钟)夏天8:10，夕会时间为下午5:10
分（会议时间为20分钟）夏天为5:40。
《晨、夕会制度.doc》
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