开发区资产管理和生产服务中心 二O一二年第一季度工作总结
第一季度，资产管理和生产服务中心在开发区党工委和管委会的正确领导下，在各职能部门的大力协助下，以开发区发展为大局，认真履行职能，使各项工作取得了一定成效。现将一季度工作总结如下：
一、一季度主要工作情况。
（一）经济工作情况
自二月份接手高新园企业管理工作后，在时间紧、任务重的情况 下，中心领导及相关工作人员通过查找资料、深入企业等多种途径，现已初步了解并掌握高新园企业情况。
一季度，高新园各行业增加值194,046万元，同比增长81.5%；工业总产值460,722万元，同比增长86%；固定资产投资总额1029,57万元，同比增长86.9%；商品销售总额178,717万元，同比增长7.2%；建筑业总产值6,424万元，同比增长23.8%；服务业营业收入56万元，同比减少60.6%；实际利用外资额14,557万美元，与去年持平；出口创汇额3,243万美元，同比增长461.1%。
全力做好统计报表上报工作，做到及时、准确、无差错。首先，从思想上深刻认识做好“一套表”改革的重要意义。其次，成立相应的组织机构，指定专人负责，组织协调推进有关工作 。第三，确定统计调查单位户数。对直报的64家企业和不涉及联网直报的45家企业分类进行管理。第四，主动接受上级统计部门的业务指导和工作督
1 查，与上级部门密切配合，通力协作，认真做好数据采集、审核上报工作。第五，在“双轨制“期间，做好一套表联网直报工作的同时，做好所有统计调查单位按原报送方法和程序的纸报表上报工作，以确保数据的连续性和准确性。
(二)招商引资和石油装备博览会招展工作
中心秉承上年工作作风，将招商引资工作作为工作的重中之重，认真开展招商工作。一季度成功引入盘锦恒跃印刷包装有限公司彩色印刷包装生产项目。目前该企业已在开发区注册登记，并已入驻5号标准厂房进行前期准备工作。该项目投产后，预计年可实现销售收入8000万元，税金600万元。
为了配合第三届中国（盘锦）国际石油与海洋工程装备博览会的召开，中心全体工作人员采取多种方法开展招展工作，目前已有三家企业确定参展，预定标准展位4个。
（三）资产管理工作
1、按照管委会的要求，重新修改了《盘锦经济开发区标准厂房租赁合同》。并根据工作实践，规范了租赁程序。
2、在正式接收起步区2期9栋标准厂房的基础上，一季度共出租厂房31,680平方米，签订厂房租赁合同7份。收缴厂房租金 102,235.07元，预交租金200,000.00元，履约保证金60,000.00元。并协助开发区融资部门完成融资工作。
（四）生产运行工作
1、在做好生产协调服务工作的基础上，认真做好标准厂房维修
2 维护工作。一季度共对厂房实施维修9次，保证了企业的正常生产经营。
2、为提高标准厂房的利用效益，对22家入驻企业的生产经营情况进行了考核。这22家企业2011年共完成销售收入48,013万元，完成纳税总额757万元。其中2011年销售收入达到5000元/㎡的企业9家，销售收入达到4000元—5000元/㎡的企业1家，销售收入达到3000元—4000元/㎡的企业6家，销售收入没有达到3000元/㎡的企业6家；纳税总额300元/㎡以上的企业3家。根据考核结果，并依照《盘锦经济开发区标准厂房管理暂行办法》和《盘锦经济开发区标准厂房租赁合同》相关条款之规定，对3家考核不达标的企业（南溪南山设备制造有限公司盘锦分公司、盘锦合成油气工程技术有限公司、盘锦金蚁特种橡胶制品有限公司）开展了清退工作。
（五）机关建设工作
通过组织学习、开展各项活动，改善工作作风，加强队伍建设。年初以来，中心通过组织政治理论学习、专项业务学习和召开民主生活会的方式，加强组织建设，提高工作人员素质。并开展了春节联欢和三.八妇女节座谈活动，以丰富的活动促进精神文明建设。并按照开发区要求，严格考勤制度。形成了严肃、活波、团结、奋进的工作氛围。
二、下一步工作计划：
1、继续加大招商引资、引进内联资金以及石油装备博览会招展工作力度。
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2、协调解决标准厂房续租、搬迁及退出问题。督促香港海洋油田服务有限公司尽快实现投产。
3、做好协调服务，资产维修维护工作，及时为企业排忧解难 。并及时向新入驻企业传达标准厂房使用注意事项以及维修维护标准，明确双方责任、义务。
4、做好统计报表上报工作。逐步完善并规范统计基础工作，收集企业一套表单位新增、变更的相关材料并及时上报，企业上报前的数据严格把关，指导、督促企业按要求开展网上直报工作，确保企业数据质量。
资产管理和生产服务中心 2012年4月12日
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