晨夕会流程：
一、晨会：核心在于让人有状态
1.时间：9：30——10：30（九点半准时集合站队，各团队汇报人数）
2.内容：第一：背诵企业文化
第二：舞蹈（一曲），歌曲（一首）
第三：主持人分享（以激励为主，使员工当下有状态）第四：总监，经理分享今日计划
第五：总经理作总结
3，每人读个人目标10次
4，风采展示（喊团队口号，唱歌）
二、晚会 ：总结，让所有人有收获
1、时间：18：00——时间不限
2、内容：第一：当日出单者分享
第二：当日成长分享（三名，最好主持人先带头）
（成长的机会是有限的，有意愿者上台，必须讲对大家有帮助的，积极向上的）第三：忏悔（有没有全力以赴、有没有负面情绪......）
第四：各部门领导发言（无事宜则过）
结束后各小组会议：
1、检查总结（早会自己订的计划是否完成）
2、小组集体分析重点客户，集众人智慧解决疑难问题
3、每人读个人目标10次
4、风采展示（喊团队口号）
以上是现阶段我们温州公司的日常工作流程，细节方面会不断稍作调整，
《晨夕会流程.doc》
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