水泥制造分厂工资考核办法
一、部门考核标准
1、计算公式：Y=（A+B+C）×K1×K2
式中： Y——月薪收入A——年功工资B——岗位工资C——动态工资K1——个人考核系数K2——部门考核系数
2、部门考核系数：k2=K×50%+(P+Q+R+S)/4×30%+F×20% 其中：K——熟料、水泥实际总产量/熟料、水泥计划总产量 P——立磨、窑、水泥磨实际台时产量之和/立磨、窑、水泥磨计划台时产量之和
Q——吨熟料煤耗目标值/吨熟料煤耗实际值
R——吨熟料、水泥综合电耗目标值/吨熟料、水泥综合电耗实际值
S——部门质量考核系数
F——综合考核系数（其它指标及综合管理考核）
其它指标有：吨熟料砖耗、吨熟料柴油消耗、吨熟料备件消耗、吨熟料辅材消耗、吨水泥球耗、吨水泥备件消耗、吨水泥辅材消耗、窑运转率、水泥磨运转率等。
综合管理考核项目包括：安全生产、设备管理、物资管理、成本管理、质量管理及各类事故考核等。
其它指标及综合管理考核按百分制考核，对照标准进行加减分考核。
二、中层管理及技术管理骨干考核标准
计算公式：Y=[A+（B+C）K×(P×40%+Q×40%+R×20%)]×F 式中：Y——月薪收入A——年功工资
B——岗位工资C——动态工资
K——产量完成率P——台产完成率
Q——煤耗完成率R——电耗完成率
F——综合考核系数（其它指标及综合管理考核）
根据职责分工对指标进行分解，考核落实到个人，详见附表。
《水泥生产企业工资考核办法.doc》
将本文的Word文档下载到电脑，方便编辑。
推荐度：
点击下载文档